一、深化人事制度改革的内容？

一是完善民主推荐、民主测评制度。主要是把加强党的领导和充分发扬民主结合起来，提高干部工作民主质量。

二是改进竞争性选拔干部办法。合理确定公开选拔、竞争上岗的职位、范围、规模，坚持选拔任用条件和资格，改进选拔程序和方法，严格组织考察和把关，加强纪律监督，引导干部在实干、实绩上竞争，防止把严肃的干部工作搞成选秀，坚决纠正唯分取人现象。

 三是区分实施选任制和委任制干部选拔方式。根据选任制和委任制的不同特点，探索不同的干部人选产生方式和票数权重，避免一刀切。

四是改进优秀年轻干部培养选拔机制。

二、张居正赋役制度改革的主要内容？

张居正改革的主要内容有以下三点。

一、政治上整顿吏治

张居正作为当时的内阁首辅，可谓是为大明朝操碎了心，他针对当时的官场情况，大力打击庸官，制定考成法，用于考核官员的业绩水平，淘汰了一大批不称职水平差的官员，同时加强中央集权，强化内阁的权力，使地方到中央都能有效的贯彻他颁布的命令，使大明朝的吏治得到了一定的改善，官员为官素质有了很大的提升可以说官员的称职水平得到了一定程度上的提升。

二、经济上打击地主经济

张居正之前的大明朝土地兼并很严重，张居正针对大地主大量兼并土地的情况，他在全国范围内全面丈量土地，并且实行大名鼎鼎的“一条鞭法”，这是我国赋税制度上的又一大创新，张居正的“一条鞭”法可以说促进了大明朝的税收水平，同时也一定程度上助推明朝的商品经济发展，同时打击了地主豪绅抢占土地的势头，甚至在某种程度上催生了资本主义商品经济的萌芽。同时也使大明朝的税收大大增加，有利的充实了国库，使国家经济实力大大增强。

三、军事上防御为主

张居正时期他重用戚继光，安排他守长城，同时修建防御工事，有利于抵挡鞑靼人入侵，同时还在东南沿海打造战船，防止倭寇的骚扰，在张居正改革的这十年间，大明王朝基本上是国泰民安，而且基本上肃清了多年以来一直困扰明王朝的“南倭北虏”的边患，这是值得我们去给他点赞的。他从政治经济军事这几个方面出发，挽救了大明朝，给大明朝续命。

三、混改三项制度改革的内容？

1、建立市场化选人用人机制，实现管理人员能上能下。

推动混合所有制企业在更大范围实行经理层成员任期制和契约化管理，具备条件的建立职业经理人制度，积极探索建立与市场接轨的经理层激励制度。树立正确的选人用人导向，建立健全内部管理人员考核评价机制，实现“能者上、庸者下、平者让”。完善职业发展通道，为内部管理人员搭建能上能下平台。

2、健全市场化用工制度，实现员工能进能出。

建立健全以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度。拓宽人才引进渠道，严格招聘管理，严把人员入口，不断提升引进人员质量。合理确定用工总量，盘活用工存量，畅通进出渠道，构建正常流动机制，不断提升用工效率和劳动生产率。

3、建立市场化薪酬分配机制，实现收入能增能减。

落实中央企业工资总额管理制度改革要求，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。完善市场化薪酬分配制度，优化薪酬结构，坚持向关键岗位和核心骨干倾斜，坚持与绩效考核紧密挂钩，合理拉开收入分配差距，打破高水平“大锅饭”。统筹推进上市公司股权激励、科技型企业股权分红、员工持股等中长期激励措施，用好用足相关政策，不断增强关键核心人才的获得感、责任感、荣誉感。

四、2023年门诊医疗制度改革的内容？

（一）提高门诊统筹待遇。2022年在乡镇卫生院、社区服务中心的普通门诊医疗费，一年内报销封顶线第一档为25元/人·年、第二档为45元/人·年。2023年调整为“参保居民在二级及以下定点医疗机构的普通门诊医疗费，一年内报销封顶线为150元/人·年，报销比例为60%，实行联网直接结算。”也就是说城乡居民在县域内定点医疗机构看病门诊费用可通过刷卡直接报销。举例：城乡居民在定点医院门诊就诊一般疾病（特殊疾病患者除外），门诊费用可按照60%报销，一年内报销封顶线为150元/人·年。

（二）支付限额。2022年居民医保统筹基金年度最高支付限额第一档20万元、第二档25万元，2023年调整为“居民医保统筹基金年度支付限额为25万元”。

五、宋代军事制度改革的内容及精神实质？

靠兵变登上皇位的宋太祖深知赵宋政权要想不重蹈覆辙，必须改革兵制，加强集权，否则断无长治久安的可能性。为此，他进行了一系列以实行高度中央集权为宗旨的军事改革，建立了枢密院——三衙统兵体制，实行以文制武制度。

这一体制的确立，客观上消除了中唐以来绵延200多年的藩镇割据局面，起到了重大作用。说宋代“历数百年而无兵患”，与此有着密切的关系。

但这种体制也有毒副作用，由于过分地集权于中央，统制过严，机构重叠，造成了主兵机构与非主兵机构之间、主兵机构与将帅之间、将帅与将帅之间、主将与副将之间、部队与部队之间权限不明，政出多门，各自为政，不能互相协调。

六、农村五项制度改革的内容是什么？

1、“一事一议”，是指在农村税费改革这项系统工程中，取消了乡统筹和改革村提留后，原由乡统筹和村提留中开支的“农田水利基本建设、道路修建、植树造林、农业综合开发有关的土地治理项目和村民认为需要兴办的集体生产生活等其他公益事业项目”所需资金，不再固定向农民收取，采取“一事一议”的筹集办法。

开展“一事一议”，必须遵循“量力而行、群众受益、民主决策、上限控制、使用公开”的原则，在召开村民会议或村民代表会议时，应有本村18周岁以上村民的半数参加或者有本村2/3以上农户代表参加，所作决定要经到会人员的半数通过才能有效。

2、筹资筹劳，是指为兴办村民直接受益的集体生产生活等公益事业，按照本办法规定经民主程序确定的村民出资出劳的行为。筹资筹劳应遵循村民自愿、直接受益、量力而行、民主决策、合理限额的原则。

“一事一议”、筹资筹劳，必须报市农民负责管理部门审批。乡镇人民政府负责本行政区域内筹资筹劳的监督管理工作。

七、1978年后农村土地制度改革的内容？

1978年，党的十一届三中全会作出把党和国家工作中心转移到经济建设上来、实行改革开放的历史性决策。我们党全面把握国内外发展大局，支持农民的首创精神，领导广大农民率先发起大包干，开启农村改革新纪元，并以磅礴之势推向全国，谱写了波澜壮阔的历史诗篇。40年来，我国确立了以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，这是党在农村政策的基石。

八、概括孝文帝地方行政制度改革的主要内容？

1.整顿吏治

公元472年（延兴二年），政以久任，满一年升迁一级；治绩不好的即使就任不久，也要受到处罚，甚至降级。

2.变革税制

公元475年（延兴五年），为改变过去州、郡、县争收租调的混乱局面，政府确定只能由县一级征收，征收时禁止使用大斗、长尺、重秤。

3.颁俸禄制

公元484年（太和八年），颁布俸禄制，申明俸禄以外贪赃满一匹绢布的处死。次年颁行的均田令中，又规定地方守宰可以按官职高低给一定数量的俸田。所授公田不准买，离职时移交下任。

九、北魏孝文帝地方行政制度改革的主要内容？

政治

1.整顿吏治

公元472年（延兴二年），政以久任，满一年升迁一级；治绩不好的即使就任不久，也要受到处罚，甚至降级。

2.变革税制

公元475年（延兴五年），为改变过去州、郡、县争收租调的混乱局面，政府确定只能由县一级征收，征收时禁止使用大斗、长尺、重秤。

3.颁俸禄制

公元484年（太和八年），颁布俸禄制，申明俸禄以外贪赃满一匹绢布的处死。次年颁行的均田令中，又规定地方守宰可以按官职高低给一定数量的俸田。所授公田不准买，离职时移交下任。

4.改革官制

太和年间，议定百官秩品，分九品，每品又分正、从。从品为北魏之首创。十九年，又按照家世、官爵等标准，将代北以来的鲜卑贵族定为姓、族，姓为高，族次之，其中穆、陆、贺、刘、楼、于、嵇、尉八姓，“皆太祖已降，勋著当世，位尽王公，灼然可知者，且下司州、吏部，勿充猥言，一同四姓。”所谓四姓，一说为中原汉族高门崔、卢、李、郑，一说为汉族甲、乙、丙、丁四种郡姓，后者似为确。班定姓族，使鲜卑贵族与汉士族得以进一步结合。

5.迁都洛阳

经济

1.行均田制

公元485年（太和九年），颁布了均田令，对不同性别的成年百姓和奴婢、耕牛都作了详尽的受田规定。授田有露田、桑田之别。露田种植谷物，不得买卖，七十岁时交还国家。桑田种植桑、榆、枣树，不须交还国家，可以出卖多余的部分，买进不足的部分。还授土地时对老少残疾鳏寡都给予适当的照顾。

2.创三长制

公元486年（太和十年），以三长制取代宗主督护制，采用邻、里、党 的乡官组织，抑制地方豪强荫庇大量户口。

3.改革租制

公元486年（太和十年），孝文帝对租调制度也进行了相应的改革。新租调规定以一夫一妇为征收单位，每年交纳帛一匹，粟二石。十五岁以上的未婚男女，从事耕织的奴婢每八人，耕牛每二十头的租调，分别相当于一夫一妇的数量。

文化

1.禁胡语

孝文帝实施汉化中最重要的政策，即将语言改变，规定不再说鲜卑复合语，而须改说单音节的汉语，《魏书‧咸阳王禧传》记载孝文帝言：“今欲断诸北语，一从正音。其年三十已上，习性已久，容不可猝革。三十已下，见在朝廷之人，语音不听仍旧；若有故为，当加降黜。”

2.改汉姓

孝文帝下令把鲜卑族人的姓氏(通常是复姓)，改为单姓。以下是一些例子：

拓拔(皇族)→元姓

独孤→刘姓

丘穆棱→穆姓

步六孤→陆姓

贺赖→贺姓

贺楼→楼姓[5]

3.尊孔子

孝文帝迁都洛邑后，立即下令加紧修建孔庙祭孔。又给予孔子后裔土地与银钱，让他们可以继续祭祀这位祖先。

十、劳动人事制度改革的核心内容是什么？

      其一，劳动用工制度改革

　　职工“能上能下”的用人制度直接关系到企业经营机制的完善。推行用工制度改革，目的在于通过科学的岗位设置、岗位管理、岗位流动机制的建立，最大限度地发挥每个员工的积极性和创造性。

　　其二，人事制度改革

　　领导干部"能上能下"是人事制度改革的核心，是优化管理机构的重要举措。能上者，即选贤任能，使能者得其位，尽力而为;能下者，即选贤任能，优胜劣汰，是一个淘汰机制，更是一个充满活力的机制。

　　其三，薪酬制度改革

　　三项制度改革的核心内容是“能上能下”，这是调动员工积极性、主动权的驱动力所在。最后，要把身分管理转变为岗位管理，把职工收入与企业效益和岗位业绩挂钩，以岗定薪，岗变薪变，能上能下，调整工资收入分配差距，切实解决这一问题。