在宠物的下游，适合创业者。做传统门店。2018年中国宠物消费市场规模达到1708亿。其中宠物狗市场规模1056亿元，宠物猫市场规模652亿元。宠物的行业里面有很多分支，创业者可以从比如宠物医院，宠物娱乐，包括宠物培训、医疗、保险等方式切入。这一类的行业拓展都很新颖，而且是未来宠物爱好者的刚需。我国现阶段宠物市场渗透率仅仅8%左右，相对于普遍20%以上的欧美差距很大。如果经济社会呈现线性发展和类似欧美日的发展态势，又或者我国出现类似于日本的少子化，少生育趋势，那么未来十年宠物市场规模再翻个2-3倍规模应该不成问题。而更多的宠物并非正规喂养方式（其实农村吃剩饭的宠物也活蹦乱跳，但是这种模式在未来的大城市一定会改观，你说为什么？因为大约这是一种趋势。）所以，未来这方面的宠物投入不用发愁，在未来这种宠物线下服务模式将面对一个可观的市场。

宠物粮市场属于宠物行业的上游，狗粮占到宠物粮的6成，猫粮递增迅速，在全球宠物市场我国对宠物粮的需求不足全球需求的2%（相对于我们的数量占比，说明很多宠物还是在自助粮阶段）。但是年均增长率超过2成，尤其是我国2013年之后，也不知道那股风吹的（也许也是趋势），宠物粮市场出现连续数年的销量叠加，在2013年之前，增速一直是10%左右。

在宠物行业的上游，需要有大资本介入来塑造稳定品牌形象。但相比于宠物下游的宠物医院之类，我国的宠物粮方面行业结构有些问题，主流的宠物粮来自于合资品牌、进口品牌，而本国的宠物粮产出依然比较低端。这里面应该有原料配比，营养，工艺等多种影响。但是关键还是我国企业对于宠物粮品牌化，以及宠物喜好的研究不够深入。如果猫狗吃了一次就拒绝再吃，那么这个宠物粮会自然被淘汰出市场，的确有些产商会添加一些“诱食剂”，从而败坏了品牌形象。而在国内很多品牌知名度普遍不高的情况下，就出现了一些偏见。

毕竟，低端的宠物粮还不如自制，而高端的宠物粮消费群体，是只会在乎宠物的感受和健康。那么这块市场如何拓展呢？要去改进配方和打广告。低端品牌未来也能赚钱，因为消费者一定是分层的，宠物的生活条件也各不相同。但是低端市场最终会面对更多的竞争者，毕竟宠物粮的门槛实际上也不是太高。

千亿赛道掘金，创业者往下游，资本往上游。这是我的结论。

感谢邀请，随着人们养宠日渐盛行，滋生出千亿宠物市场毫不为奇。因为这个蛋糕实在太大了。因我自己养狗，深有体会就从养狗人的角度来说说。

首先说狗粮吧，目前市场上狗粮良莠不齐，我开始把我家糖宝抱回来的时候，就已经在网上看过很多品牌的狗粮，贵的，便宜的，都看了，然后又到实体店去看，因为我们这里属于小城市，实体店几乎没有高端狗粮，而我想要给狗狗最好的照顾，只能去某宝。尽管所购狗粮价值不菲，但我依然对它们的品质不放心。毕竟之前看到，人吃的食物都出现这样那样的质量问题，对宠物的食物也不敢放心，导致狗粮品牌换来换去，最终我自己学着做给她吃。假如生产狗粮的厂家能够保证质量，相信一定可以分一杯羹。

再说宠物保健，这一块也有可观利润。质量依然是前提，像我家现在大小三只狗狗，每次洗澡，美毛都是一笔不菲的开销。说到这里，我想吐槽，因为不是大城市，美容店不多，我家大狗带出去洗澡美容换了几家店，要不就是店家没有爱心，我去过一次再也不去了。要么就是技术有待提高，我家狗妈满月后第一次洗澡，前腿就受伤了，店家还说是狗狗不听话，哎哟气死我了，心疼狗妈一会。所以这一块属于服务，一定要有技术和爱心，才能站住脚，赚大钱。

第三，宠物医疗，这一块鱼龙混杂。依旧以我家狗妈为例，狗妈刚抱回来我经验不足，有一点不舒服都吓得心惊肉跳，抱去医院看医生。比较几家以后，才找到一家靠谱有技术的。也幸亏找到这家，我家狗妈细小才治愈。前几天给狗妈绝育也是开车去了大医院，果然医生技术高，狗妈今天第五天，伤口好的差不多了。

所以，宠物千亿市场，想分一杯羹，质量，质量，质量。服务服务服务，一定要跟上，就能赚大钱