如果同样条件的车建议还是选雪佛兰轿车吧，华晨在国产品牌里只能算一般，而雪佛兰也算国际知名品牌了。在二手车市场，除了价格以外，华晨从各方面都不是对手。尤其是发动机，变速箱。我们国产车的整体水平还是有待提高，相比国际大品牌差距还是很大的。

奥迪q5二手车的价格是多少？

例如：十年车龄的奥迪q5，以标配车型为例，整体的车况良好，手续齐全，行驶公里数20万公里的话，个人认为，该二手车的价位应该大体实在十二万左右。

奥迪Q5：可谓是相当早的一批国产中型豪华SUV，国产版于2010年上市，起步价37.98万。全系标配2.0TEA888发动机，以及quattro四驱。因为配置强悍、价格合理，Q5直接让奥迪在这片市场比对手领先数年。同时相比于其他奥迪车型，Q5在二手车市场上属于“硬货”。

目前，行业的竞争对手有哪些? 详细情况如何？

目前国内自助洗车的商业模式是：设备制造商卖设备，自助洗车商买几台或十几台同质化投币、刷卡的自助洗车设备设站经营。自助洗车商形成分片局部经营的过程，必然导致谁也做不大，谁也做不好。做不了品牌，更谈不上搭建广告业务的平台了。因此，此类小的自助洗车商还算不上本项目的竞争对手。

该项目的竞争优势：

1.高技术壁垒

该项目的服务业务均是依靠公司的专利技术及专利设备支撑才得以实现的。该专利技术固化于实体设备，不用排队等候、方便支付，有节电节水无人值守等特点。

2、 方便性凝聚客户

对于自助洗车服务小区内的自助洗车站可使客户几乎可以享受在所在社区即可自助洗车，免去驱车到区外洗车服务点的行程时间、排队时间和行程油耗。

3、经济性凝聚客户

自助洗车的费用只有现状洗车店人工洗车费用的四分之一，对于对经济性敏感的客户是有吸引力的。

3、顺应文化潮流

   在现代生活中人们越来越缺乏运动、锻炼，带着孩子给家里的爱车洗个澡是劳动一下很好的理由。

4、有使用低价战略排挤对手的条件

该项目在做洗车业务的同时，顺便做广告业务，而广告业务的平台是未支成本的洗车业务固有产生的，所以广告业务收入是多得的附加收入。可以利用这一好的收益性在必要时较长期实施洗车低价销售战略，打垮竞争对手。

 5、 项目风险易控

一是市场需求总量在十年之内是增长态势；

二是项目服务简单专一、客户群稳定；

三是不太受经济危机影响；

四是各类安全因素易控。

链家的竞争对手有那些？

链家的竞争对手有太平洋地产、我爱我家、安居客等，全国各地都有大量的房产中介交易商。