重庆公关公司大致情况：公关这一理念自引入重庆以来，3-5年间，各类型公司如雨后春笋版，一夜之间冒出很多，公关顾问公司、文化传播公司、演艺公司、传媒公司，似乎都对外宣称自己是专业的公关公司。试问，重庆有哪家公关公司能称作真正意义上的公关公司呢？公共关系策略咨询、公众传播、媒体关系、危机管理、投资者关系、CEO形象、企业形象管理等，每一项的内容都博大精神，而本土的公关公司更多的是停留在活动的执行层面，即通常的活动管理层面，或许重庆本地的公司更贴切的应该是叫做活动承办公司。
  真正策划出来的活动，期间所谓的亮点在业内人士看来，也基本是照抄照搬沿海的东西，或者本地公司之间互相模仿，我抄袭沿海的，你抄袭我的，他抄袭你的，造成了你、我、他谁都没有版权，谁都自认为有版权、自以为是的混沌局面，真正具有版权的沿海专业公司早就在此期间日新月异的发展，又抛开我们很远了。
  有一位从业者的评述，觉得说的有道理：“线下的公关国内一流的还是诸如蓝标、信诺公关这样的公司，北京上海即使卖不出创意但可以卖资源，重庆既卖不出创意也卖不出资源，这个行业比较萎靡不整。中汽西南汽博几个二级代理商搞的小展会、小型发布会，由重庆所谓的一线公关公司承办，无非就是开场冷焰火，一段激情的音乐之后，几个模特走秀，不靠边的演艺等。
  地产类的以西式为主，巴西烤肉，新巴克外卖，洋人礼仪，不搭调的人物静态雕塑，二、三线的明星到场”“重庆公关公司发展的社会环境本来就不够成熟，如：1、本土企业的思想里没有公共关系的概念；2、专业公关人才严重匮乏；3、公关资源匮乏，理念落后，缺乏创新意识。
  大环境的不具备必然导致本土公关公司的不专业”从业公司之间互相诋毁、各自为政，使行业的前景更是雪上加霜，最终沦落到，投标比创意时，公关公司甚至还没有甲方有想法，比价格时，公关公司没有直接的物料制作公司、演艺设备租赁公司具有优势，上不来、下不去，处于一个不尴不尬的局面。
  或许，从公司规模也能看出行业的现状和发展，重庆所谓的公关公司人数20人以上的能有几家？95%以上都还是5-15人的小公司。甲方客户有活动时，一般也会选择几个公司来竞标，结果综合综合，揉捏成一个方案框架之后，再让各家以此为准，来个价格竞争，为什么？很多就是因为公关公司普遍水平的局限，还没有能够以足够的专业来牢牢吸引和把握客户，行业之间的方案基本雷同、缺乏新意。
  当然，也不是说本地公关公司就一无是处，“存在即合理”，生存之道各得其法，甲方作为付费方，眼睛总是雪亮的，现场比稿、公司考察、案例解析，一样都少不了，每个公关公司做的每一个案子，相信还是靠实力拼出来的，不是靠嘴巴说出来的！。