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SWOT分析,经典案例? 挫折教育经典案例?

时间:2023-09-15 14:07:46 来源:赣州二手商品资讯

一、SWOT分析,经典案例?

下面以徐州开元名都大酒店为案例,进行SWOT分析。

徐州开元国际酒店管理公司为“中国饭店业集团20强”之一,并被评为“中国旅游知名品牌”和“中国酒店品牌先锋”。

优势分析(S)

①优越的地理位置。徐州开元名都大酒店坐落在中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国国家园林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市,位于徐州泉山区湖西路1号。

②鲜明的市场定位 。作为徐州市内高档商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,挖掘商务客源市场,进一步改造酒店的商务设施已提上我们的议事日程。瞄准高端消费群体。

③充足的客源保证。徐州是淮海经济区制造业、现代服务业、物流业的中心,经济地位在苏北地区举足轻重,随着地区经济的发展,徐州已成为苏北地区重要的商务目的地。

劣势分析(W)

①专业管理技术不高。徐州目前的开元名都大酒店,企业制度不健全,管理制度欠规范,管理思想落后,迷信经验管理,忽视制度建设,习惯通过领导者的能力和情绪控制酒店经营状况的走向。

②专业管理人才缺乏。

③酒店市场不规范。这种不规范主要表现为各种酒店间的削价竞争。

机会分析(O)

①大众旅游时代的到来。

②徐州区域中心的地位日益明显。

③酒店发展势头良好。

威胁分析(T)

①各大酒店的抢滩登陆,竞争加大。

②新兴酒店的市场地位。

③针锋相对的营销策略。

二、挫折教育经典案例?

有关挫折教育经典案例

1、挫折会使人成长也会使人退步,面对挫折我们要克服,乐观面对而不是选择逃避。

2、遇见深林,可以辟成平地的,遇见旷野,可以栽种树木的,遇见沙漠,可以开掘井泉的。

3、正路并不一定就是一条平平坦坦的直路,难免有些曲折和崎岖险阻,要绕一些弯,甚至难免会误入歧途。

4、人生必有坎坷和挫折!挫折是成功的先导,不怕挫折比渴望成功更可贵。人生之路,从来都与挫折相伴而行。

5、累累的创伤,就是生命给你的最好的东西,因为在每个创伤上在都标示着前进的一步。

三、教师教育理念案例分析?

互动式活动参与度高,活动创造力强

四、教育案例分析怎么写?

回答如下:教育案例分析的写作主要包括以下几个部分:

1.案例概述:简要介绍教育案例的背景、主要内容和目的。

2.分析方法:说明使用的分析方法,例如SWOT分析、PESTEL分析、教育管理模型等。

3.问题诊断:分析案例中的主要问题,包括根本问题和表象问题,并进行分类和排序。

4.解决方案:提出解决问题的方案,包括宏观策略和微观措施,并进行评估和比较。

5.实施建议:提出实施方案的具体建议,包括时间表、责任人、资源需求等。

6.效果评估:对实施方案的效果进行评估,并提出改进建议和总结。

在写作过程中,需要注意以下几点:

1.案例分析应该具有针对性,即根据不同的教育案例,选择适合的分析方法和解决方案。

2.注意案例分析的逻辑结构,避免重复和遗漏。

3.案例分析应该具有可操作性,即提出的解决方案和实施建议应该具体、可行。

4.案例分析应该具有客观性,避免主观臆断和片面性。

五、商业案例分析经典书籍?

1.强烈推荐《基业长青》,这本书柳传志这样的很多企业家和投资人士推荐过,讲述的是18家平均一百多年寿命的企业,这里面包括熟悉的沃尔玛,通用电器,迪斯尼等,从各个角度观察。

2.还有一本国内的看看吴晓波的《大败局》,讲述了国内这几十年来的一些案例。

六、财务造假经典案例分析?

有一个商贸公司给国内一个可可粉加工厂做可可进出口代理的业务,商贸公司先是替加工厂把可可豆从南美买进来再转手卖给加工厂,其实产品都是加工厂指定的,但从商贸公司过了一次手,就可以增加一笔销售收入。

加工厂拿到可可豆可以生产出两种产品,一种是可可粉,是蛋糕、巧克力等食品的原料;

一种是可可油,国际市场很畅销;可可油是出口的,可可粉可以出口也可以内销,生产出来也都交给商贸公司销售。

正巧有一年商贸公司经营出了问题,利润指标完不成,老总就要求财务造假,手法如下:

我们假设一斤可可油的成本价是200元,一斤可可粉成本价是100元,正常销售出去毛利就是2-5%,也赚不到几个钱。

为了做利润,商贸公司要求加工厂配合,把发票平均开,压低可可油的进价,提高可可粉的进价,这样二个产品的成本价都变成了150元一斤(为了举例方便,实际没有这么明显)。

因为可可油销售快,当年就可以增加几百万的利润。

可可粉销售慢,就放在库存商品里,市场价100元的商品,成本价是150元,实际一斤就有50元的潜亏,但放着不动,这亏损一般人也看不出来。

这个造假手法的高明之处在于所有的表面证据都齐全,而且是真实的,商贸公司可以对外声称公司找到了好客户(凯子),把可可油卖了个好价,由于销量很大,毛利加几个点就可以做出很大利润。

但发现问题其实也不困难,只要把最基础的审计程序执行到位就行。

比如可可粉有潜亏,只要把商品的成本价与市场价做个对比,就可以按差价计提跌价准备。

当然,商贸公司也早有准备,事先造好了假的入库单,把可可粉的入库量增加一点,摊薄了可可粉的成本单价,让对比价这一招失效了。

这时审计师只能靠执行盘点程序来发现问题了,但在实务盘点程序执行起来要远比想像中难得多。

首先盘点的商品地点往往很分散,浙江有、广州有、搞不好新疆、东北都有库存,一个年报期本来时间就有限,如果不是有很大的疑点,审计组不会搞全面盘点,最多只是抽盘,有时盘也不盘,只发个函了事。

就是全盘也不一定能发现问题,只要花点功夫,改下库存记录,把别人的货当成自己的让你盘也是很好操作的事。

所以书上往往会强调突击盘点的重要性,但现实中除了公检法,中介机构想突击盘点根本无法操作(让人打出来到很有可能)。

我说这个案例是想说明一件事:事关利益,财务造假往往比审计要用心的多,而且审计程序也有时间成本和费用支出,往往审计结果不会那么理想,最后给财务造假提供了很大的操作空间。

七、stem教育理念及案例分析?

江丰光博士。台湾高雄师范大学工业科技教育系教育科技组博士,台湾大学博士后研究。现职为上海师范大学教育学院教育技术系特聘教授,曾任职北京师范大学教育学部教育技术学院副教授。国际研究经验丰富,公费至日本东京工业大学教育工学研究室、德国伊尔梅瑙科技大学计算机科学所。2017 榮獲第六届全国教育硕士优秀教师,北京师范大学京师英才一等奖,励耘优秀青年教师,校级优质课程优秀奖等奖项。研究领域为STEM教育、信息技术创新教学、学习空间等研究。

下面将从四个方面介绍STEM教育:一、STEM背景与目标二、三种STEM类型与教育理念三、STEM教育的评估方法四、STEM教育的实证研究

1:STEM背景与目标

先进国家为了提高全球科技的竞争力,重视高校STEM学科与提供STEM就业,教师人才培养到推动K12的STEM教育。而STEM教育旨在人才的培养,提升学生共同核心素养、跨学科整合重要性、重视深度学习:知识的迁移运用与创造、正式与非正式学习连结的趋势。

2:三种STEM类型与教育理念

1.基于教室内开展的STEM课程教师以一个主题贯穿整个教学,课堂设计以跨学科整合的学习活动,强调课堂内学生可动手完成的任务与作品。主要是用跨学科整合的教学方式培养学生掌握知识和技能,并能进行灵活迁移应用解决真实世界的问题。

2.正式与非正式场馆结合的学习活动也即学校教育与场馆学习与体验相结合,其中场馆资源是正式与非正式学习结合的核心特色,它不仅提供了通过“实践”和“探究”获得知识的条件,同时也为师生了解掌握“跨学科概念”提供了便利。

3.学习共同体STEM项目以学习者为中心,强调学习者、多样场景、学习共同体及文化要素之间的动态互动关系,学习共同体也可以看作是区域和国家层面的跨单位间合作。它以同一个主题贯穿学习者从小学到高中的学习过程,逐渐加深学习的难度和广度,配套各年龄段课程资源和评价体系,追求人的终身学习。

3:STEM教育的评估方法

评估分为形成性评价和总结性评价。形成性评价有:学生手稿笔记/图示呈现/课堂观察/学生自我报告/组内互评/反思日志;总结性评价有:纸笔测验封闭式题型/纸笔测验建构式题型/作品集/访谈面试/任务成果展示对于STEM教育的评估,江教授给出几点建议:操作化定义学习目标、明确要考察学生什么能力以及能力水平等级的划分、不同评估方式结合应用、学生作为学习主体、可以参与评估体系的建构、给学生自我评估和调整的机会。

4:STEM教育的实证研究

江教授通过几个实证研究,表明STEM教学活动能有效激发学生内在学习动机、学习兴趣,对低水平学生学习成效有显著效果,可以培养合作意识、团队领导力、项目学习能力,有效提高科学与工程学科学习成效,提高对未来STEM工作的职业认同与职业认识以及STEM教师培训与交流促进专业成长。

最后,江教授就STEM教育的开展给出如下几点建议:

1、跨学科教师可以合作一个STEM项目;

2、学校培养校内STEM种子教师;

3、区域内、跨区、国内外STEM教师间的交流分享;

4、善用学校已具有的特色、资源;

5、结合社会资源 :非正式场馆 、 当地地理或人文景观;

6、参考国外K12的工程教育课程设计;

7、教师STEM培训涉及课堂教学、教学管理、小组合作、教师专业发展、教学评价五方面;

8、重视学习过程>成果。

八、销售经典案例分析小故事?

销售案例小故事系列一:两个推销员

这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:

两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。

在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。

当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”

板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”两年后,这里的人都穿上了鞋子……

销售小故事感悟:

许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。

销售案例小故事系列二:两辆中巴

家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。

开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。

坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”

102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。

销售小故事感悟:

忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?

九、影视特效短片经典案例分析?

我个人认为影视特效短片经典案例分析是:惊险、刺激、生动、逼真。

十、破点思维教育经典案例?

破点思维是一种创新和解决问题的方法,其经典案例有很多,以下列出其中几个:

立体停车场:破点思维在城市规划中的成功案例,将传统的地面停车场改为向上堆叠的立体停车场,节省了土地资源,同时也提高了停车效率。

应用大熊猫育婴室设施:在大熊猫育幼期间,为了保护母子安全,传统方法是使用人工喂养和抚育。但是,使用破点思维,将人工抚育与模拟自然环境相结合,建造了一个大熊猫育婴室设施,让大熊猫妈妈可以在一个更自然的环境中抚育和照顾幼崽,成功提高了大熊猫的生存率。

鲸鱼通道:鲸鱼是海洋中的大型动物,它们需要进行长途迁徙,但由于人类活动的影响,往往会遭遇障碍,导致死亡。破点思维的应用,设计了一种鲸鱼通道,帮助它们顺利地完成迁徙,避免了人类活动的影响。

这些经典案例都是在实际应用中通过破点思维进行问题解决的,它们不仅提供了有益的灵感,同时也展示了破点思维的强大力量。

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