一、app运营思路？

app的五大运营思路：拉新、促活、留存、转化、传播。

具体规划步骤：

一、拉新。

　　顾名思义，拉新就是拉拢新的用户，让他们使用我们的app，也就是我们常说的“获客”，不同的app有不同的获客渠道，但是获取他们的方法是相通的，就是通过“挖掘”与“优化”两个步骤，不断的增加我们的获客渠道，关于挖掘渠道，很大程度上是跟我们的认知有关，我们会通过自己的经验，想象出一些获客渠道，这个就是我们挖掘获客渠道最重要的方法，我们一个一个把渠道找到之后，接下来就是测试和优化的过程，通过我们的踏实工作，检验这些渠道是否有用，有效的渠道，我们就去做更深入的工作，进行优化，没有效果的渠道，我们就逐渐的淘汰，这就是我们运营app的第一个思路步骤。

二、促活。

　　拉到新用户之后，接下来要做的就是促活的工作，所谓的促活，就是使他们活跃起来，成为活跃用户，这里也有两件事要做：1.新手引导，2.连续粘性。新用户初次使用我们的app的时候，总会遇到这样或者那样的问题，这个时候，我们就要及时的给与指导与帮助，这样才能初步的将用户留存下来。让用户持续使用我们的app，就是这里说的用户粘性。

三、留存。

　　当用户粘性起来之后，他们就会多次的使用我们的app，这样就把用户真正留存了下来，用户留存下来之后，我们要做的，就是持续不断的为用户提供有价值的内容、产品和服务，不断的满足用户的需求，切实的帮用户解决问题。

四、转化。

　　可以说大多数的app都有盈利的愿望，希望通过app获得一定的收入，这个时候，就需要对用户进行转化，其实当你的app能真正帮到用户，再加上你的引导，用户自动就被转化了，当然最核心的就是持续的为用户创造价值。

五、传播。

　　一部分用户通过app得到好处之后，就会把这个app推荐给周围的人，这样就实现了用户裂变，如果一个app实现了用户自动裂变，那么这个app就可以顺利的发展起来了，也就是完成了传播和裂变的步骤。

　　以上就是app的五大运营思路步骤：拉新、促活、留存、转化、传播，我们要想把app运营好，就需要把这五个步骤的工作做得深入一些、细致一些，这样我们的app就会成为一个人见人爱的手机软件了。

二、lol运营思路？

LOL运营思路主要为兵线决定视野和Gank效率

兵线除了帮助推塔之外，还能方便视野布局和打野的Gank效率。

视野布局这块不难理解，只要你兵线过去了，对面就必须喊人去收线，此时，你就能获得敌方线上英雄的视野，从而让自己更好的入侵野区进行视野压制。

举个例子，如果己方下路的兵线一直处于优势，那敌方的英雄就会卡死在下路清兵线，也会一直暴露视野，这样一来，己方的下路英雄就能从容的入侵敌方的蓝buff野区，进行资源掠夺和草丛埋伏，照亮敌方的整个蓝buff野区，让其他队友更好的布局另外两条线和敌方红buff野区的视野。

三、商业运营思路？

给大众提供商品，提供服务，赢得运营效益。

四、kpl运营思路？

在我们日常和小伙伴组队开黑中，五排总是上不去分，有人觉得是英雄操作问题是首要，也有人觉得是意识问题首要，其实我觉得是经济运营问题是首要。

在实战中即使你的操作上有那么一点失误，但如果你们的经济比敌方高出一截，完全可以弥补操作上的不足；只要经济高，伤害就能打得出来，打团战就能胜利。

五、1688运营思路？

1、第一个便是消费品，其中分现货批发，DOM/OEM的加工订制，一件代发和跨境交易；

第二个为工业品，其中又分为标准品和非标准品；

2、消费品-现货批发，这是整个1688平台最为常见的运营模式，首先要选对好产品，然后便是信息发布以及店铺相应的装修，接着对应的引流也要跟上，怎样引流呢？一般是通过大市场活动、数字营销、直播这三种方式；现货业务员式客服打造，提升客户循环转化率，这是现货批发的侧重点。

3、消费品-ODM/OEM加工定制，我们可以简单罗列下它的运营模式，首先是定制类店铺装修，不同类型它的装修是不一样的，我们要体现出定制类的元素，这个可以通过首页、详情页，甚至自定义页面体现出来；第二个便是数字营销的玩法，跟之前有所区分，我们这里需要秒杀、首位展示、卡位；

4、消费品-一件代发，需要从另一个角度展开，一件代发一共分两大板块，一个是微供，还有一个是淘货源，这时候我们需要围绕一件代发的业务式来展开店铺的装修，并保证上新频率，这样有助于提高客户的粘性；

5、消费品-跨境，随着互联网的日新月异，交易距离不在是问题，跨境也随之活了起来；这类的运营思路是什么？首先你要定位，你的跨境买家在哪里？哪类群体？接着便是跨境的选品，迎合海外客户市场的需求，还有店铺的装修也是一样的。

6、工业品-标准品，选品自然不用多说，工业品标准品的店铺装修尤为重要，精准体现是一个重要思路；

六、红警运营思路？

第一重，老手境界

1，矿车出来知道先采富矿。

2，知道延伸建筑，并尽可能缩短矿厂与矿车间的距离，包括坦克打矿清位置的技巧。

3，知道占领有用的中立建筑。因为在原版中部分地图的维修站、医院并不是必占建筑。

4，双方邪恶联盟模式，协议拼后期的情况下，知道先发展苏军。因为苏军可以先出核电提供电力，并且复制中心加美国大兵就可以先刷一波钱，并不一定要等到有谭雅才能刷钱。

5，如果不是混战，基本不会存太多的钱。这样可以提高资金的利用效率。

6，知道重工与矿车的搭配比例，平衡军事与经济。包括捡箱子、卖基地等综合因素都能考虑进去。比如，一牛两重卖基地～理论上一牛供应不了两重，一定会卡钱。但是如果加上卖基地的钱，速推就刚刚好。

7，减少不必要建筑。不出辐射不造雷达，不出铁幕不造高科，永远不造间谍卫星……说白了，能手动探路的就不要指望雷达卫星探路，那东西贵且费电。造完铁幕后，有时可以考虑卖掉高科。

第二重，高手境界

如果说老手是要求你知道，那么高手就要求你不但知道，还要能操作出来。

1，手动倒矿。这个说起来容易，但是要想提高手动倒矿的覆盖率，甚至是全程手动倒矿，还是比较难的。

2，提前飞牛。当矿区要采干时应该逐步减少矿车数量。理论上，最后一车矿不应该回到原矿厂交矿，应该去新矿车交矿然后直接就近开采新矿区。

3，多用维修车免费修理，尽量不用维修厂。

4，建筑被攻击后能够第一时间修理。

5，从来不建造维修厂，能够用矿车应付蜘蛛骚扰。

第三重，神仙境界

这个境界只存在于理论上，即使高手也很难做到，但值得去追求。

1，全程手动倒矿，手动采矿。注意是手动采矿，说白了可以根据战场形势优先采靠近对方家里的矿。

2，建筑被攻击后能准确根据对方火力决定自己是否修理还是变卖。且能把握时机，在建筑被打爆的最后一刻变卖，以便被摧毁后出更多的兵。

3，所有被打的建筑并非都要修理回满血，理论上修理成半血或一格血就行。一句话，够用就行，能省则省！

4，交矿时可以后矿掩护前矿，不被蜘蛛骚扰。所有部队的行进路线都不影响矿车采矿。

七、ebay 运营思路？

1、做好商品详情页

您可以找到几个销售量较高的同行，将其详细信息页面分成几个板块，然后进行比较。看一下有的是否能放到自己的详情页里。模仿高销量的同行页面，他们的页面是已获得消费者认可过的，所以你可以从中获得经验。

2、价格

页面和价格基本上是同时完成的。价格单独列出以说明价格的重要性。相同的产品可能相差仅几美元。在相同敞口的情况下，一个的销售额可能是另一个的几倍。因此，价格必须引起重视。而且，如今，许多人不谈论价格，许多人说价格是成本价* 2 +运费。这个价格一定是最好的吗？根据经验，我认为这种定价不是很好。

一般来说，在定价中需要考虑三个因素：成本，客户和竞争对手。首先，我们必须考虑成本，然后查看我们要进入的市场，然后参考竞争对手的价格来制定自己的价格。

因此，每个人都需要以什么价格销售良好，利润良好且竞争对手相对较少的价格来观察市场。请参阅与我们相似的产品。它们在材料，品牌知名度，销售等方面没有太大差异，并且日常销售额还不错。这种商店是首选参考对象。只需设定与对方相似的价格即可。第一点是我们需要更强大的推广。

3、销量

对于eBay而言，不少消费者在购买商品的时候关注销量。销量的一般解决方案是刷单或者亏本出售。亏本出售时，你必须考虑自己的承受能力。在早期阶段，最好将两者结合起来。

当然，刷单也是门技术活，吞卡、无法出货都是让人伤脑筋的问题，而导致这些主要分为两个，一是环境问题，环境伪装度不够，被测出了真实环境，还有就是刷单资源问题（如使用的卡、收货地址）。在环境伪装上，现在大家用的都是巨象指纹浏览器+ip的方法，在独立的环境进行养号、刷单。

4、流量

eBay前期的引流方法，主要是自然搜索以及直通车，对于eBay而言，转化最好的就是自然搜索和直通车。自然搜索流量那么你就需要进行搜索引擎优化，或者通过一些工具进行刷流量，后面我们再讲搜索引擎的优化技巧。当然，你可以进行开直通车进行付费引流。

八、书店运营思路？

第一，线上线下结合的营销模式，现在直播盛行，店主可以开通书店的公众号平台，并且在一些网络平台上直播销售。

第二，增加个性化服务，比如建立会员制，给予会员一定的VIP待遇和一定的折扣。

第三，定期举行读书会，邀请一些书籍作者签名售书。

第四，可以准备一些咖啡，小吃等，增加收入，还可以增加消费者在书店内的停留时间。

九、版权运营思路？

成熟的全版权运营包括电子版权分销、纸质书出版、影视改编、游戏改编、动漫改编、周边衍生品开发等。目前运作比较好的国内公司说实话没有，国内IP运营相对较好的公司如盛大文学、腾讯。在国外运作好的公司例如迪士尼。内容运作好的如哈利波特、影视运作好的如变形金刚、漫画运作好的如日本的一些动画片等

十、电商运营思路？

电子商务和运营 ，电商如何运营？包括调研，产品定位，管理分离 开发规划，运营策划，产品管控，数据分析，分析，执行及跟进等 但其执行对象有别于实体产品，电子商务运营的对象是根据企业需要做开发，设计，建设的电子商务平台的附属宣传 推广产品。