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现在做母婴行业怎么样?开实体店?

时间:2022-08-26 22:59:32 来源:赣州二手商品资讯

很多人都提及开母婴实体店,难,压货多、受线上冲击等。其实,我觉得线上对线下的冲击,不仅仅是母婴店,各行各业无不如此。关键是我们我们怎么应对?移动互联时代,生意越来越受到挑战,但也不是从此就没有了机会,母婴实体店也是如此。人口红利的存在,人们对健康的更加看重,女人和小孩的市场确实不小。

母婴用品店的利润怎么样?

母婴店是暴利产业,都是人为的哄抬起来的,要说黑也不至于,因为都是你情我愿的买卖,不存在强买强卖的行为。

婴儿用品很讲究,可能大人的一双袜子普通的也就几元钱,而婴儿的一双袜子就会买到几十元。论做工和质量,其实也就那样!那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢?其实多数是心理作用,市场上的婴儿服饰,经过在家的专门处理,使用起来还是比较安全的。母婴店的婴儿服饰,用料上让人比较放心,心理上也觉得这样要好一些。

特别是奶粉的选择上,有时候几百元一盒,但当做活动的时候,就会有买一送一,或其他力度大的折扣活动,这时就很扎心了,不免会怀疑,是不是被黑了!但找不到答案,因为孩子都在用了,问的话营业员也会说一些冠冕的话。不过买的时候,自己还是要特别留心保质期,奶粉的选择上配方很重要,口碑还是要注意的。

母婴店生意不好,大家有什么建议?

目前,母婴店受网商冲击很大,经营困难、生意不好做,自然属意料之中的事。

若要改变困局,扭转颓势,确实得要费一番心思,花点功夫。

我认为,可从以下考虑:

一是,进货成本能否再压到最低。商品竞争,说到底价格是决定因素。同样的商品,价格不一样,哪怕只贵一元,客户自然会选择低的。打个比方,农贸市场上卖同样卵猪肉,有的店家比别的店家便宜5毛,顾客很自然的会到便宜的那家去购买。这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然。

二是,经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等,包括人工费、人员工资,是否已经压缩到了最低,还有无压缩的空间?

三是,门店位置选择是否合理。门店位置,是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏,远离人口密集小区,远离人口流动性大的场所,即便商品再便宜,也不会有人前来光顾。

四是,服务态度是否可优代。店家的服务是否贴心、周到,货柜的布置是否得当,店面装修是否温馨?等等,这些都会影响顾客是否回头。当然,条件的许可下,可搞一些促销活动,比如小孩进店,能否馈赠小孩子喜欢的小礼品?小孩高兴了,其大人还能说什么呢?

以上,纯属个人建议,仅供参考!欢迎交流讨论!

母婴店生意不好,这只是一个点,实际上大都店面生意都不好,从大环境来说主要是以下问题:

1.消费习惯的改变,促使到线下购物逛商城的人越来越少,并且这个趋势还在增加,大家已经习惯了在家里购物,网上下单,在家等快递,有人甚至把在家等快递是一种享受,这是消费习惯引起的,我们只要注意看一下,现在很多平台,软件都专门针对让人走出去,开发出各种各样的套路,其实大家心里都清楚不要呆在家里,要出去走走,对身体有好处。但是时代就是这样,现在没有人流,只有物流了,这本身就是社会发展的畸形,一时半会难以改变,也不是一个企业一个政策能改变的

2.造成消费习惯的改变原因是什么呢?那就是电商的蓬勃发展,电商快速发展了十几年,早就把人的习惯给教育得妥妥的,只要你不愿意跑,喜欢呆在家里,就有商机。就包括我们的手机,如果没有电商的改变,智能手机发展不会那么快,因为市场的需求大,才促使智能手机产品的研发,现在已经有了智能家居,以后人可以“懒”到不想动口,这是人的劣根性,没有办法的事情。还有电商经营者本身也是没办法的,必须低价抢流量,必须给平台交费,也又相对的成本支出,既然价格被压死,只能求销量,很多平台都说是要去中间化,我很想问一句,去了中间商就一定有市场吗?经济就一定会好吗?中间商都去掉了,那你平台本身就是最大最肥的中间商,难道不是吗?既然大家都是电商是好的经济发展支柱,但是经过这么多年发展,到最后赚钱的电商有多少呢?怎么没听说过那个平台去进货,然后超低价格出售的呢?

3.房地产的泡沫,炒房利益驱动下,房子价格只能越来越高,商铺那更是天价,一条街上,只要有一家店生意还可以,那么其他店的租金价格一定是以这家店看齐,不管开店者是不是能赚钱,其实这也无可厚非,比较买了商铺的人,可能也是很高的价格买回来的,不收那么高的租金什么时候才能收回成本呢?这也不是一个人能改变的事情

综上所述,一家店如果要生存,首先需要改变经营策略和经营思路,既然市场已经被教育成这样了,那只能投其所好,跟着市场走,利用实体店加电商的方法来做,或许会有点成效。做成实体电商,网络周边的人流,至于租金高的问题,还真不是一个店能改变的,其实店主能做的不多,所谓新零售,是不是一个伪命题真不好说!现在的一条街里面就剩下电商冲击相对小一点的,理发美容店,饭店,教育等。标品想做店面相当困难,只能说在一个区域里面,实体店尽量做的压低成本,提高服务,实体店的互相联盟,其实走到最后,实体店被逼到一个死胡同了,越少人购买,就没有人开店,没有人开店那么消费者就只能到网上购买,更加促进了网上价格的恶性竞争,反正平台是赚了,亏得是谁难说了。

我经过多年的国内国外贸易来看,国外的厂家研发一款产品后,价格很坚挺,因为他们吧成本加上利润加上研发费用算下来,对外的售价就得这么多才行,否则后期没有资金用于开发新产品。而在中国一个产品出来后,几个月的时间厂家必须接受价格战的结果,最终大家都赚不了钱,后续没有研发新品的资金了,这个产品也许就被市场给扼杀了。君可见,我们中国也是有很多的品牌的,产品也很优秀的,最终的命运要么资金链断了,要么没钱开发新品了,要么无法承担成本了。都玩完了。很多国外的产品其实就是中国的产品,在中国发展的一半死了,国外继续研发了,成功了!! 这个亏本的何止是一个商家,是国家的整个经济

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