一、给领导建议范文？

尊敬的领导，我作为公司的一名普通员工，在工作中遇到了一些问题，我想提几点建议望领导参考：

一、员工请假难上级不批，希望领导能人文关怀，多体谅多关心员工身心健康。

二、经常利用下班时间开会训话，而且开会至少一个小时，一周算下来就占用了员工七个小时，一个月算下来就占了二十一个小时，望领导不要占用员工下班时间开会。

三、吃饭太拥挤，望公司错开吃饭的时间

四、公司应多提供一些娱乐设施供员工强身健体。

二、申论建议提纲格式范文？

申论建议提纲格式的范文:申论提纲格式:提纲的基本格式有标题、前言、主体和结语，标题:就写法而言,提纲标题的写法一般具备三个要素即可:关于+内容+文种，在前言必须要表明建议的主题，并且要根据申论建议的要求和整个内容进行主题性的讲解，然后在后面进行内容上的总结来进行话题的提高。

三、公益诉讼检察建议范文？

检察机关对于公益事业，比如环境保护，未成年人管理等相关内容，对相关主管部门提出一种检察建议。

四、家访内容及家长建议范文？

家访内容:（1）其同学反映父母干活很忙，很少过问该生的学习，所以对其学习状况也不是很清楚。

（2）老师向其家长反映该生学习状况：近段时间，该生在学习上有所进步，比较明显的是听写和课外作业，书写也比较整洁规范，但还是经常不完成作业。老师提醒过多次，但效果不明显。该生脑子很灵活，期望家长在孩子的学习上多用用心，多督促一下。                                           家长建议: 1、增强学习积极主动性，提高学习成绩。

2、少注重外表，多注重提高内在修养

3、加强时间观念，养成良好的个人习惯。

五、给领导建议书范文？

尊敬的领导，我作为公司的一名普通员工，在工作中遇到了一些问题，我想提几点建议望领导参考：

一、员工请假难上级不批，希望领导能人文关怀，多体谅多关心员工身心健康。

二、经常利用下班时间开会训话，而且开会至少一个小时，一周算下来就占用了员工七个小时，一个月算下来就占了二十一个小时，望领导不要占用员工下班时间开会。

六、超市员工给公司提建议范文？

超市员工看见超市生意不好，顾客稀少，于是给公司经理写了一封建议信，敬爱的领导，为了超市和我自身的利益，我提议可以把超市快到期的食品打折降价处理，多进一些新鲜蔬莱水果来销售，经常举行抽奖活动促进销售，方能起死回生，希望领导考虑。

七、给单位提意见建议范文？

给单位提意见建议如下：第一保障职工食堂用餐合理膳食，即要新鲜卫生又要可口好吃，不能让职工工作一天还不能吃到可口的饭菜。

第二青年人才培养注重公平公正，不要重男轻女或是倚老卖老，要看中能力和水平。

第三待遇要根据效益挂钩，不能平均主义。

八、求保安工作与建议的范文？

我的建议:

1.总结一下你一年中的工作内容（简洁为好）

2.写一下你对工作的看法

3.写一下你对未来工作的展望（最好写出目标与实现目标的具体步骤）

如果这几点都包含了，就等着领导赞赏吧！

九、公司合理化建议范文？

制订适合企业发展的人才战略。针对企业产业发展方向，要在短时期内制订详细可行的人才发展战略，包括人才引进计划、人才培养规划、薪酬激励制度设计等等。

费尽心计引进人才。我们将积极利用股份制企业在体制、机制上的灵活性，寻求多种途径，广揽贤才。一是加强内部员工选聘。二是对于本企业急需的高级技术人才和高级管理人才，特别是在本行业有造诣的人才，我们应调动一切关系，进行挖掘引进。三是营造环境留住人才。引进人才，只是手段，关键还在于使用人才，只把人才“请进来”不行，还要“留得住”，做到“人尽其才”，让人才充分发挥作用，最为重要的是为人才营造一种良好的环境，使人才心甘情愿地为企业工作和奉献。

制订有吸引力的报酬制度。

注重培育人才。企业定期地对部分人才进行培训，一方面可以使人才感到自己被企业重视，工作劲头更大，另一方面又使人才在技能上得到提高，

扩展资料

范文意为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。

十、谁有项目建议书的范文？

项目建议书格式范文

项目建议书：项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件。它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上，论述拟办项目的必要性和可能性。它的目的在于争取批准立项。

格式：项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距，产品质量上的差距，外引内联市场的需要，销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。

项目主要内容：

１。生产和经营的规模和范围；

２。合资经营的年限；

３。合资企业的地址、占地面积、建筑面积（包括新建、改建或扩建）；

４。合资企业所需的职工人数，包括技术人员和管理人员；

５。投资总额、注册资本和各方出资比例；

６。

投资方式和资金来源；

７。产品的技术性能及销售方向：

合资企业道口技术性能达到的水平，在国内外所具有竞争能力，产品是内销售为主还是外销为主；

８。主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件；

９。

初步的技术、经济效益分析。

如属一次规模分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。

主要附件：

１。合营各方合作的意向书；

２。外商资信调查情况表；

３。国内外

市场需求情况的初步调研和预测报告，或有关主管部门对产品

安排的意见；

４。

有关主管部门对主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向书；

５。有关部门对资金安排的意向书。

_________________________________________________________________

范例：

　　 中外合资经营企业项目建议书

一、项目名称：合资生产（经营）××××产品项目

项目主办单位：（企业名称）××××××

单位负责人：（厂长或经理）

二、兴办合资经营企业的理由：

从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

三、中方合营者的情况：

介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质（国营或集体）、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

四、外国合营者的情况：

外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销

售情况等。

五、合资经营主要内容：

（一）生产（经营）范围和规模。

（二）合营年。

（三）合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积（新建、扩建、改造）。

（四）合资经营企业的职工总数和构成（工人、技术人员、管理人员）。

（五）投资总额、注册资本和各方出资比例。

（六）投资方式和资金来源：中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设

备等作价的估算，现金投资（外汇、人民币）和来源（自筹、贷款、

租赁）；外国合营者以现金、机器设备、工业产权（专利权和商标

权）或专有技术等作为出资，对其作价、估价方法和估算金额。

（七）产品技术性能及销售方向

合资经营企业的产品拟达到的技术水平，在国内外具有竞争能力，产品内外销比例的估计。

（八）生产（经营）条件

合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

（九）初步的技术、经济效益分析。

产品的性能和价格（内外销）、成本、收益估算。

生产手段、生产效率提高程度。能源和原材料的节约效果。

中外双方经济收益匡算：合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。

社会经济效益分析：合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

六、项目实施计划：

何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

如属一次规划、分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。

附件：

（一）邀请外国合营者来华技术交流计划。

（二）出国考察计划。

（三）可行性研究工作计划，包括负责可行性研究的人员安排；如须聘请外国专家指导或委托咨询的，要附计划。

注：报批项目建议书时，附件要齐全。

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