再生资源的国际环境 1992年，联合国环境与发展大会提出了可持续发展道路。之后，欧洲国家首先倡导循环经济发展战略，并得到全世界广泛的响应，再生资源产业越来越受到各国政府的重视。目前，再生资源产业被许多国家视为发展循环经济的关键，因此资源产业而得到迅速发展。
据分析，至2010年，全球再生资源产业规模已达22,000亿美元，2006-2010年全球再生资源产业规模复合增长率为14.06%，并以每年14%至19%的速度继续增长，增长速度远大于全球GDP的增长速度，是典型的朝阳产业。发达国家的再生资源产业发展较为成熟，2010年全球发达国家的规模再生资源产业规模占全球总体的70%以上。

成本曲线的变化，将其放在竞争市场、垄断市场、垄断竞争市场，分析企业如何达到利润最大化？

垄断竞争是指许多厂商生产并出售相近但不同质商品的市场现象。其特征是：（1）企业数量多但规模相对比较小（2）产品相似又彼此差别，因而需求曲线向下倾斜（3）企业进出不受限制，资源可以在行业间转移（4）众多小的购买者。 寡头垄断是指：一种由少数卖方（寡头）主导市场的市场状态。寡头垄断是同时包含垄断因素和竞争因素而更接近于完全垄断的一种市场结构。它的显著特点是少数几家厂商垄断了某一行业的市场，这些厂商的产量占全行业总产量中很高的比例，从而控制着该行业的产品供给。寡头垄断企业的产品可以是同质的，也可以是有差别的。 前者有时被称为纯粹寡头垄断，后者则被称为有差别的寡头垄断。寡头垄断的市场存在明显的进入障碍。这是少数企业能够占据绝大部分市场份额的必要条件，也可以说是寡头垄断市场结构存在的原因。最重要也是最基本的因素是这些行业存在较明显的规模经济性。如果这些行业中要容纳大量企业，则每家企业都将因生产规模过小而造成很高的平均成本。规模经济性使得大规模生产占有强大的优势，大公司不断壮大，小公司无法生存，最终形成少数企业激烈竞争的局面。对试图进入这些行业的企业来说，除非一开始就能形成较大的生产规模，并能占据比较可观的市场份额，否则过高的平均成本将使其无法与原有的企业相匹敌。

请结合某行业产品领域市场竞争实际，分析市场细分和目标营销对特定企业提高竞争力的作用和意义（要求字数不少于300字）

1、首先按照自己品牌的市场定位，并寻找目标客户寻求合作关系

目的：找合适的人做合适的事情，一定要具有统一的思想，同时，你的客户必须是能够服从你的意志的客户，告诉他，按照你的思路和想法一定能够成就case达成合作愿望。

2、按照自身品牌的规划要求及企业的发展要求拟定战略合作发展的商务政策及应对口径

目的：工欲善其事、必先利其器，你没有一个有效的团队作为市场的拓展先锋，何谈品牌营造及打造口碑，你带领的团队不够统一和强势，有什么资格问鼎核心的目标市场

3、强势宣导品牌实力、服务意识、团队合作、市场商务政策给客户

目的：所有前期的市场准备都是为了应在一个强势的品牌和口碑做的基础，所有的宣导都是为了打造更高的品牌知名度和为硬件更好的口碑作为必要的保障，市场只认可市场的成功者！

4、强势培训自己的目标客户团队使其成为强势的战斗团队；协助客户团队提升并完善细节

目的：让位完善的合作者完善，让已经完善了的客户可以去市场冲杀，让已经可以冲杀的客户去拓展新的合作者并重复已经完成的市场客情关系标准

5、维系良好的客情关系，并及时纠正客户的发展方向的弯曲，统一思想及达到与公司的目标一致

目的：要想合作者能够永远跟随你，成为你忠实的跟随着，必须要做到你能够完全的掌控客户的思想，并统一彼此的目标，互诚互信、相互提携共同发展

6、及时的引导并做到为客户攻单、抢单，树立强势的信心

目的：能够让合作者赚钱，同时达到多赢，共赢，才是市场操作的实际目的，和做的目的是为了占有自己喜欢占有的市场，并在该市场具有一定的影响力，从而成就区域里的行业地位，名利双收的同时还能够让自己为自己曾经的努力没有白费感到欣慰和开心。