毋容置疑，随着国六标准实施的日期临近，无论是国五新车还是二手车市场价格都是在下跌趋势，而下跌的幅度仍然会根据车型，生产日期而定，并不是人们所想象的“白菜价格”。国六来袭，国五车面临不能上牌且贬值，国四不允许过户，国三限行区域扩大己成定局，以上所指的是轻型汽油车(私家车)而言，柴油车不包括在内。

部分省市提前实施国六a排放标准还有40天，极个别地区和城市还有提前实施国六b标准的，那么，从分阶段实施国六标准来看，2020年会全面实施国六a标准，2023年7月1日后实施国六b标准，也称为史上最严排放标准，那么，从现在开始到2023年属于过渡阶段，从这个现状分析，对国五车来说没什么太大影响，二手车最少能开5年，新车可以再延长几年应该没什么问题。所以说，二手国五车可以买，开到2023年换国六b排放标准的车一点问题都没有。

但有个问题，如果你需要转户的话就不要买二手车了，因为实施国六标准的省市对国五车限制上牌，转户也就会被限制，估计到2020年全面实施国六排放标准后，国五二手车就不能异地迁入过户了，只能在本区域内购置、过户了，但上路行驶是没问题的。

虽然目前有一些城市马上要实施国6，但是国5的二手车绝对是可以买的。而目前，准备要实施国内的城市也是一些大型城市。目前对于二手车迁入国内大部分地区还是国4的标准。

二手车经理工作内容有什么？

我做了15年汽车行业，做二手车经理做了有13年。你这个问题让我来回答：

二手车经理主要工作有四大项，

第一·是运营上边儿的策略，要了解目前行业的现状。打造本公司在当地品牌的核心竞争力。要有业务规划，包括起步时建立各项管理机制。开展内部的培训，业务量提升以后，完善各项管理机制人员培养及体系建立。不同经营阶段要有不同阶段的目标制定的方法（比如淡旺季）

第二·是二手车公司的管理，二手车公司或者是部门的，要有人员配置。包括评估师几名，销售顾问。市场专员，客服专员，整备办牌人员。

第三·是业务方面的管理，第三大类业务的管理有评估鉴定，采购管理，准备管理，库存管理，销售管理，售后管理

第四·是指标数的管理 ，指标管理分为评估鉴定KPI指标，采购管理KPI指标，整备管理KPI指标，库存管理KPI指标,销售管理KPI指标,售后服务KPI指标.

具体要看是哪个势力中的经理，现在二手车分为品牌二手车、二手车市场门店、连锁门店、互联网平台等等诸多势力，而二手车经理在不同的平台有着不用的作用。就小编而言，在品牌二手车门店中的二手车经理，算是整个部门的一把手，但是这些品牌店都在4S店里面，有专门的经营场地，所以还是要和4S店的店总搞好关系，具体的工作就是负责二手车的收购，置换，评估等等工作，并且辅助新车销售做好二手车置换为主的交易。而二手车市场中的经理，基本上就是主管一级别，专门为了老板办事打工，负责每日店面的管理维护工作，包括二手车收购，销售，咨询，过户等等。而连锁门店和互联网平台的门店中，二手车经理则是更为具体，包括各种指标的完成，满足各种来门店的诉求，包括评估，买卖车，过户咨询等等，还要兼顾各个员工的管理绩效等等，所以想做一个合格的二手车经理相当不容易！