所谓的市场竞争指的是利益的争夺、谁掌握了经济主体、谁就拥有跟大的竞争能力、外部的压力起到对市场主体约束的作用、所谓的优化市场、就是迎合顾客的所需、市场主体支的是不是各行内部的竞争..

面对激烈的市场竞争，新润成陶瓷会采取一些什么样的对策？

 1、在当前制造业不景气，面临一些困难情况下，是企业调整产品结构、转型升级的有利时期。企业可静下心来，重新审视我们的行业，重新审视我们的企业，重新审视我们的产品，重新定位研究市场，以期找准切入点，找出突围之道。同时，要仔细查找企业哪些方面工作还比较薄弱，哪些工作做的还不好，找出短板，及时修复。
2、要加强企业内部各项管理，尤其是加强产品质量管理，加强财务管理，把好一进一出关口。做好过紧日子的思想，深入挖潜，增收节支。
3、大力加强技术研究，搞好代用料的使用，采用一些低品位的原料，研究低成本新型泥釉料配方，投入使用，以低成本取得效益。
4、不断进行市场考察、调研，参加各种展会，多与客商接洽交流，建立良好的人脉关系，巩固老客户，争取老客户增加订单，开拓新市场、新客户，以争取更多订单。
5、加强产品设计、科技创新、新产品开发工作。加大投入，开发高档高附加值以及适应市场需求的产品，尤其是开发生产全包联体，节水型和超节水型的中高档联体和座便器，以及柜盆、方盆等产品。开发生产一些中低档产品，应对市场变化，及时做好产品储备，满足不同市场的需求。设计开发具有自主技术和知识产权的产品，生产具有核心竞争力的产品，做到“人无我有，人有我新，人有我特”，以独有的拳头产品和特色产品吸引客户和市场，从而取得定价主动权。仿创结合，克服以往来样加工和仿制的单一做法。
6、加强品牌建设。加大投入，通过媒体广告宣传、通过参加各种参展等，广泛宣传企业的商标、产品等，并注重产品品质、服务水平的提升，向市场推介自己的特色拳头产品和节水型产品，逐步提升企业和产品在国内外市场上的知名度、美誉度。
7、紧盯国际市场的变化，重新谋划市场布局。开发非欧盟客户，避开直接出口欧盟，采用转口贸易方式出口欧盟;开拓东南亚、中东、澳洲、非洲、东欧等新兴市场。有针对性地制定产品开发方案和营销策略。做到东方不亮西方亮。有条件和实力的企业，实施“走出去”战略，在海外建厂、并购等。
8、积极争取与世界知名品牌企业合作联姻，借助于其管理、技术、市场，渠道等，提升企业生产经营水平。
9、开阔视野，开拓思路，延伸产业链，以辅养主。比如日用瓷，可以与著名酒业合作，开发酒瓶等。
10、注重内销市场的开拓。我国市场是世界上最大的市场，在产品、渠道、营销策略等方面做好充分的准备。研制生产适合内销的产品，形成系列化、配套化。借助国家大力建设保障房、经济适用房的契机，主攻工程。做到配套生产、配套销售、配套服务。同时，建设专卖店、连锁店、直销店，巩固一、二线市场，努力开拓三、四线市场。

二手房市场竞争多于垄断的主要原因

二手房市场竞争多于垄断的主要原因是因为二手房交易只能通过中介来进行操作，所以很容易产生垄断。二手房市场又称存量房地产市场。是指使用者之间、经营者之间、以及相互之间的交易行为。二、三级房地产市场是一级房地产市场的延伸和扩大，起促进市场繁荣的作用。