网上书店对实体书店冲击太大了，但实体书店是不可缺少的，国家应该给予大力扶持，至少一点，实体书店对新书的集中实体展示以及由此带来的文化传播影响，是网上书店不可替代的。

不幸的是，今天，北京又一家实体书店关门了！

从网上看到海淀三联韬奋书店6月1日闭店的消息，很是一惊，也很怅然。好好的一家书店怎么说关就关了呢？ 三年前世界读书日那天第一次进这家店看书，因为离家不远，后来经常散步去蹭书，写了很多蹭书微博，成了生活的一部分。然而明天却要关门了！她可是曾因全国首家24小时书店而成为网红过。关门的原因是租约到期，令人惋惜。

下午带外孙女专去书店，特地买了一本书作告别纪念：肖复兴《我们的老院》。希望将来某一天还会看到她再开张：北京书店可能全国最多，但还显得太少。

1987年第一次来北京旅游，就特地去王府井大街书店买了两本书。六年前女儿刚来北京住苏州街，来看望她，经常逛的是附近的中关村图书城，中国书店，海淀图书城。四年前女儿住清华园，来看望她，常逛的是附近的万圣书园与豆瓣书店。两年前来带外孙女住到六道口，常逛的就是三联韬奋书店了。

如今再想逛书店，坐一站地铁到北沙滩还有一个大书城。生活不能没有书店，书店能让你看到最新出版物，能与时代文化保持最前沿的亲密接触。 找出与这家三联书店有关的图文附上，向这家书店表达一个读书人的敬意与惜别之惜。

据说豆瓣书店也遇租金问题，能否坚持是个问题。

谢谢邀请.在我看来，不一定，因为消费人群不一样，喜好也各不相同。这两种应该能和平存在，这主要由以下几点来反映：

1、阅读环境的不同：

看看我们的周围，一到节假日，书店总是人满为患，为什么呢？因为人们需要一个读书的环境，在大环境影响下，我们读书的欲望会更强烈。一个人行逛于书店的各个角落，浏览各种各样的书籍，和古往今来的各色人物对话，这本身就是一种精神享受。而电子书店远没有如此的环境。

2、成本不同：

实体书店最大瓶颈就是成本高的问题，如何解决房租、店员带来的高成本，实体店可以将店面氛围加强，提供一些配套服务，如销售咖啡，搭配简餐，在惬意的环境中体会这一缕书香。

从发展的角度卡看，阅读既是全民性的事业，也是个系统的工程，实体书店是这个系统工程中不可或缺的一环。实体书店作为最广泛的阅读平台和交流平台，在提高全民的阅读方面仍然起着无可替代的作用。也与网上书店相辅相成的存在，你说对吗？

现在的实体书店的市场痛点是什么？怎么样才能更好的生存下去？

必须进行转型，网络冲击对传统网吧以及各种实体店的伤害都是同样的，书店早就该转型了。

我们搞清楚书店背后都有哪些属性，图书展示、图书交易、图书阅读、图书交流、休闲陶冶，我想大概就这些，这几年一是受到泛娱乐化、短视频化、生活节奏快速化等影响图书阅读显著下降；二是图上网上交易更加频繁方便，导致线下实体图书举步维艰。很遗憾的看到，当外部环境发生重大变化时，我们的书店经营者毫无招架之力，目前市面上仅中小学辅导教材书店还可以苟延残喘，此外，比较好的就是像苏州诚品书店、上海松江钟书阁等。

实体书店的落寞，背后就是过去只有图书交易属性，而无图书阅读、图书交流、休闲陶冶等文化属性或非经济属性，但是话又说回来，以上这些属性当地都有图书馆，特别是大城市公共图书馆相对较多，上海可以做到社区图书馆，当然实践也证明了城市越文明、图书馆需求就越多，笔者曾经在多处场合呼吁：每个城市多一点图书馆、少一点麻将馆；多一点体育馆，少一点小酒馆。

说到这里，我们就应该思考，在政府公益图书馆以外是否还有必要开设实体书店，其实啊，是有必要的，大家知道公益图书馆是政府事业单位，经营也很单调，就是阅读、自习、借书，最大的问题在于活力不足、动力不够，如果实体书店转型做市场拾遗补缺者未尝不可。

总结下来说，实体书店应深刻理解是赚“读书人的人”、“知识分子的钱”，如果把图书展示、图书交易、图书阅读、图书交流、休闲陶冶；以及读者见面会、新书发布会、24小时书店、共享自习室、樊登读书会、朗读者线下基地、茶室、小团建、小会议室、中小学课外辅导班等多种业态集合起来，这里就是要多想想星巴克为什么说要做工作与生活之外的第三空间，实际上，反思那句“如果真的有天堂，我想大概就是图书馆的样子”，最后，小打小闹的实体书店终将没前途，综合集成为“读书人”创造知识空间的模式将是唯一出路。

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