一、互联网公司为什么会裁员？

第一那就是互联网公司要根据市场发展规律的正常调整。众所周知，互联公司的产品调整相对于传统行业来说要迅速的多，如果某个互联网公司的一个项目没有达到预期的发展目标的话，那么这个互联网公司很可能放弃这个项目，而且在互联网公司也是个常见的情况，同时这也是导致互联网公司会出现裁员的重要原因

第二那就是项目的业绩没有达到预期。不少公司裁员的根本原因在于业绩没有达到预期水平，从相关数据来看，目前2019年国内外科技公司的整体表现都不能令市场感到满意，这也是导致了不少大型科技公司市值出现了下降的重要原因，当然也是导致目前裁员浪潮的原因

第三互联网行业发展前景并且不明朗。目前根据各自细节来看，整个互联网都正处在消费互联网向产业互联网过渡的阶段，如何利用好大数据、物联网、人工智能等新型技术来赋能传统行业发展的动力是互联网公司的关注重点，但是由于行业壁垒很难打破，从而导致目前大数据等新型技术的落地应用存在一定的困难

二、互联网公司裁员为什么补偿少？

互联网公司的裁员补偿少，这个问题我觉得可能不太准确，相对于国内大多数的民营企业来讲，其实互联网公司裁员已经算是非常补偿，非常多的一家了，因为相对来讲，互联网企业都是比较大的民营企业，而且操作起来相对比较规范，一般来讲会给你提供n+2的补偿，大多数人对这种补偿都是非常满意的，基本上到时候能拿到十几万二十几万，所以说我建议你可以再咨询一下具体的实际情况

三、为什么互联网公司都喜欢晚上开会？

因为互联网公司。一般都是996白天的很多工作都比较繁杂，只有到晚上的时候，嗯，便于梳理，便于总结，便于汇总一些问题进行集中的去攻克

四、为什么海南的很多男人都喝喝茶，不太做事？

海南重男轻女的思想很严重，男孩子从小就娇生惯养的，女人都习惯吃苦罗！

五、为什么互联网公司没有自己的主页？

现在的互联网公司没有自己的主页是非常少见的一件事情，一般来说，正规的的互联网企业都会有自己的一些网站主页。但是我们也不能够避免有一些企业就是这么有个性，他们不设置自己的主业，因为现在其实很少人会去搜索互联网公司的网站了。

六、为什么公司的财务都保密？

财务保密制度是对企业安全的维护，其中包括实行统一领导、分级管理、责任到人的制度，加强对空白支票、转帐支票、汇票以及印鉴等的管理制度，以及对出纳岗位职责的明确，计算机以及财务软件的使用管理，财务人员对公司财务保守秘密等各项制度。

1、财务工作保密制度实行“统一领导、分级管理、责任到人”，每个工作岗位的安全由该岗位的会计人员负责。

2、全体财务人员必须忠于职守，认真履行各自职责，提高安全意识，对未移交前由本人经手的会计账簿、会计凭证、会计报表、收款收据、各种资料、软盘、会计资料在本人的权限范围内，按照规定的要求，妥善保管，以确保万无--失，未经批准，以上资料不得私自外借和带回家中,对重要文件，领导批示应单独登记造册并按有关规定妥善保管。

3、加强对空白支票、转帐支票、汇票以及印鉴等的管理，未经允许任何人不得将空白支票等票据带出财务处，以免丢失;有关人员需用现金支票、转帐支票、汇票等购物，必须按有关规定的程序办理，财务处对领用的票据，必须登记号码，如票据发生丢失，应立即向有关部门挂失，并向有关领导报告,及时采取补救措施。

4、财务部应严格按照会计档案管理要求,在规定的时间内将有关会计资料按规定的要求装订整理，并及时认真办理会计资料归档手续，以防造成会计资料丢失。

5、出纳岗位换岗交接后保险柜密码应重新设定。

6、加强对计算机及财务软件的使用管理。严格按会计电算化管理办法执行，对凭证输入人员必须添加口令，密码。同时，计算机维护人员应对资料进行及时备份，确保财务资料的安全。

7、保险柜、计算机等重要设备，原则上谁使用、谁保管、谁负责。保险柜必须使用密码、钥匙应随身携带，妥善保管，以防遗失或被盗。

8、财务人员对财务秘密，有保密义务;对外来不明身份人员各种途经得询问、要求，一定仔细鉴别，未经领导批准，不得随意回复，预防受骗。

9、每日下班，应注意检查办公室门窗是否关好，电源是否关闭。要经常检查出纳室防盗报警器是否运转正常。发现失灵，应及时报告保卫部门，及时予以修复。

七、为什么互联网公司要辞退35以上的？

到了三十五岁以后体力精力大不如年轻人，学的东西也要慢许多，互联网公司为了节省成本，当然就辞退，其实各行各业也一样，当然如果是体制内的那就另说

八、上海为什么没有类似BAT的互联网公司？

如果说和市值BAT的公司只有杭州的阿里和深圳的腾讯，3500亿美金规模也就这两家，所以不存在第二个你说的“BAT”的公司，上海有百度的分公司，蚂蚁金服的分公司，美团，字节跳动上海分公司，饿了吗，陆金所等等，在上海你不要担心没有公司好去，你要担心的是你的能力能不能够匹配上你心仪的公司，上海是一个天高任鸟飞的地方，你要做的是加油，不断补充自己实力，如果你在三四线城市例如南京，成都，武汉谢谢三线互联网城市，可以有所抱怨，说能力太强，没有好公司，在上海你没有这样的顾虑

九、为什么很多公司裁员，都是裁那些看起来很勤快的员工？

首先公司作为以盈利为目的的市场主体，对于员工的基本要求是勤勉尽责、高效准确、办事规范。

现代化成熟企业对于不同员工的职责划分明确，也注重公司文化和办公氛围的透明公正。“看起来很勤快”或许意味着工作时间更长、避免迟到早退，但工作过程不是目的，最终呈现的工作质量以及处理过程的规范性才是企业更加关注的，高效准确的完成工作任务远比“看起来勤快”要有说服力。倘若“看起来勤快”的员工不明工作主次、职责划分不清，在自身工作没有妥善完成的前提下耗费大量精力在“端茶倒水、清理卫生、收发快递”等琐碎事务上，其重点不分造成的工作延误将影响整个流程的进展和运作。而在工作任务为圆满完成之前，插手其他同事的工作又会造成责任划分不明、扯皮推诿、消极懈怠等工作问题。最后，职责不分、主次模糊的勤快工作，不仅会造成员工本职工作的敷衍了事、员工之间的扯皮矛盾，还会滋生自以为是的得意之感，并在考核评定时造成“勤快员工”自我认知不清晰，对公司及同事产生不满情绪。因此，“看起来勤快”并非公司选择员工的重要考量指标。能够以最快捷、高效、规范的方式在公司规章流程内完成本职工作才是职场能力的基本要求，而职责划分明晰也是确保公司正常运转、规避内部矛盾的重要概念，需要每位职场人士谨记于心。在此基础上，再去以恰当方式对公司同事及琐碎事务做些力所能及的事情才又有可能成为职场加码的参考因素。

十、雷军的小米公司为什么叫互联网科技公司而不是通讯公司？

最主要的原因就是盈利模式的不同，小米依靠的是软件及互联网服务来赚取利润，手机完全是“交个朋友”，其他厂商则是通过手机硬件及互联网服务两种方式同时来赚取利润。

大家都知道一家企业要想正常运转，健康地活下去就需要赚取合理的利润，而小米手机一直坚持“性价比”这就意味着这硬件这部分利润经过了深度压制，基本不赚钱或者少赚钱。