1：市场需求调查，其重要的一项内容是市场需求趋势调查。
2：顾客情况调查。这些顾客可以是你原有的客户，也可能是你潜在的客户。调查包括两方面的内容，一是顾客需求调查，二是顾客的分类调查，重点了解顾客的数量、特点及分布，明确你的目标顾客，掌握他们的详细资料。
3：竞争对手调查。了解竞争对手的情况，包括竞争对手的数量与规模，分布与构成，竞争对手的优缺点及营销策略，做到心中有数，有的放矢的采取一些竞争策略，做到人无我有，人有我优，人优我更优，即力争始终做到比竞争对手略高一筹。
1：调查一下市场对这种家用电器的需求量，有无相同或相类似的产品，市场占有率是多少。接着是产品长期的需求态势，不过家具应该是长期被人们认同和接受的，毕竟是生活必需品。
3：竞争对手。上次回答已说，就不重复了。
4：销售策略。如销售渠道、销售环节，最短进货距离和最小批发环节，广告宣传方式，价格策略，有哪些促销手段，有奖销售还是折扣销售，销售方式有哪些，批发还是零售，代销还是经销，专卖还是特许经营，调查一下这些经营策略是否有效，有哪些缺点和不足，从而为你决策采取什么经营策略、销售手段提供依据。追问：谢谢！回答：
一般分为两个阶段，第一阶段主要针对创业的可能性做范围广泛的调查，最终作为创业意向参考，重点在于预定营业额的确定及开店规模的决定，所以此阶段的内容应涵盖该地区的市场特性及该区的大致情形；第二阶段主要是根据第一阶段的结果对消费者生活方式作深入研讨，重点在于店铺具体的商品构成及促销策略的决定，所以此阶段应深入分析消费生活方式及确定店铺格调，总结一些基本资料。
要注意的是，除对此地区过去及现在的情况要了解外，今后的发展也要考虑到。还有在运用调查资料作比较分析时，可以以类似的企业或某一成熟的企业来做比较 ，可以使你的决策更准确。