一、现在汽车行业发展的趋势？

现在社会qiche越来越多，有车的人是越来越多了，一旦车出了问题就要拿去维修，这么看qiche维修行业前景好，现在qiche维修市场还紧缺qixiu技师，学qiche维修技术还是很不错的。

二、内衣行业未来趋势如何？

随着大数据越来越越多的应用在很多行业，而内衣行业作为一个大家所熟知的行业，目前也称了互联网+的对象。参考《中国互联网+内衣行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》显示，未来，中国内衣市场逐渐将走向垂直化、移动化、场景化、精细化。订制内衣也将成为市场发展的主要方向之一。以个体服务为中心的发展模式将成为内衣行业的一个风向标。未来3-5年中国女性内衣市场将继续保持高速的增长，并且每年的消费增长率保持在20%以上。并且内衣板块正成为资本市场角逐的一个亮点，也将是服装产业市场的最后一块“蛋糕”。

三、餐饮行业今后的趋势如何？

对于餐饮行业来讲，除了经营好当下，对未来的发展趋势也要保持敏感性。

了解市场变化，才能提早决策，抓住餐饮市场发展的红利。

未来餐饮发展趋势一：健康餐饮

在快消品领域健康无糖已经成为主流，健康风潮未来也必然会扩张到餐饮行业。

不仅要吃的好，吃的精致，更要吃的健康。在北上广深轻食餐厅开始抬头，主打低糖、低盐、低油、有机的卖点，吸引了不少上班族。

餐饮人可以借着健康餐饮风潮，提前布局，快速占领消费者心智，竞争也比传统餐饮好小很多。

未来餐饮发展趋势二：智能餐饮

移动互联网的兴起对餐饮行业进行了大改造，过去人工点单逐渐进化成现在的智能点单，顾客入座后扫码即可点单，减少了服务流程，提高了餐饮运转效率。

智能餐饮的前端服务已经普及开来，后端的用户数据价值还没有被挖掘出来，用智能餐饮打通服务用户的全链路是未来的趋势。

未来餐饮发展趋势三：社交餐饮

餐饮行业服务的主流人群已经变成80后90后了，00后也逐渐的步入社会。

这些年轻顾客对餐饮的需求从过去的以吃为主，到现在的兼顾社交，需求的改变导致餐饮经营方式的改变，做烧烤的越来越像酒吧，做火锅的越来越像夜场，未来餐饮的社交属性会越来越强。

未来餐饮发展趋势四：升级餐饮

做餐饮需要找增量，餐饮品类的升级会带来巨大的增量空间。过去一些大众或小众的美食，通过出品和品牌上的升级，带来品牌的重造，客单价也能有极大的提升。

四、口腔护理行业的未来趋势如何？

 前途非常好，护理口腔的需求量还是很大的。因为护校往往都是大临床培养，很少有口腔专科培养，那么用人单位还要重新培训，这是一笔不小的成本，所以有护理口腔工作的经验的往往是会被优先考虑的。

五、减肥行业现在还有发展趋势吗？

减肥一直是一个全民性的市场需求，这个市场是硬性需求，只是现在大家被市面上太多的减肥产品上海太深，没有得到自己满意的效果和结果，如果您打算做减肥产品市场，一定好好考察产品，最好自己亲身去体验。

六、现在图书行业是个怎么样的趋势？

应该是不错的行业了，现在的人越来越意识到书籍所带给人的力量，小说，杂志都是如此，但最好的还应该是学习教辅方面的火爆，家长都太重视孩子的发展，但随着石油价格的下跌，图书市场也可能随之下跌，一般的书籍的利润我想不会很高，也是很难做的行业。

七、钢铁行业的发展趋势如何？

在对钢铁行业进行了一系列的宏观调控后，我国建国以来第一个真正意义上的钢铁产业政策也浮出水面，从产业技术政策、产业规划政策、布局调整政策、企业组织结构政策、行业准入政策和贸易政策等各个方面，对钢铁行业进行了行政法规的限制。 工业化一直是中国的梦想，而大炼钢铁也在半个多世纪以来成为工业化之路的象征。 建国初期，钢产量只有15。8万吨，从上世纪50年代起，中国的钢铁业就在“赶美超英”的口号下“跨越式”地前进着，大炼钢铁成为中国奋力实现工业化的代名词，但历史也告诉我们，大炼钢铁也是不顾经济规律一哄而上的代名词。 上世纪80年代，中国钢产量平均年增长率还只有5。 82%，90年代为6。99%，而2000~2004年的四年间，平均增长率就高达20。71%，成为世界钢铁生产第一大国。2003年，中国的钢铁产量就突破了2亿吨，成为世界上唯一年产钢超过2亿吨的国家。在为中国所取得的骄人成绩感到自豪的同时，从经济决策部门到产业界已经意识到，中国钢铁业的深层矛盾已经日益凸现。

八、建筑行业的发展趋势如何？

看到自己感兴趣的提问，就过来发表自己对这个问题的一些看法！加之自己本身从事建筑行业，所以对这个行业发展方向也有自己的一些理解！

建筑从大方向上讲应该属于传统行业吧！一般的发展阶段就是初始阶段-爆发阶段-平稳阶段-消失。或许这些有点悲观啊！大家也可以看看身边那些已经消亡的行业。

初始阶段应该说我们国家的基础建设起步比较晚，这个相对于发达国家而言！这起步可以跟你们举例说明:中国第一条地铁是1969年在首都北京，1971年开始试运行。而世界上第一条地铁是英国伦敦1863年开始建设。

爆发阶段:这个对广大普通群众来说是把双刃剑的阶段。具体时间不太好说。大概高潮就在08年左右！换句话说就是4万亿计划吧！让中国建筑行业迅猛的发展，你可以问问你身边在那个时间段在工地工作的亲戚朋友，赚的是不是比较往年都多很多！再说说从那以后房价是不是翻倍的升。

平稳阶段:这个估计从现在在很远的将来。这将是建筑行业改革的过程，走向越来越规范化，越来越精英化的过程。相应的辅助技术可能越来越智能化！

就这！

九、未来几年，同城配送的行业趋势如何？

同城配送面临的三大痛点四大趋势

假如没有同城物流，或者同城物流的效率很低，一座城市的网购、外卖等生活服务将面临瘫痪，很难想象那是一种怎样的灾难。

我们先说说同城物流的痛。

之所以把同城物流比喻为“毛细血管”，一方面说明它对我们的城市生活极其重要；另一方面，也反映出了它庞杂、混乱的一面。

痛点一：政策

每座城市在交通等方面有各自的限制，比如三轮车、平板车送货的限制等等；另外营改增等税收政策也是影响之一，因为同城物流领域以小微企业为主，营改增以后，进项有困难。

痛点二：业态本身

物流行业门槛比较低，同质化竞争非常严重，整个行业的生存环境都很恶劣。

痛点三：服务质量

无论是话术还是穿着打扮，配送员在最早的时候都给人一种很不专业的印象，这两年虽然有一定程度的进步，但是还需要提升。

对于行业和公司本身来讲，想要让政策进行改变是比较困难的，但是除了政策外，行业的低价竞争，服务质量存在问题，是大家的共识。

再谈谈未来的发展趋势

如何调整，才能解决上述问题，让这个“毛细血管”系统更加通畅地服务于我们的城市生活呢？

地图、订单、运力的灵活运用

同城配送未来的变革机会为：地图、订单和运力。因为配送员和车辆都是由运力驱动的，未来谁能把这三个维度灵活运用起来，把效率价值做到最佳，谁就能得到最大化的利益。

高效调度，才能实现盈利

调度系统是物流的核心，但是这个系统的升级，始终是随着业务的发展迭代升级的。调度从字面上理解，就是车和货的匹配，但是这其中涉及到公司和司机利益分成的问题。

找准切入点

无论是零担专线、第三方物流、中小制造企业、电子商务，还是商场超市、专业市场，只要有城市货运的需求，都可以通过企业级定制化服务，获得专业、便捷的运输体验。目前来看，运营得也很不错，因此成功是利用自己的优势，找准切入点。

那么需要三个路径，做好同城配送

一、通过To B做To C

即时物流的B端需求远远大于C端需求，从B端切入，可以反过来优化公司的成本结构。因为物流是讲究规模效应的，比如配送员数量会直接影响公司的成本。服务好B端可以带来大量运力，有了运力，再推出C端服务，做一些跑腿、代购的事情。

二、众包模式

既不受距离限制，又不受时间限制，即时物流的概念很大，因此柚递员必须找准一个切入点去做。

众包模式属于共享经济，讲求资源使用，而不是占有，比如资产的盈余、认知的盈余、时间的盈余都可以做共享。众包其实就是使用了时间盈余。因此，众包极大地降低了物流成本，在整个行业内，众包模式的成本一定是最低的。

三、技术特征，调节供需平衡

在末端配送中，抢单占比还是很大，但这是一种规模而不经济的模式。柚递员希望让自己的智能系统足够强大，通过对配送员的调度，调节供需平衡，实现协作效率的最大化。

十、模具行业未来的发展趋势如何？

将两个以上零件的组合件，由模具统筹安排，能突破嘛？不管这两个零件是碳钢与合金钢