一、物业公司门禁卡管理制度有哪些？

某某物业公司门禁卡使用管理制度：

　　为了有效控制外来人员进出小区，提高安全因素，发挥门禁卡的作用，特此对员工门禁卡的使用管理做出以下规定：

　　一、门禁卡的领用：门禁卡由办公室统一制作、管理，发放给工作需要领用的员工。员工在办公室领取门禁卡时，办理相关确认领用手续。

　　二、门禁卡的补办：使用不当损坏或遗失，须办理相关补办手续，损坏卡由办公室收回。

　　三、门禁卡的注销：

1、门禁卡属于智能IC卡，卡内存储了小区楼宇的相关信息。如遗失，请速到办公室办理注销手续。

2、因门禁卡遗失未及时办理注销手续引起的后果，由领用人全部承担。

3、领用人因离职等原因不再使用时，需上交所领用门禁卡，办公室需加以核对编号无误后，办理相关离职手续。

　　四、门禁卡的使用：

1、本小区采用的门禁卡具有逐步实现人、车进出小区的身份识别功能；

2、进出小区时，需持卡靠近读卡器，经身份识别后，门禁可自动开启；

3、门禁卡仅限领用人工作时间内使用，实行早领用晚交回制度；

4、禁止将本人所使用的门禁卡转借他人使用，以避免造成不必要的安全隐患；

5、门禁卡请勿弯折、水浸或接近磁场，因此造成的门禁卡损坏由持卡人自行承担。

以上内容根据不同物业企业适度调整。

二、物业公司成本有哪些？物业公司成本有哪些？

可以归纳为以下四类：

第一类：基本工资

　　物业公司需要给物业管理服务人员发放公司、社保、公积金以及其他的福利费等。

第二类：维护费用

　　比如：公共照明系统的电费和维修费、给排水设施的费用、共用建筑及道路维修费等。

第三类：清洁卫生

　　物业公司负责公共区域的清洁和卫生，会产出费用，比如：清洁器械及材料费、垃圾清运费、保洁用水、消杀费等等。

第四类：绿化养护

　　物业公司负责公共区域的绿化和养护，会产生费用，比如：绿化工具费、化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用、绿化用水费等等。

三、外资物业公司有哪些？

外资物业公司，有第一太平洋戴维斯，戴德梁行，世邦魏理仕等。

四、长乐物业公司有哪些？

具体物业公司有：杭州开闻物业管理有限公司，福州集友物业管理有限公司，长乐市航辉物业管理有限公司，长乐吴航诚信物业管理有限公司，长乐三峰物业管理有限公司，长乐城乡物业管理有限公司等等。

五、物业公司有哪些岗位？

总经理室：总经理室是物业管理公司的决策机构。总经理对公司全面负责，布置和协调各副总经理与各部门的工作，对重大问题做出决策。副总经理是总经理的助手，在总经理领导下处理分管工作，完成总经理和经理办公会议交给的各项任务。

办公室：办公室是总经理领导下的综合办事机构，也是综合管理部门。主要负责公司内部日常行政事务，包括拟写文书，组织会议，管理人事，后勤，档案，培训员工以及接待来访客各项工作。

财务部：财务部在公司经理领导下，参与企业经营管理，搞好财务核算。财务人员必须按照国家有关财务管理的政策、法规和企业的规章制度，监督企业资金和资产的安全有效运转，负责管理服务费的收缴，做好报表、纳税工作，要经常向总经理报告公司财务情况。

管理部：管理部应按照公司的计划和安排，负责物业管理区域内的环境卫生、环境保护、绿化、保安、消防、车辆管理等工作。

服务部：服务部应依法建立各类服务网点，开展代办业务，监督、检查服务网点的服务态度和遵纪守法情况，最大限度地为物业管理区域内的各类用户提供优良的服务。

工程部：工程部是负责物业维修及设备运行的技术管理部门，其主要职能是实施物业管理区域内的房屋修缮及其配套设备的维护，组织管理人员维护、管理好物业管理区域内的房屋建筑及各种配套设备。

监察部：监察部的主要职能是检查、督促物业管理公司各部门遵纪守法情况，纠正行业不正之风，处理业主、使用人和内部职工对各部门的投诉。

产业部：在总经理领导下，做好物业的产籍管理、保管图纸、资料，及时为各部门提供相关物业资料。

租赁部：租赁部的职责是扩大租赁业务，提高物业的出租率，努力提高经济效益。

六、物业公司班前、后会管理制度？

后会管理制度的主要目的是确保员工能够顺利地开始和结束工作，了解工作内容和注意事项，以及及时解决工作中遇到的问题。

以下是物业公司班前、后会管理制度的示例：

班前会制度

班前会在每天上班前 10 分钟召开，由物业服务中心经理或授权人员主持。

班前会主要内容包括：

检查员工仪容仪表、精神状态；

传达公司最新通知和要求；

强调当天工作的重点和注意事项。

班前会要求全体员工参加，不得迟到早退，手机调至静音或振动状态。

班后会制度

班后会在每天下班后召开，由物业服务中心经理或授权人员主持。

班后会主要内容包括：

总结当天工作完成情况，点评工作亮点和不足；

对员工给予表扬和鼓励，对出现的问题进行分析和解决；

布置第二天的工作任务。

班后会要求全体员工参加，不得无故缺席，对工作中遇到的困难和问题可提出讨论。

通过班前、后会制度，物业公司可以加强对员工的管理和监督，提高工作效率和质量，及时解决工作中出现的问题。

七、北京国企物业公司有哪些？

这几个都是北京的，北京豪家物业管理有限公司 北京翔正物业服务有限公司 北京忠道物业管理有限责任公司 北京凯嘉物业管理有限公司 北京京铖物业管理有限公司 这些不够的话还可以到北京物业单位列表里面查看，信息都可以免费浏览

八、物业公司的职位有哪些？

物业公司一般分成行政管理层，物业管理层两个部分。行政管理层主要包括公司高级管理人员和人力资源、后勤、质量管理等事务。物业管理层主要是为各个项目提供物业管理服务工工作。

1、行政管理层岗位

最高决策层：总经理、副总经理

高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监

普通管理岗位：办公室（办公室主任、后勤主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。

2、物业管理层岗位

最高管理层：项目经理（物业处主任）、项目助理

业务部门：客户服务部、绿化清洁部（经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员）、工程维修部、安全保卫部、租赁部（业务经理）、财务（收费）部（主管会计、出纳）、质检部（质检专员）等等。

扩展资料

物业管理的分类：

1、居住物业：是指具备居住功能、 供人们生活居住的建筑； 包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、 别墅、度假村等； 当然也包括与之相配套的共用设施、 设备和公共场地。

2、商业物业：有时也称投资性物业，是指那些通过经营可以获取持续增长回报或者可以持续升值的物业，这类物业又可大致分为商服物业和办公物业。

3、工业物业：

是指为人类的生产活动提供使用空间的房屋，包括轻、重工业厂房和发展起来的高新技术产业用房以及相关的研究与发展用房及仓库等。工业物业有的用于出售、也有的用于出租。

一般来说，重工业厂房由于其设计需要符合特定的工艺流程要求和设备安装需要，通常只适合特定的用户使用，因此不容易转手交易。 高新技术产业用房则有较强的适应性。轻工业厂房介于上述两者之间

九、接手物业公司有哪些条件？

首先要懂得物业所做的一些流程有专业的首先要懂得物业所做的一些流程，有专业的操作人员才可以

十、物业公司有哪些成本票？

物业公司成本发票有:水电费、网费、房租、广告费,新购入的固定资产,保安、保洁、工资、劳保还有小区绿化。 电梯维护维修。

成本发票也叫成本费发票，简称成本票，指的是公司销售商品或者加工商品过程中所消耗的费用，其中的“成本”通俗来讲，就是经营企业需要花的本钱。