一、怎样做好销售医疗器械公司的成本会计呢？

网页策略在互联网上设立网站是企业进行网络营销的基础。在网络市场空间企业的网站即代表着企业自身的形象。企业要想成功的开展网络营销，应着重以下几点：

1．抢占优良的网址并加强网址宣传在网络空间上，网址是企业最重要的标志，已成为一种企业资源。网址的名称应简单、鲜明、易记，通常为企业的品牌或名称。由于目前网址注册的规定还不完善，注册时间是主要标准。一旦本应属于自己的域名被别人注册，则会对本企业带来不必要的损失。

2．精心策划网站结构网站结构设计应做到结构简单，通过建立较为便捷的路径索引，来方便访问。结构模式应做到内容全面，尽量涵盖用户普遍需求的信息量.

二、成本会计岗位？

成本会计职责:

1、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核；

2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益；

3、负责对生产成本进行监督和管理；督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购；

4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票；

5、随时抽查企业原材料供应情况；

6、根据成本报表预测成本，就产品的销售价格编制报告，向财务经理提供资料；

7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档；

三、成本会计重点？

成本会计工作组织的原则: 1、成本会计工作必须与技术相结合 2、成本会计工作必须与经济责任制相结合 3、成本会计工作必须建立在广泛的职工群众基础

成本会计的主要工作就两点：1）核算；2）分析。

1）核算

加工企业成本核算重点是：“制造费用”分摊，分摊可以按实做工时（或定额工时）、材料消耗、人工成本、机器工时、产值等，正常生产条件下，定额或实做工时是最合理的，大修理或季节性生产，机器工时比较合理，在没有工时的情况下，材料消耗相对合理。

主要难点是：1）直接成本与间接成本的确定；2）在产品与产成品的确认。

2）分析

一定时期的成本应该进行分析，找出问题，提出降耗减费的意见。可以设计计划成本或定额成本，与实际消费进行比对，便于找出差距。计划成本是人为计算的，需要材料消耗定额、工时定额、技术条件、工艺路线、生产计划等非财务资料，以及材料计划价格、固定资产折旧等财务资料，工作量较大，但对任何一个制造企业来说，都是高级财务管理，受益匪浅。

作为一名成本会计，不但要掌握会计知识，还要了解生产加工流程、主要技术原理、工艺要求等非财务知识。可能需要多到基层走走、看看，学习一下。

至于成本控制，主要是领导的事情，成本会计需要向领导提出建议或意见，这个光靠一个会计是控制不了的，还需要各方面（企业领导、基层领导、工人等）配合，以及各种政策（奖励、激励等）配合。

四、成本会计公式？

1.利率=纯粹利率+通货膨胀附加率+风险附加率

2.流动比率=流动资产/流动负债

3.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债 ? 速动比率=速动资产/流动负债 速动资产不包括存货?一年内到期的流动资产?待摊费用

4.保守速动比率=(现金+短期证券+应收票据+应收账款净额)/流动负债

5.营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数

6.存货周转率(次数)=销售成本/平均存货 其中：平均存货=(存货年初数+存货年末数)/2 存货周转天数=360/存货周转率=(平均存货*360)/销售成本

说明：一般是销售收入?指有用到考核业绩?才用销售成本

7.应收账款周转率(次)=销售收入/平均应收账款 其中：销售收入为扣除折扣与折让后的净额;应收账款是未扣除坏账准备的金额 应收账款周转天数=360/应收账款周转率=(平均应收账款*360)/主营业务收入净额

8.流动资产周转率(次数)=销售收入/平均流动资产

9.总资产周转率=销售收入/平均资产总额

10.资产负债率=负债总额/资产总额

11.产权比率=负债总额/所有者权益

12.有形净值债务率=负债总额/(股东权益-无形资产净值)

13.已获利息倍数=息税前利润/利息费用

14.销售净利率=净利润/销售收入*100%

15.销售毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入*100%

16.资产净利率=净利润/平均资产总额

17.净资产收益率=净利润/平均净资产(或年末净资产)*100% 或销售净利率*资产周转率*权益乘数或资产净利率*权益乘数

18.权益乘数=平均资产总额/平均所有者权益总额=1/(1-资产负债率)

19.平均发行在外普通股股数=∑(发行在外的普通股数*发行在在外的月份数)/12

20.每股收益=净利润/年末普通股份总数=(净利润-优先股利)/(年末股份总数-年末优先股数)

21.市盈率=普通股每市价/每股收益

22.每股股利=股利总额/年末普通股总数

23.股票获利率=普通股每股股利/每股市价

24.市净率=每股市价/每股净资产

25.股利支付率=普通股每股股利/普通股每股净收益*100%

26.股利保障倍数=股利支付率的倒数=普通股每股净收益/普通股每股股利

27.留存盈利比率=(净利润-全部股利)/净利润*100%

28.每股净资产=年末股东权益(扣除优先股)/年末普通股数

29.现金到期债务比=经营现金净流入/本期到期的债务=经营现金净流入/(到期长期债务+应付票据)

30.现金流动负债比=经营现金流量/流动负债

31.现金债务总额比=经营现金流入/债务总额

32.销售现金比率=经营现金流量/销售额

33.每股营业现金净流量=经营现金净流量/普通股数

34.全部资产现金回收率=经营现金净流量/全部资产*100%

35、现金满足投资比=近5年经营活动现金净流量/近5年资本支出、存货增加、现金股利之和

36.现金股利保障倍数=每股营业现金净流量/每股现金股利

37.净收益营运指数=经营净收益/净收益=(净收益-非经营收益)/净收益

五、成本会计哪里做？

成本会计能用起来的，当然是生产加工制造业啦。

这种单位一般规模较大，资金较为充足，固定资产占资产比重较大，财务核算比较规范，五险一金也是有保障的。薪资在同类职位中偏中上等的水平。

成本会计常常兼具企业管理会计的一些职能，一般来说，工资在公司会计岗位中会偏高一些的。

不过，成本会计涉及与公司车间打交道，要了解公司生产工艺流程等，要参与车间存货管理和成本分析等，工作量可能相对来说比较大一些，工作环境也不会太好，会有一些噪音、气体污染等，工作地点一般离市区也会比较远。

发展前景么，做得好，升职，自然工资就高了。这和做不做成本会计岗位也没有太大关系。

六、酒店成本会计怎么？

1、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本的界限等。

2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。

3、做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。

4、根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。成本计算过程：1、直接领用或直接采购时：借：营业成本贷：现金(或银行存款、原材料--库存)2、月终，按操作间没有使用的原材料进行实际盘点，将盘点的结存原材料数额，办理假退料手续。调整营业成本：借：营业成本(红字)贷：原材料(红字)3、结转成本：饭店消耗成本=期初原材料结存+本期原材料增加-本期原材料减少-期末原材料结存(厨房盘点)借：本年利润贷：营业成本4、下月初再将原材料盘点金额原数做帐，作为营业成本期初结存数借：营业成本贷：原材料扩展资料核算要点1、确定成本核算的目的。成本核算有多种目的，如存货计价、计算销售成本和确定收益；成本决策和成本控制；产品定价等。2、确定成本核算的对象。不同核算目的决定了对象的多样化。如以各种、各批、各生产步骤产品作为对象，计算产品的总成本和单位成本；以各个责任单位为对象，计算责任成本等。3、确定成本核算的内容。成本核算内容一般包括费用归集分配与产品成本计算两部分。费用归集分配要求，首先必须确定成本开支的范围，明确各种费用支出的界限，对于不应计入产品成本的予以剔除；然后测定和记录所积累的成本数据，按照一定程序进行归集，采用一个标准在各个成本核算对象间进行分配，以汇总所耗用的费用总数。产品成本计算就是按照成本计算对象，把汇总的费用进行分配，计算出各个对象的总成本和单位成本。在工业企业，由于一个企业往往生产多种产品，而且月末通常存在在产品，因此还要将生产过程的费用在各种产品之间、产成品和在产品之间进行分配，以求得各种产成品的总成本和单位成本。

七、成本会计难吗？

成本会计是比较难的，但你已经参加工作了，有实际操作的机会和经验，你也有会计基础，学起来不会太难的，你得有信心！有很多人不学会计怎么还做会计来，是吧．

八、总账跟成本会计哪个好？总账跟成本会计哪个好？

总账会计更好些。总账会计要求比成本会计知识面要更广一点。成本会计在很多制造行业里比较吃香。

相对来说总账会计要高一点。但成本要比其他会计高一些。

九、成本会计的对象是()？

属于现代成本会计的对象包括各行企业的产品生产成本、管理费用、财务费用等。 具体拓展：

1、现代成本会计是成本核算与生产经营的直接结合，它是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对生产经营过程中的劳动耗费进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的一系列价值管理活动。

2、管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费。

3、财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。具体项目有: 利息净支出(利息支出减利息收入后的差额)、汇兑净损失(汇兑损失减汇兑收益的差额)。

十、仓储成本会计准则？

企业在对仓储成本进行管理时应遵循以下原则。

(一)节约的原则

节约就是对人力、物力和财力的节省，它是提高经济效益的核心，是按照客观经济规律办事的要求，也是控制成本的一项基本原则。在这个原则指导下，我们对仓储成本管理必须树立新的观念：它绝不应只是消极的限制与监督，而应是积极的指导和干预。

(二)全面性的原则

在仓储成本管理中实行全面性原则，主要有以下两方面的含义。

1．全员的成本管理

成本是综合性很强的经济指标，它涉及企业的所有部门和全体职工的工作实绩。

2．全过程的成本管理

在现代社会中，应充分发挥物流的整合作用，在涉及仓储及其他各环节中都要加强成本管理。换句话说，成本管理的范围应贯穿成本形成的全过程。实践证明，只有当产品的整个寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低，而且从整个社会的角度来说，只有这样才是真正的节约成本。

(三)责、权、利相结合的原则

要使仓储成本管理真正发挥效益，必须严格按照经济责任制的要求，贯彻责、权、利相结合的原则。在经济责任制中，控制责任成本是每个成员应尽的职责，同时也是一种权力。如果责任单位没有这种权力，就无法进行控制。譬如任何一个成本责任中心都制订有一定的标准或预算，若要求他们完成控制成本的职责，就必须赋予他们在规定范围内有权决定某项费用是否能开支的权力。如果没有这种权力，当然就谈不上什么成本控制了。此外，为了充分调动各个成本责任中心在成本控制方面的主动性和积极性，还必须定期对他们的实绩进行评价与考核，并同职工本身的经济利益紧密挂钩，做到奖罚分明。

(四)目标管理的原则

目标管理是20世纪50年代在美国产生的，它是指企业管理层以既定的目标作为管理人力、物力、财力和各项重要经济指标的基础。成本管理是目标管理的一项重要内容，它必须以目标成本为根据，作为对企业经济活动进行限制和指导的准绳，力求做到以最少的成本开支，获得最佳的经济效益和社会效益。

(五)例外管理的原则

“例外管理”是西方国家在企业经营管理中进行日常控制所采用的一种专门方法，特别是在对成本指标的日常控制方面应用得更多。