如何写spss竞争战略建议？
答复：竞争战略及建议分为以下几点？
第一、分析市场产品竞争的优势与劣势；
第二、分析市场竞争对手的有利与不利因素；
第三、企业产品经营历史状况；
第四、为市场提供双方供求与需求的利益；
第五、建立市场规范化运营体制与机制；
第六、以提倡互联网时代共享资源；
第七、为市场提供良好的赢商环境；
第八、为市场提供双方洽谈合作的机会；
第九、选择市场产品的销售代理商；
第十、选择合适的供应商与经销商；
第十一、征求投资双方意愿，并签订合作意向书及合同合约；
第十二、制定市场营销可行性调研报告；
第十三、分析市场产品性价比优势；
第十四、分析市场营销环境的区位优势；
第十五、市场产品具有良好的商业信誉；
第十六、企业具有良好的产品服务能力；
第十七、以市场评估产品的价值财富；
第十八、研究市场定位及产品的核心竞争力。
谢谢！

2016废品回收行业前景

前景还行，据《中国废旧物资回收加工行业市场前瞻与投资战略规划分析报告前瞻》显示，　近年来，塑料废弃物剧增及由此引起的社会和环境问题引人关注。据统计，全球塑料消耗量以每年8%的速度增长，2030年塑料的年消耗量将达到7亿多吨。而我国是一个塑料生产大国和塑料消费大国，如何化解废弃塑料和垃圾塑料带来的污染问题，迫在眉睫。
　　过去十年，是我国废塑料回收再生行业快速发展的十年。行业回收再生总量、从业人员规模不断扩大，再生技术、加工装备水平不断提升，产品覆盖范围广泛，公众关注度高，已经形成一个资源型环保产业，有利于促进循环经济的发展。
　　目前，我国从事废塑料加工的生产企业超过1万家，大中型企业的废塑料处理量已经达到行业总处理量的一半以上，行业骨干企业正在逐步形成。
　　但是，行业仍然面临着众多壁垒和难题需要突破。比如，技术水平较低，以传统技术工艺为主，新技术、新工艺应用不多;产品附加值不高，主要生产中低端再生原料，规模大但利润低;生产装备落后，很多操作依靠人工，自动化、集成化程度低;研发投入不足，对科技创新重视不够，技术水平较低。一些小型企业由于规模小、管理不规范，还存在二次污染和生产安全等隐患问题。

关于可口可乐收购汇源、同业竞争

我是觉得,建立一个汇源简单,但建立一个品牌汇源很难,可口不仅是想填补自己在这方面的缺失,也想用汇源的品牌效应,稳固自己在中国的地位,并在果汁饮料中分得一块,凭借它在可乐行业的经验和资金,把汇源做得更大也不是没有可能的,通过资源的整合达到更大的效应