一、物业漏水经典案例分析处理方法？

1、先找业主或者是物业进行协调，都是邻里间，若不是造成损失很大能私下解决的事情最好是私下里解决。

2、在跟业主和物业沟通无果以后,有起诉此业主并且要有赔偿的权利。

3、可以要求赔偿实际损失，神损失赔偿不大可能。

4、楼主可求助街道调解员，找物业没用，反映给街道调解员，调解员很公正，站在中间立场，我家、楼上家两头跑，结果上家会皆大欢喜。

5、如果调解不成功，建议直接起诉，准赢，如果怕麻烦，建议找法律服务所，费用远比找律师便宜的多，性价比也合算。

6、对于漏水问题，首先要通过房屋质检部门确定漏水的原因及责任人，如果属于房屋本身的质量问题，可以要求物业修理。如果是邻居造成的，可以要求对方恢复原状，不能恢复原状的，可以要求赔偿损失。对方拒不赔偿的可以起诉，但是建议协商解决。

二、狄仁杰经典案例？

包括《死无对证》、《大盗王》、《神探狄仁杰》等等。其中最为经典的案例是《死无对证》。 这是因为在此案中，狄仁杰在大量的证据面前，提出了“以其人之道，还治其人之身”的方法，最终推翻了原本看似铁证如山的案件，将真相揭示出来。 此案的经典之处在于，狄仁杰不仅有高明的判断力和分析能力，还能运用心理学和战术等多方面的知识，让人不禁赞叹其为“神探”。 此外，狄仁杰的其他案例也同样具有很高的价值和魅力，对于研究古代司法、人物传记及侦控案例等方面都有很大的参考价值和借鉴意义。

三、期权经典案例？

长亭科技：2015年上市公司长亭科技（002648.SZ）董事长邹晖通过购买认购期权，以3.3万元的成本换取了将来长亭科技股票上涨的权利，最终赚到1.5亿元，被誉为“股神”。

琼民源：1992年初，股票上市公司琼民源（现已更名为新希望）创始人刘永好买进了价值1亿元的“上证50”股指期货合约，后来上证50指数下跌，刘永好借机加仓，最终盈利超过15亿元。

熊猫金控：2016年熊猫金控（0490.HK）联合创始人吴世春在港交所购买认购期权，以较低的成本换取了将来熊猫金控股票上涨的权利，最终赚到近30亿元。

四、克格勃经典案例？

克格勃最著名的事迹，莫过于那场名为“风暴333”的特殊行动：

在1979年，克格勃的特殊部队仅仅用了20分钟，就将一国总理的首级斩下，就连他的妻子和孩子，也通通被克格勃解决了。“风暴333”行动的起源极为复杂，它牵涉到一系列苏联与阿富汗两国之间的外交事件。阿富汗人民民主党在1978年建立起共产主义政权后，开始大力效仿苏联，对国内制度施行大刀阔斧的改革。

但这条改革道路注定不平坦，它极大程度地违背了阿富汗的社会文化传统，遭到了当时国内，尤其是以保守派人士为主的强烈反对。

自此，阿富汗各地接连发生严重暴乱，为了稳定形势，当时还在位的阿富汗领导人塔拉基和与副手阿明紧急联系苏联方面出兵镇压暴动。然而，他们的请求并没有得到苏方领导人的立即响应；这些领导人们围坐在一桌，讨论出兵阿富汗能够得到的利益。苏方的犹豫无疑使阿富汗国内本就乱作一团的局势的雪上加霜：阿富汗

五、托梦经典案例？

是在电视上看到的真事。东北一个小伙子离奇死亡，警察侦破无果。这个时候小伙的姐姐突然报案，说自己连续几天都做了同一个梦，梦见弟弟被埋的地方。警察跟着去了，果然在那里发现了弟弟的尸体。

六、物业合同欺诈案例？

物业服务合同是物业服务企业与业订立的，规定由物业服务企业提供对房屋及其配套设备、设施和相关场地进行专业化维修、养护、管理以及维护相关区域内环境卫生和公共秩序，由业主支付报酬的服务合同，本案中物业公司实施了物业管理服务，冯某应交纳物业管理服务费，拖欠不交构成违约。

法官称，冯某不能因物业公司个别地方做得不足，以拒交物业费的方式对抗物业服务瑕疵，从而影响整个小区正常的物业管理，支持天某物业公司要求冯某给付物业管理服务费5124元的诉讼请求。

但法官也认为，天某物业公司提供物业服务时确实存在一定瑕疵，为缓解双方矛盾，促进天某物业公司重视物业服务质量，遂将违约金酌定减少为500元。

，物业费的收取具有公共属性，业主拒交物业费的抗辩应当限定在物业服务企业不履行物业服务合同，或履行合同有重大瑕疵的情形。如果业主对物业服务不满意，就不交纳服务费，物业服务质量肯定无法维系，陷入恶性循环，最终受损害的是小区全体业主。

同时，物业服务企业也不应只关注收取费用，应不断提高物业服务质量，如果因为提供的服务质量瑕疵，造成了业主的人身及财产损失，应承担相应的法律责任。

七、前期物业合同无效案例？

尚未看到这类无效案例。因为，既然业主签订了前期物业合同，表明开发商己按照和业主网签备案的商品房买卖合同将手续齐全的合法房屋交付了业主；又依据城市商品房销售管理办法规定，开发商将房屋交付业主之前必须事先己指定了前期物业管理公司，否则不能交房。

因此，业主和开发商指定的前期物业公司签订服务合同，是有法律依据的，也是合法有效的。

八、业主赶走物业成功案例？

业主赶走物业的成功案例。这个很多，我们这边就有。业主赶走物业，无非就是物业不负责任，对业主。有的物业公司他只收取物业费，物业费收走以后他对小区里的卫生啊等等一些问题他就不上心，不管时间长了业主就会对物业公司非常的不满，赶走物业。

九、物业话术技巧案例？

物业话术技巧是物业服务中非常重要的一部分，以下是一些物业话术技巧的案例：引导话术：当业主提出问题时，物业人员可以采用引导话术，即通过询问业主的具体需求和问题，引导业主更清晰地表达自己的问题，以便更好地为业主提供帮助。肯定话术：当业主提出投诉或意见时，物业人员可以采用肯定话术，即先肯定业主的感受和意见，再针对具体问题进行解决和处理，这样可以让业主感受到被尊重和重视。委婉话术：当物业人员需要向业主传达一些不太好的消息或情况时，可以采用委婉话术，即用温和、委婉的语言表达，避免直接伤害业主的感情。解决方案话术：当业主提出问题或投诉时，物业人员可以采用解决方案话术，即针对业主的问题提出具体的解决方案，让业主感受到物业人员的专业性和服务态度。感谢话术：当物业人员为业主提供帮助或解决问题后，可以采用感谢话术，即向业主表示感谢和满意，这样可以增强业主对物业服务的满意度和信任感。以上是一些物业话术技巧的案例，物业人员在服务过程中需要根据具体情况灵活运用，以提高服务质量和业主满意度。

十、标题党经典案例？

《九岁的打工者》（某报）

看了这则标题，让人非常惊讶，竟然有人无视法律让九岁的孩子打工。真的有人不顾未成年人保护法雇用童工吗？仔细读完全文内容后发现，标题中的九岁童工，是他母亲怕孩子在她工作单位白吃白住，老板不高兴，就让孩子放学回来做完作业后帮助干点活，活并不重，也不会累着孩子。可见，这是一则歪曲事实，题文不符的标题。