具体含义
1、行业概念、整体现状（包括行业范围、行业构成、历史总量）、行业发展趋势（政策、需求及技术趋势等）——讲“行业”；
2、重要细分行业发展现状及发展趋势——生产状况与需求状况、发展趋势——讲“行业”；
3、行业主要企业竞争格局——竞争的格局是讲生产相类似的产品的企业的总数以及市场的竞争集中度和企业的价值链的竞争格局等）——讲“竞争”；
4、行业发展战略选择（结合供需双方现状及趋势，以及目前市场竞争的格局和强度作以分析详细阐述重点发展策略））——讲“战略”。

竞争战略分析的介绍

所谓行业竞争战略分析，就是要讲清楚“行业”、“竞争”、“战略”三个方面，所以要回答以下几个方面的问题：

假设竞争对手。对手的优势、缺点。确定本店的竞争策略组合。为什么？（作业来的。我们的店是DIY鞋店）

应该是管理学的作业吧，貌似是swot矩阵分析吧，，如果是这样，那基本还是从大学生的角度去思考
像DIY鞋店的优势就在于投入成本不大，如果有良好的货源可以极大的控制成本，同时将客户群体面向充满个性的大学生，还是有的赚。缺点就是在于怎么去开拓在这个市场，毕竟实际做diy的一般还是做的是休闲鞋（类似布鞋前面是平的），板鞋也有 比较少。但对于学生来说，有钱的自己都去nike订制了，没钱的根本不考虑个性，中间层次才是要开发的对象。
婚纱店优势我想不出来，最多就是面对学生的低价婚纱摄影了，但毕竟没钱办不起来，你说是加盟吧，这个前期投入有点大；如果是自己的东西，大家也不认这个品牌