优点

二手物品,是指别人用过才用的物品,它的优点是可以不必再花钱去购买,省钱省时省力,并且如果是八成新以上的还可以用很久。二手市场无疑是非常便宜的，可以为购买者省下不少的钱。而且通过在二手市场上的交易，可以让你知道如何省下一些可以省下的钱，从而更加清楚明白如何理财。而且如果是二手书的话，你不但可以省钱，而且还可以省下一些时间去记笔记，在别人走过的路上寻找适合自己的方式。

缺点

对于二手的东西我们并不知道是几成新，是否还可以继续使用，这都是二手货物的一些弊端。

购买时仔细询问卖家，不要不好意思。有的人在买东西的时候，总觉得问太多了不好，这样的想法时不理性的。当我们在买东西的时候，一定要仔细询问，比如说买二手洗衣机，这个洗衣机卖家用了多久，几层新，到哪里买的，有没有出现过故障，还有没有保修服务，每次能洗几次衣服，总之，越详细越好。‍‍

二手市场可以满足顾客的什么需求？

1.经济划算的需求

2.二手市场最早的出现，是满足了经济不富裕人家的购物需求。而现今社会，早已超出这个范畴，中国改革开放几十年，经济融通，人口迁移，去外地打工早已经成为很多人的常态。那么在外地城市短暂或不稳定的居留，生活用品都买新的？不经济更不现实，如此二手市场便成了最佳选择。既能满足经济上节省的需要，又能是在解决生活难题，岂不是一举两得。

同样，有钱购买新商品的人士，在不得不离开时，很多生活用品无法带走，如此便宜卖到二手市场，也是很划算的转身行为。

3.另外还有些特殊的，不可再生的，资源性的商品，如古书古玩这些，因为二手市场的存在，满足了一些玩友淘宝的心理需求。

帮忙用波特五力分析模型分析一下戴尔公司

波特五力模型
五力模型是由波特（Porter）提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具。在该模型中涉及的五种力量包括：新的竞争对手入侵，替代品的威胁，买方议价能力，卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。决定企业盈利能力首要的和根本的因素是产业的吸引力。
竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业，无论是国内的或国际的，无论生产产品的或提供服务的，竞争规律都将体现在这五种竞争的任用力上。因此，波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。

这五种竞争作用力综合起来，决定了某产业中的企业获取超出资本成本的平均投资收益率的能力。这五种作用力的综合作用力随产业的不同而不同。随产业的发展而变化。结果表现为所有产业的内在盈利能力的不一致性。

这五种作用力决定了产业的盈利能力，因为它们影响价格、成本和投资收益等因素。例如，卖方议价的能力会影响原材料成本和其它投入成本；竞争的强度影响价格以及竞争的成本；新的竞争者入侵的威胁会限制价格，并要求为防御入侵而进行投资。

企业通过其战略能对这五种作用力施加影响。如果企业能通过这五种力量来影响所在产业的竞争优势，那它就能从根本上改善或削弱产业吸引力，从而改变本产业的竞争规则。