一、离职率高的原因？

新入职员工离职率高的原因

　　1、针对新人群体重视不够，缺乏有效的管理措施。

　　新员工在试用期内就离职，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望，当新员工进入公司工作后发现，期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态，努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意，如果公司没有及时洞察新员工的内心世界，经过一个阶段的思想斗争，有些新员工就会在试用期内离职

二、护士离职率高的原因？

护士离职的原因如下：

第一个原因：工作内容繁杂，职业晋升空间有限。

第二个原因：工资待遇不高，工资待遇不理想是主要因素。护士的工资收入很一般，薪资水平基本上就在2500-4000这个范围内。这样的工资水平在现如今的社会中，算是比较低的了。

第三个原因：护士得不到社会的尊重。

第四个原因：护士基本上没有假期，难以照顾家庭。

三、文员离职率高的原因？

1、部分岗位比较辛苦

比如野战部队的军队文职人员，按规定要和部队现役人员保持同等节奏，工作强度就非常大。当然，也有相对轻松的岗位，比如医护、司机等一些技术岗位人员，时忙时闲总体强度不会太高。

2、安全感不足

军队文职虽说在工资待遇、后勤保障上给予了最大限度的稳定支持，但是个合同工，一旦出现考核不合格或者犯错大概率会被解聘。军队文职工作相对不够稳定，相当于合同工，都是几年签一次合同，需要通过考核，只有干好了才能干到退休。

3、社会地位不如现役军人

军队文职毕竟不是现役，虽然工资比较高，但无法享受现役的政治待遇，军官和军队文职还是有一定的区别的。

四、先导离职率高的原因？

薪酬不匹配。一谈到离职，多多少少都离不开钱，薪酬是员工就职离职考虑的重要因素，无论是新员工还是老员工都一样。对于新入职的年轻员工，首先是要生存，对薪酬回报比较敏感，所以较市场价低的薪资会让员工离职的概率变大。

五、外包离职率高的原因？

在面试中常见的离职原因包括：人际关系不好处理、收入不合期望、与上司相处不好、工作压力大等。

但从企业招聘方来看，这些原因都或多或少包含求职者本身的因素，可能影响将来的工作发挥，如与同事及客户的人际关系、薪水问题、不能承受竞争等。

因此不建议采用此类原因。推荐：尽量采用与工作能力关系不大、能为人所理解的离职原因，如为符合职业生涯规划、上班太远影响工作、充电、休假、生病等。

六、中石油离职率高的原因？

中石油离职率高指的是聘用合同工或劳务派遣工，中石油工式工很少离职的。比如中石油加油站，员工的薪资一般在五六千元，这里包括五险一金，加油量和非油品销售，月度任务完成较好，往往员工的非油品任务较重，压力大；再就是员工的升职空间太难，转为正式工更难，前途不被看好。

七、平安银行离职率高的原因？

平安银行在银行内离职率高的原因是有员工的主观和客观原因两个方面决定的。

主观原因是现在金融市场放开除了在以平安为主的金融业，除了银行业务外，还可以从事投资，保险和证券市场相关业务，选择机会多了，所以离职率就高；

客观原因是银行是高强度的行业，竞争压力很大，压在员工头上是业绩压力和行业之间竞争，都是客观原因，这是平安为何离职率，也是金融行业的普遍现象。

八、上汽通用离职率高的原因？

主要原因如下：

一，公司的工资收入和福利待遇都不是很好；

二，新员工管理不到位，老员工对新员工的排斥比较大，新员工很难在公司立足。

九、城商行离职率高的原因？

　　根据对一些企业和员工的调查,产生冲突造成员工离职的主要原因有:

1.人员聘用上采取宽进宽出的方法宽进宽出往往是招聘工作不细致的直接结果。招聘工作不细致一般表现在以下几个方面:(1)对岗位的任职条件缺乏明确的认识。一个岗位的任职条件基本应该包括学历、工作经验、知识技能、个性特征等条件。任职条件的确定需要借助于工作分析,但相当多的企业没有开展这项工作。(2)对应聘者的甄选方法单一,面试凭印象。许多企业在招聘新员工的时候仅仅采用面试一种手段,没有根据岗位要求编制系统的、有针对性的面试题目。(3)招聘工作的简单化与制式化造成把关不严,选人不准。

2. 没有为员工提供充分的发展机会在人才市场谋求职位的人,绝大多数是35岁以下的年轻人。他们不但看重物质待遇,更看重在新的岗位上能否得到发展。而能否得到发展主要体现在以下两点:(1)企业是否有一个合理的、明确的晋升制度;(2)企业能否为员工不断提供培训机会,使其不断提高自身素质。当今时代,知识更新很快,不学习就会落伍,甚至被淘汰。如果企业做不到上述两点,员工会感到自己在这个企业中没有前途,甚至担心自己的位置有一天被外来的人员代替,于是产生另谋出路的念头。

3.缺乏优秀的企业文化很多人是感觉到自己难以融入这个企业而选择离开,主要是因为企业的文化不统一,整个企业没有一个统一的良好风气。沟通与协调也存在很多的问题,工作交流少,相互合作少,一些有助于工作的信息未能很好地共享,从而使员工感觉自己好象很孤立,好象和这个企业没有什么关系一样。

4.员工对企业的前途缺乏信心曾经有报纸针对“求职者偏爱什么样的企业”这一问题做过调查。在对1217人的,选择“企业有发展前途”的人最多,占总人数的22.84%。优秀人员更看重自身才能是不是能在企业得到充分的发挥,有自己创造施展才能的空间。他们不仅看重其现有的工资福利,还看重企业的发展,一个新员工来到企业一段时间后,往往会根据自己的了解对这个企业的前途作出判断。如果他认为这个企业没有前途或自己在其中没有发挥空间时,很可能会作出辞职的决定。除上述一些原因外,个人收入分配不公,奖惩不当,考评晋升不公正,企业人际环境等也是造成企业员工离职的原因。

十、中联环境离职率高的原因？

1、针对新人群体重视不够，缺乏有效的管理措施。

　　新员工在试用期内就离职，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望，当新员工进入公司工作后发现，期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态，努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意，如果公司没有及时洞察新员工的内心世界，经过一个阶段的思想斗争，有些新员工就会在试用期内离职