意思就是只卖自己的产品或者是只卖一个品牌的产品不卖其他品牌或其他商家的同类产品。也就是我们所说的竞争对手。因为一种商品不可能只有一个人多重品牌，有的商家他只卖同一种的品牌，除此之外不进行售卖其他的品牌的同类商品。

14年三菱劲炫怎么样性价比高吗？

2014年的三菱劲炫车型还是非常不错的，这款车型的性价比比较高。

三菱劲炫车型是三菱公司推出的一款紧凑型的城市SUV这款车型的外观设计比较的精巧，车体的重量是非常轻的，所以燃油经济性也很好，属于三菱公司的少有的车体比较小的SUV车型，2014年的三菱劲炫在二手市场上的保值率属于中规中矩，目前的价格不高，大约在4万元左右，性价比还是比较突出的。

14年的三菱劲炫总体来说非常不错，很值得拥有，性价比也挺高的。不过得根据实车的车况才能够决定。

劲炫的车身尺寸为4295mm×1770mm×1615mm（长×宽×高），轴距为2670mm，它的个头与逍客近似，当然，这两款车也是直接的竞争对手；ASX劲炫与欧蓝德EX属于同一平台，就连样子都十分接近，如果你想图个好记的方式，也可以叫它“小号儿欧蓝德”。

如何辨别自己的竞争对手

在同业竞争中有许多的竞争者参与竞争，然而对于一个资源有限的企业来说，他不可能把同行业中所有的竞争参与者作为自己的竞争对手。 这里需要明确竞争对手的概念。同行业中竞争的参与者并不都是竞争对手，只有那些有能力与你的企业相抗衡的竞争者才是你的竞争对手。 企业在选择竞争对手的时候与自身的战略定位是有关系的。 首先是竞争领域的选择。我们知道一个行业中会有很多的细分市场，企业对细分市场的选择，就是选择了自己在这个细分领域的竞争对手。 其次是竞争区域的选择。对于一个企业来说，在这个区域可能是你的主要的竞争对手的一家企业，在另外的一个区域可能是另外的一家。在全国范围内，又会出现另外的一家竞争对手。所以企业需要关注的是多层次的竞争对手。 竞争目标的选择。每一个企业都会有自己的愿景，也就是说企业对未来的一种预期。这种预期决定了企业为之奋斗的目标。在企业实现目标的道路上，会出现很多的来自竞争者的阻碍，在这些阻碍中，主要的阻碍便是来自于你的竞争对手。 企业通过对上述三个方面的分析，便可以得出自己的主要的竞争对手是谁，然后对每一个竞争对手给出一个清晰地描述，包括在哪个领域、那个区域以及对企业实现目标的压力是什么。