一、离职率怎么算？

离职率＝离职人数/最后一名离职员工前的员工总数，所以你要确定的是离职的36人中有没有属于新招的98人中的。例子1：5月31日时的员工总数是450人，5月份共离职36人，那5月份的离职率就是36/450＝8％；例子2：5月31日员工总数为450人，6月份共离职36人，同时6月份新招98人，6月份的离职率为36/（450+98）＝7％不知明白了没有

二、怎么算离职率？

离职率计算方法：将分母定义为本月累计在册人数，所谓的累计在册人数是指本月曾经在册的员工的总数，它等于月初员工数量加上本月新进员工数量，也等于月末员工数量与本月离职人员数量之和。

三、护士离职率怎么算？

先把记录起点和时间间隔确定下来。统计开始前在职护士总人数M1，等到时间间隔过后再统计在职护士总人数M2 。离职率=M2/M1×100％，

四、人员离职率怎么算？

离职率的计算方法有多种，以下是常见的两种方法：

方法一：离职率=期间内离职人数/[(期初人数+期末人数)/2]*100%

方法二：离职率=期间内离职人数/预算员工人数*100%

对于离职率的计算，首先要定义分母，分母通常为期末在职员工数量加上本期离职人数之和。在应用这种方法时，需要注意以下几点：

离职率的分母为期末在职员工数量加上本期离职人数之和，它一定大于或等于本期的离职人数，故所计算的离职率总是小于或等于100%，不可能出现离职率大于100%的现象。

应用这样的方法可以使得人们更加容易理解离职率的含义。

对于企业来说，可以根据实际情况选择适合的方法来计算离职率。同时，在计算离职率时，企业也需要注意数据的准确性，以确保计算结果的可靠性。

五、怎么算公司离职率和流动率？

　　离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。　　国际通用的离职率的计算公式为：离职人数/(（期初数+期末数）/2)。　　离职率大于100%也是正常数值，说明该期人员流动总数已大于员工总额，并不代表全部员工离职。　　正确的计算公式应为：（离职率=离职人数/（离职人数+期末数）×100%）

六、人员流失率（离职率）到底怎么算？

1.我一直用在个时间段的时间来计算离职率（该月的平均人数/离职人数）。2.离职率是一个时间段的人员变动情况，可以一个月 也可以一个季度 也可以一年。看情况定。

七、3年护士离职率怎么算？

正确的计算公式应为：离职率=离职人数/（离职人数+期末数）×100%。 离职率是以某一单位时间（如以月为单位）的离职人数，除以当月公司在册人数后乘以100%。 将分母定义为当月累计在册人数，所谓的累计在册人数是指当月曾经在册的员工的总数，它等于当月初期员工数量加上当月新进员工数量，也等于当月末期员工数量与当月离职人员数量之和。 计算举例：假设某公司一月期初人数、期末人数、录用人数、离职人数分别为50、3、35、18，则一月份离职率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%。

八、半年度离职率怎么算？

半年度离职人数除以年初人数和半年末人数的平均值

九、≤7天的离职率怎么算？

比如你算一个月的大于几天离职率，先统计出本月入职的人数是多少，然后再算0-6天内从入职到离职的人数有多少？用后者除以前者就是小于等于7天的能力之类的。

十、员工离职率到底应该怎么算？

管理者该为员工离职率负责，原因是这名员工选 育 留 用的责任与权力均来自直接上级。 作为HR来说，最多就是承担员工的试用期离职率，因为员工简历推送、试用期跟进HR是有较大责任的，而过了试用期后，员工的生杀大权均来自直接上级了。 另外，我觉得把员工离职率作为考核指标是不妥当的，因为一名员工的离职受到公司文化、公司发展前景、涨薪幅度、个人晋升机会、学习培训机会、结婚生子、与其他同事发生摩擦、职业发展目标改变等多种因素影响，而这些因素又是管理者无法把控的，硬是把离职率算在管理者头上有失偏颇。