一、信息化建设的进程分析？

信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。20世纪90年代以来，信息技术不断创新，信息产业持续发展，信息网络广泛普及，信息化成为全球经济社会发展的显著特征，并逐步向一场全方位的社会变革演进。进入21世纪，信息化对经济社会发展的影响更加深刻。广泛应用、高度渗透的信息技术正孕育着新的重大突破。

信息资源日益成为重要生产要素、无形资产和社会财富。信息网络更加普及并日趋融合。信息化与经济全球化相互交织，推动着全球产业分工深化和经济结构调整，重塑着全球经济竞争格局。互联网加剧了各种思想文化的相互激荡，成为信息传播和知识扩散的新载体。电子政务在提高行政效率、改善政府效能、扩大民主参与等方面的作用日益显著。信息安全的重要性与日俱增，成为各国面临的共同挑战。

二、市场空间分析方法？

最主要的市场分析方法包括：波士顿矩阵、波特五力模型、PEST理论、4P/4C理论、还有SWOT分析法

一、波士顿矩阵

波士顿矩阵的基本原理是面向销售增长率和相对市场占有率两个方面的，相对市场占有率作为横坐标，方向从高到低，销售增长率作为纵坐标，方向从低到高，然后将整个坐标轴分为四个象限，在坐标轴中将企业的产品进行组合，从左到右、从上到下的顺序依次为明星类产品、问题类产品、金牛类产品、瘦狗类产品。

描绘波士顿矩阵的目的是直观地观察产品处于哪个象限，淘汰没有市场的产品，发展有前景的产品，合理地分配资源。

二、波特五力模型

波特五力模型将影响因素放到同一个框架中，直观地分析行业的竞争情况，这五种因素可以基本概括为潜在竞争者、供应商议价能力、买家议价能力、同行竞争强度、替代品威胁。

波特五力模型可以直接体现出行业竞争情况，在企业制定竞争策略时起到借鉴的作用。

三、PEST理论

PEST理论是企业在进行宏观环境分析中用到的，包括政治、经济、社会、技术这四方面，PEST理论可以使用头脑风暴法进行分析，利用PEST理论可以让企业了解外部的影响因素，然后做出相应的对策。

四、4P/4C理论

4P包括：产品、价格、渠道、促销，4C包括：消费者、成本、便利、沟通，4P注重产品本身，4C更注重服务。

4P/4C理论强调从产品和服务两个方面出发，塑造产品特点，建立品牌形象，最终完成企业市场营销活动。

五、SWOT分析

SWOT分析是从优势、劣势、机会和威胁四个方面进行切入，将研究对象与这四个方面结合起来，然后按照矩阵方式排列，之后进行分析，得出相应的结论。

三、市场空间怎么分析？

市场空间的分析，包括市场营销率，市场占有率，市场拓宽率，市场的变化率