房产咨询公司，顾名思义即是通过提供各类智力性服务获得报酬的行业。目前，房地产咨询、顾问公司在经营范围上本质上属于房地产中介大类之下。可以提供除房地产开发本身为外的各个环节中的全部智力性中介服务，可包括项目可研甚至报批、土地评估及挂牌营销推广、房产项目前期整体设计及营销、细分市场调研、商品房代理销售及营销推广、二手房交易及估价、物业管理、资产管理、房地产投资建议等。。
营业范围非常广，但各公司选择的主业市场不同，目前多数公司业务集中在为开发商提供前期市场策略及产品建议报告、代理销售服务、土地及房产评估报告和二手房交易服务这几个方面。。

如何管理好一个二手房（中介）门店

门店是信息传递、谈判、成交、品牌展示等的经营场所，也是最贴近消费者、经受消费者甄选的场所，因此管理者可以通过以下几个方面操作：
1、意识到人才是核心竞争力
在人才的招聘及运用上要有正确的心态：尊重人才、爱护人才，员工的工作做得开心，才能为企业创造更多的利益。
2、置业顾问培训
应该给员工进行适当的有效培训，使之成为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。
3、店长是门店一切工作的关键
店长作为公司承上启下的管理阶层，要具备强而有力的执行力，要能够适时激励员工，同时妥善处理各种事件，能预防及排除各项纠纷。
4、建立良好的店面文化
5、明确的工作目标，有了明确的目标员工做事才有压力才有方向。
6、店面管理流程：
日工作流程：早会计划、中午督导、晚会审查、今日事今日毕、下班；
每周一般门店都有例会制度，在例会上讨论每周的工作进度，包括本周的带看次数、派报量、电话量、回报记录的检查、周开发件数等数据的分析找出原因解决问题。
月的工作进度：月的成交件数、月的佣金收入、下月重点房源、下月重要客户。对本月工作回顾找出不足之处，绩优人员表扬、并列出下月的工作计划、下月的教育训练计划、对于达成目标的员工进行嘉奖一般采取领取现金的刺激方法、这样对其他员工可以起到示范作用。
7、有效激励的薪奖制度及晋升制度
8、开展团内竞争比赛，同时及时发放奖金

在二手房交易过程中中介需要承担的风险有哪些

1、二手房按揭贷款的风险

在办理二手房按揭贷款的过程中，中介对银行承担着保证的责任，保证二手房交易的真实性，交易资料的合法与真实性，以及抵押合同未办理前借款人违约时的保证责任。所以，中介需要做到全面了解出售房产的相关资料，以及客户的还贷能力等问题，在没有百分之百把握之前不要轻易对于客户提出的贷款额度及年限等问题作出承诺。

2、虚报成交价引起的风险

有些人在进行二手房交易时会要求中介虚报成交价，主要分为“高报”与“低报”两种情况，“高报”是为了在向银行贷款时能够争取到更大金额的贷款，“低报”是为了逃避有关的税费。这时，中介在交易中起着见证的作用，对成交价也有见证的责任，因此都需要担负相关的法律责任，所以遇见这种情况应该向客户说明清楚并争取签订免责条款。

3、伪造签名的风险

有时由于一些经客户签名的文件因某种原因不符合有关部门的要求，中介可能会因为怕麻烦就直接伪造签名，结果后被相关部门退回，影响了交易进度，还引起了客户不满，从而造成客户在交易中途突然决定取消交易、不支付服务佣金等情况的出现。这样的方式不仅给自身造成困扰，也会给公司带来形象和利益上的损害，因此不适宜使用。

4、房源保管的风险

卖家在将房源委托中介公司进行销售或租赁时，会将该房源的钥匙交予中介公司保管、使用，这样一来，中介公司就要承担该房源的保管风险，如果该房源发生失窃或是被人为损坏等情况，所造成的损失都会由中介公司负责赔偿，尤其是一些价值不菲的房源，中介就需要承担更大的风险。因此，中介在接受房源的钥匙时，应针对房源保管的责任承担问题等，与卖家签订有关协议，尽量规避房源保管的风险。