一、医药咨询公司经营范围？

如:医药咨询(不得从事诊疗活动),食品流通【批发 预包装食品(不含冷藏冷冻食品)】,办公设备、电子产品、办公用品、日用百货、计算机、软件及辅助设备、化妆品、二类医疗器械的销售,三类医疗器械的批发(具体项目详见许可证),从事电子产品技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务,企业营销策划,会务服务,货物运输代理,物业管理,商务咨询,网络工程,投资咨询(除金融、证券),投资管理。

二、医药研发公司经营范围包括？

医疗技术开发公司经营范围参考一：  

口腔医疗技术开发;口腔医疗器械技术开发;一类口腔材料生产销售;医疗器械现场维修;化学试剂(不含危险化学品)、办公设备经销;口腔诊疗、二类口腔材料生产销售(以上两项由下属分公司经营,需单独办理营业执照)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)  

医疗技术开发公司经营范围参考二：  

医疗器械研发、制造、销售;医疗科技研发;办公设备、电子产品、通讯设备、档案柜、文件柜、家具制造、销售;计算机软硬件研发、制造、销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)  

三、医药信息咨询经营范围？

医药咨询公司的经营范围可写为医药行业的信息咨询。

《企业经营范围登记管理规定》第三条规定，申请人应当参照《国民经济行业分类》选择一种或多种小类、中类或者大类自主提出经营范围登记申请。对《国民经济行业分类》中没有规范的新兴行业或者具体经营项目，可以参照政策文件、行业习惯或者专业文献等提出申请。

根据上述规定，医药咨询公司的经营范围可按行业习惯写为医药行业的信息咨询。

四、注册医药咨询公司的经营范围怎么写？

企业营销策划、咨询、培训服务，设计、制作、发布、代理国内各类广告业务，除信函外的市内快递，百货、针纺织品、化工产品（除危险品）、建筑材料、装璜材料、五金交电、机电产品、电脑、办公用品、家具的销售，食品（限分支机构经营），附设分支机构。（涉及许可经营的凭许可证经营）。

以上是某家市场推广公司的经营范围，你也可以仿照一下，现在工商对经营范围规定的不是很严格，自己有的经营项目就可以写一下。

五、咨询公司成本票包括哪些？

咨询公司成本票所包括的内容可能因公司和实际操作而有所不同，但通常包括以下一些方面： 

1. 差旅费用：包括员工出差的机票、火车票、酒店住宿费用等，这些费用通常是按照公司的差旅制度和政策来报销的。 

2. 交通费用：公司员工出差或工作用车的油费、保险费等费用。 

3. 餐饮费用：包括员工在出差或办公过程中的饮食费用，通常也是根据公司的政策来报销的。 

4. 办公用品费用：公司购买的办公家具设备、文具、打印纸张、电脑配件等费用。 

5. 人工费用：公司雇佣的员工的薪资、保险、福利、社保等费用。

 6. 培训费用：包括公司员工参加培训和进修学习所需的费用。 

7. 税费和其它费用：包括公司需要缴纳的各类税费和其他杂项费用。 

总之，咨询公司成本票主要包括公司发生的各类费用，这些费用通常会根据公司政策和发票要求进行汇总和报销，并用来计算公司的营业利润、财务报表等内容。

六、咨询公司的经营范围有哪些？

中国国内咨询公司的经营范围有两种类型，一种是内资咨询公司，第二种是外资的咨询公司，其经营范围也不尽相同。

七、管理咨询公司有哪些经营范围？

管理咨询公司经营范围包括：

人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。

经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。

人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

八、咨询类公司经营范围有哪些？

咨询服务企业经营范围包括：

企业管理咨询;企业管理;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);市场营销策划;工程管理服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;

社会经济咨询;企业登记代理;代理记账;财务咨询、商务信息咨询;翻译服务;网络信息技术开发及应用;自有物业租赁;房地产经纪。

九、咨询公司经营范围？

首先，你是什么公司才能有什么样的范围？比如你是建筑公司的话，经营范围就是批发零售建材。室内外装饰装修等等工商局允许加的经营范围都可以。

如果你是房地产公司，经营范围就应该是销售房屋

如果你是外贸公司，经营范围法律法规允许的进出口货物，报关等业务。这要根据你公司实际经营的业务来填写。

现在国家对公司的经营范围都很宽松。首先你要确定你主营业务是什么？营业执照上第一个就是你的主营，剩下的就是其他业务。其他业务你可以选择不是自己领域的也可以往上填加。

十、医药咨询公司运营模式？

第一种，

平台模式，成为平台，前段接项目，后端输送人才，按照一定的规则，前段的项目和后端的人才进行呼应，规模化做大，平台收取一点提成。并提供品牌，专业，标准，方法的输出。

客户数量多，质量和水平无法保证，因为不同的人和不同的需求，完全差异很大。

优点，可能做大，像猪八戒那样，前段很多需求，后端很多人才。

如果发展成功，则可能是规模化的公司和平台。

可能获得资本的认可。

缺点，发展前期需要不断积累和储备需求及项目。

第二种，

专家模式，成为某个领域的专家，某个关键词，某个特色的专家，成为专家的代名词。

在某1个领域，某1个行业，某1个环节，拥有丰富的策划经验，宣传自己，案例积累，自身循环，形成发展势能和口碑。

这个过程，就要不断包装自己，推广自己，成为行业的专家和权威，这个过程漫长而艰难。

叶茂中入行的时候，为了出版1本书籍，三年写作但没有单位愿意出版，后来出版书成为带来客户的宣传方式，一直活跃在策划界，但近几年，也身体劳动不佳，不想再费神费脑。

后来又有一些通过自己给自己做广告获得吸引客户的，大量的传播，出书，案例包装，来吸引客户。

这类公司可能客户较多，也可能客户不多，但客户一多，基本很难服务好，因为客户多，人才无法复制，毕竟培养1个专家少则几十年，多则几十年还不够。