一、电商转型什么意思？

电商转型，主要是指从原有的业务模式，进行改变，比如原来是卖衣服的，现在改成卖书了转型升级，主要是在对现有的业务重新升级，扩大业务模式，横向发展。从原来的买书，变成现在买书服务升级，另外还买衣服。

二、跨境电商做什么好？

跨境电商可以做中国的特产，利润高。

三、电商做什么类目好？

电商建议从快消品类目入手，最受欢迎的产品品类是服饰（占全品类的31%）、消费性电子产品（占全品类的21%）、健康美容产品（占全品类的17%）、珠宝手表（占全品类的11%）、书籍，杂志， CD（占全品类的10%）等

四、企业不懂电商怎么实现转型？

借住电商转型是当前很多企业的发展趋势，但并不是所有的企业转型顺利，尤其是那些不懂电商运作模式的企业。那这些企业怎样实现转型呢？一方面，要善于“借力发力”，企业不懂电商，可以与电商企业联合，这样可以有效避免企业的短板，充分借住各自的优势实现快速转型。也可以借住阿里、京东等电商平台，在这些平台设置旗舰店，来助力企业转型。另一方面，要增进“内生动力”，注重引进电商人才，在企业内部成立新的电商部门，专门开展线上业务，助力企业转型。

五、做什么类型的电商好？

目前最好的电商模式应该是具有社交属性的电商最具有优势。这种类型的电商模式，消费者不仅仅只是一个消费者的定位，当一个消费者对产品质量认可后，也可以转换成一个经营者，也可以参与对平台的推广，并获得利润的分配，所以，这类的电商目前是最适合普通人的平台。

六、ktv转型做什么生意好？

一般来讲，KTV转型做饭馆是最好的。因为本身KTV就是大家唱歌消费喝酒跳舞的地方是最热闹的地方，这种地方往往所在的位置非常繁华，而且非常的靠近市场，所以做一个饭馆是最方便而且最赚钱的同时呢，老板经营KTV也有经营饭馆的经验，一举两得。

七、本地生活转型电商应该学什么？

本地生活转型电商需要学习以下几个方面：

1.电商运营知识：本地生活转型电商需要了解电商平台的运营模式、规则和流程，包括商品上架、订单处理、物流配送、售后服务等方面的知识。

2.数据分析能力：电商平台上会产生大量的数据，如销售数据、用户行为数据等，本地生活转型电商需要掌握数据分析的方法和技巧，以便更好地了解用户需求和市场趋势，从而制定更加精准的经营策略。

3.营销推广技巧：电商市场竞争激烈，本地生活转型电商需要掌握各种营销推广技巧，如搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销、优惠券发放等，以提高品牌知名度和吸引更多用户。

4.用户体验设计：电商平台的用户体验对于吸引用户和提高用户忠诚度至关重要，本地生活转型电商需要学习用户体验设计的相关知识，如网站导航、搜索框设计、购物车设计、支付流程等，以便为用户提供更加便捷、舒适的购物体验。

5.供应链管理：电商平台的供应链管理对于保证商品质量和及时交付非常重要，本地生活转型电商需要学习供应链管理的相关知识，如供应商选择、采购管理、库存管理、物流配送等，以便更好地管理自己的供应链。

八、传统企业如何转型做移动电商？

传统行业的转电商

1，确定行业定位

具体就是定位行业的盈利模式，是哪一种还是多种，B2B，B2C，C2C，O2O

2，确定行业客户

具体是企业要面对的主流客户群体是谁？部分小流量客户群体是谁？

3，确定产品优势卖点

产品在整个行业来说不同与同行业其他产品的优势卖点，客户群体的痛点问题有优势解决的卖点

4，确定电商渠道

传统行业转电商重要的就是找好转电商的渠道问题，现在电商渠道多种多样，竞争也是很明显的，普遍的是第三方平台入驻，如：阿里，天猫，京东等，还有就是开发小程序或者专属APP，直播，做网站线上推广方式等等。

5，组建团队，实践推广

传统行业转电商就要打破固有的思维盈利方式，多实践，多尝试，就必不可少的就是网络运营团队，做好多渠道并存推广，逐步 优化推广方式，找到最适合自己行业的方式。

传统行业转电商是现在越来越多行业的选择，有着越来越多的竞争和机遇，这也是传统行业不可避免的趋势，互联网发展的今天，想做好企业发展不可避免的方向投入，同时也要做好前期资金准备，电商推广投入人力，财力，时间，是不可避免的需求。

九、地产人转型做什么好？

利用工作经验，可以做中介，物业管理。

十、20万电商做什么生意好？

无论做什么生意，都推荐用大家都知道的5W1H分析法来进行评判。我就拿更简单的摆地摊来举例说明吧。

1、WHEN什么时间摆摊？是一清早？还是晚上下班后？一清早的可以是个煎饼车的地摊，晚上下班后的就可以多种选择了。

2、WHERE在哪里摆摊？学校门口？工厂门口？公交车站？公园过道？

3、WHO顾客是谁？主要顾客的年龄、性别、地区属性、兴趣特点等等。

4、WHAT卖什么东西？摆地摊，肯定不适合经营高档电器、高档奢侈品，那么适合经营的又是什么呢？可以由自己的进货渠道决定，也可以根据上边的四项分析结果决定，例如早起工厂门口可以是煎饼车，晚上公园过道可以是老年鞋。

5、WHY为什么摆地摊？也就是自己经营的目标设置，一个月可以赚多少就可以继续做，赚不到的时候就该调整了。

6、HOW如何做？是应该摆个喇叭，吆喝叫卖呢？还是要增加成本，开通网上外卖渠道呢？要不要给老顾客拉个群来统一管理发布信息呢？

我觉得这个道理谁都懂，就是真到了该用的时候，一时就想不起来用。3年前，我曾经想过加盟一家快餐连锁，自己投资创业。为此，我特意在我家附近的吉野家、麦当劳的门口，蹲守了一个星期，拿个小本，记录平均多长时间有顾客出入、多长时间有外卖进出，以单人单次消费18元、25元、30元为标准，我一天的流水会有多少，刨除房租水电、店员工资等成本后，纯利还能剩多少，要做到盈利，需要我的上座率达到多少，每张桌子的翻台率达到多少……

计算的结果是，只有最理想的状态下我才会盈利，否则就是亏损，于是我放弃了这个打算。好在是放弃了，因为之后没到半年，疫情就爆发了。