解决ERP在企业管理问题建议

（一）结合企业发展情况，选择ERP系统

企业应用ERP系统时，应根据企业实际情况，选择合适系统。首先，应根据企业运行情况，发展计划，结合现阶段实际情况，保证ERP系统在实际工作中可行性。选取ERP系统供应商时，应进行对比，对供应商的资信情况进行分析，对产品应用性进行考察，经过企业多方讨论后，选择适合产品，以此实现ERP系统高效应用。此外，选择ERP系统时，应对供应商提供项目开展方案仔细分析，保证方案可行性，并可以在实际问题中应用。基于此，对应用ERP系统对企业数据分析，为企业健康发展奠定基础。

（二）做好前期准备，提升企业经济效益

在企业发展中，为了保证ERP系统顺利运行。企业应做好前期准备，避免因为前期工作对后续所有工作造成影响。应用ERP系统工作时，应根据企业实际实际情况，整理相关数据信息，保证数据信息有效性，明确企业工作流程等等，结合ERP系统工作原理，将信息输入其中，以此提高工作效率，提高工作质量，为企业经济效益提升奠定基础。

（三）制定工作目标，加强管理工作

在企业管理中应用ERP系统，应制定针对性管理计划，制定工作目标，以便工作顺利开展。在实际工作中，将不同工作内容分别布置给工作人员，明确责任，以此推动工作开展，促进企业发展进步。此外，在实际工作中，企业应加强管理，制定完善管理计划，建立考核机制，以此激励工作人员，提高工作人员工作积极性，促进企业发展进步。

（四）建立解决问题机制，提高工作质量

ERP系统在应用过程中，当系统、业务出现问题时，需要快速解决，以此避免项目开展造成不利影响。为了保证项目顺利实施，在实际工作中，应建立完整的解决问题机制，成立监督小组，使问题得到解决。这样一来，在实际工作中，企业可以通过建立解决问题机制，保证企业运行效率，当问题出现时，可以第一时间解决问题，以此提升企业工作质量和工作效率。

（五）重视ERP系统宣传工作，提升工作人员专业素质

ERP系统在企业管理中应用过程，应该重视对此宣传，加强工作人员对ERP系统的认识，以便在工作中更好的应用。ERP系统应用，并不仅仅还是软件操作，工作人员应明确其业务逻辑，操作范围等内容。当工作人员对此有全面认识之后，才能够在工作中灵活应用。因此企业应加强ERP系统宣传工作，组织培训工作，引导工作人员在培训中学习，掌握ERP系统应用，以此提高工作