一、资源风险分析及对策？

资源是有限的，盲目地城镇化与无约束地消耗资源将造成资源不足，其风险主要表现在三个方面：

1.耕地风险。城镇面积的迅速扩展，占用了城镇周边大批肥田沃土，农民工在城里赚了钱以后，回到农村建新房，农民居住用地急剧增加。

2.水资源风险。城镇人口的增加及城市工业、服务业的发展，使城市用水量剧增，目前全国665个城市中，有将近400个城市缺水，其中大约有200个城市严重缺水。

3.能源风险。随着城市的扩大，电子、煤碳、燃气的消耗迅速增加，特别是建筑直接、间接消耗了近三分之一的能源，因此，必须强力推行节能建筑，以降低能源风险。

二、其他不可预见风险分析及对策？

        其他不可预见风险对于风险投资的参与者来讲是不可控制的风险

对策

1.控制初期投资:在公司成立初期企业需要大量的资金，设计合理的筹资渠道，充分利用自有资金，不盲目追求企业规模，争取在资源最佳合理应用下，以降低资金运营成本

2.保持合理的资产负债率:企业必须重视核心财务指标。权益乘数表示企业的负债程度，反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度，资产负债率高，权益乘数就大，这说明公司的负债程度高，公司有较多的杠杆利益，但风险也较高;反之，资产负债率低，权益乘数就小，这说明公司的负债程度低，公司会有较少的杠杆利益，但相应所承担的风险也低。企业要准确的把握公司所处的环境，准确预测利润，合理控制负债带来的风险

3.扩大产量:扩大和巩固企业的经营规模和经济实力，可以有效降低财务方面的风险，形成规模效益，扩大市场份额

三、共享厨房的风险分析及对策？

1)食品卫生和安全：外卖商家无证经营或借证经营，食品卫生和安全问题堪忧。

2) 选址难、开业成本高：小外卖只需要15-20平米空间，而独立餐饮店至少60平米才能拿到营业执照，此外人流大的好地段店租高昂。

3)品牌意识弱：大多数的餐饮商家缺乏品牌知识，扩张的成本高，难度大，天花板显著。

4)“潮汐”现象：通常在午饭时间左右订单徒增，导致出餐速度慢、配送时间长，严重影响客户体验。

四、产品的风险分析与对策怎么写？

产品投入市场销售的好和不好都要有风险评估，风险评估过后就要想办法做好促销

五、开面馆的风险分析及对策？

开面馆风险就是客流量少，外卖订单少，产品变质，卫生受处罚，员工烧烫伤安全。

可以采取各类推广，线上线下结合宣传，增加客流量和订单，每天定量购进食材，每天做卫生清洁，为员工购买意外伤害保险，并提醒员工安全操作。

六、无人机市场风险分析及对策？

无人机市场风险分析更新就是更新换代快，技术不断创新等风险，对策就是顺应时代勇站潮头，加大投入立于不败之地。

七、互联网银行经营风险及对策分析？

互联网金融是通过互联网技术和工具进行资金融通和支付及相关信息服务的一种现在金融发展模式。近几年，随着互联网的发展及其向金融领域的渗透，互联网金融已在我国蓬勃兴起，短短几年时间，各种互联网金融产品不断出现，推动了整个金融业的快速发展。

但同时，互联网金融也集聚了风险隐患，由于缺乏相应的法律制度与行业标准，互联网金融市场主体鱼龙混杂，产品品质参差不齐，导致犯罪案件频发。

八、原因分析和对策怎么写？

首先要承认错误,接下来再分析原因及对策：

1、将不良品造成原因归结为运输颠簸或包装,对策为改善包装方式.

2、一线操作员工为新员工,技能不熟练,所以才使不良品流出.对策为加大对新员工的培训力度,使其能够尽快熟练技能.

3、生产车床/机器小故障,目前故障已排除.保障以后不会再有不良品流出.

4、出库检验员疏漏,对策：第一时间用好的产品将不良品换回,并且对造成此问题的员工给予惩罚.

九、低级错误怎么写8D原因分析及改善对策？

我最近也范了低级错误，身败名裂的感觉，丢人啊。反省了一下原因:

1.不够细心！这个绝对是第一位的。犯错后回头想想，猛拍脑袋，哎呀，错的地方其实我注意到了，但没细想。

2.慌乱。再急再重要的事也不要慌，慌了就会乱。

3.做事没有流程化。有条不紊的做事，理论上是不会出问题的。

4.做完事就不想了。做完事应该想想，往往会灵机一动。

5.相信你的直觉，因为你只是偶尔来一次直觉。这次犯错前，我就感觉自己会犯低级错误，果不其然……

十、债务风险分析怎么写？

1.公司外部环境引起的债务风险

2.公司自身管理不善引发的债务风险

(一) 公司外部环境引起的债务风险，主要有以下几方面：

1.行业保护主义引发的债务风险。不同地区、不同行业企业之间的债权债务涉及到该地区、该行业的利益，其采取保护主义措施，对内实行特殊保护与扶持，对外进行歧视和排挤，致使其他地区、其他部门、其他行业的债权人无法行使其债权。

2. 不正当竞争行为严重。一些企业为谋取自身利益，不惜采用商业贿赂、发布虚假广告等手法推销残次伪劣产品，骗签合同，或者借机占领市场、挤垮竞争对手。这样做的后果使受害企业产品积压，陷入危机，只好靠举债、拖债度日。

(二)公司自身管理不善引发的债务风险：

1.订立合同时的失过。目前仍有分布企业未建立现代化的企业法律管理制度，法律意识淡薄，订约前不认真审查对方的主体资格、经营范围、资信状况、履约能力，结果上当受骗、货款两空，或者是货款久拖不得。

2.履行合同中的欠缺。企业不及时行使自己的债权，不在法定或约定的履行期限内催收货款，结果由于债务人企业的债权人不断增多，债务数额不断扩大，以致于其无力偿还，只好任其拖欠。

3.请求权行使的懈怠。在实践中，一些债权人往往怠于行使自己的请求权，既不及时同债权人协商进行处理，也不及时请求仲裁机关或人民法院予以解决，以至超过诉讼时效。