市场营销环境：是指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动向。有微观环境和宏观环境（1）微观环境：直接营销环境（作业环境），指与企业紧密相连，直接影响企业营销能力的各种参与者，包括：企业本身、市场营销渠道企业（供应者、中间商）、竞争者及社会公众。（2）宏观环境：间接营销环境，指影响企业营销活动的社会性力量和因素，包括：人口环境、经济环境、政治法律、法律环境、技术环境及自然环境。
分析市场营销环境的原因：
（一）市场营销环境对企业营销带来双重影响作用
1、环境给企业营销带来的威胁。营销环境中会出现许多不利于企业营销活动的因素，由此形成挑战。如果企业不采取相应的规避风险的措施，这些因素会导致企业营销的困难，带来威胁。为保证企业营销活动的正常运行，企业应注重对环境进行分析，及时预见环境威胁，将危机减少到最低程度。
2、环境给企业营销带来的机会。营销环境也会滋生出对企业具有吸引力的领域，带来营销的机会。对企业来讲，环境机会是开拓经营新局面的重要基础。为此，企业加强应对环境的分析，当环境机会出现的时候善于捕捉和把握，以求得企业的发展。
（二）市场营销环境是企业营销活动的资源基础
市场营销环境是企业营销活动的资源基础。企业营销活动所需的各种资源，如资金、信息、人才等都是由环境来提供的。企业生产经营的产品或服务需要哪些资源、多少资源、从哪里获取资源，必须分析研究营销环境因素，以获取最优的营销资源满足企业经营的需要，实现营销目标。
（三）市场营销环境是企业制定营销策略的依据
企业营销活动受制于客观环境因素，必须与所处的营销环境相适应。但企业在环境面前决不是无能为力、束手无策的，能够发挥主观能动性，制定有效的营销策略去影响环境，在市场竞争中处于主动，占领更大的市场。

市场调查和预测

市场调查和预测简单来说就是摸摸市场的温度、探探市场的行情、把握把握市场的方向、了解了解竞争同行的优势秘密、去帮助自己投资、规划、开拓市场。
具体应做好以下调查：
1。竞争对手调查
包括竞争对基本情况 发展战略 产品构成 销售渠道 品牌影响 技术路径 企业财务指标等
2.市场调查
包括市场容量分析 市场结果分析 市场规模分析 市场集中度分析 区域市场分析 渠道市场分析 行业关键成功要素分析 技术工艺及发展路径 上下游产业链分析 关键盈利点分析 价格传导机制 市场竞争格局调研 品牌市场占有率 价格预测 发展趋势预测等
3。项目投资机会调查
包括当前市场需求规模 相关政策 进入推出壁垒 主要在建拟建项目 价格影响因素调查等
4 项目投资风险调查
包括政策面风险 资金面风险 技术面风险 市场面风险 财务面风险 同类产品竞争分析 新产品替代风险 盈亏平衡点分析 投资回报周期分析等
5。关键用户需求调查
用户购买行为调查 潜在客户调查 影响用户购买因素调查 用户购买习惯调查 产品消费细分群体调查 用户品牌认知度调查 产品功能需求分析等
6.产品销售渠道及营销模式调查
销包括销售模式 代理销售模式 分公司销售模式 销售渠道 区域销售市场 销售渠道管理基本要素 销售渠道建立 营销策略等分析
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