一、作为物业管理行业怎样拓展创收渠道？

为业主提供喜闻乐见的服务。我们小区17栋楼，3千多人，无早点摊。老人无人照料，小孩无人接送。轮胎打气，空调加氟，棋牌室，书法班，中医按摩，律师普法，家电修理，送水送菜，米面粮油，房屋租售中介。小区是个小社会。需要从服务的角度发现商机，拓宽渠道。

二、丛林拓展项目投资多少？

行业人士一般100-400元/人/天，大部分会在100-150元/人/天 吃住费用是根据预算多少而选择吃住环境和吃住标准 具体还是要视你的拓展项目类型而定

三、保姆行业的优势？

市场竞争小，起步低，就业容易。

四、测绘行业怎么拓展业务？

找工地，较大项目开工时一般都会新购仪器；

2、找设计院，承诺包仪器校正、培训，多送些便宜的附件；

3、联系过的人要隔1月联系一下，有一天他会给你介绍业务的；

4、散发广告，说可以承接测量任务，也可以租仪器；

5、练习口才，不要一交谈就说你仪器有多好，性价比多好，这些都是空的！直接告诉买家你的仪器可以解决他的什么问题，总之要切中要害。多说你的仪器经过哪些工程实践的验证

五、家居行业如何拓展市场？

地推结合网推线上线下一起进行，再来几场省内经销商爆破，不火才怪！

六、户外拓展行业前景怎样？

想成为一个优秀的拓展教练需要你明确的大局观，对活动有良好的把控意识，优秀的控场能力，最重要的是学会沟通，如果做到这些，你会是一个优秀的户外拓展教练，你的前景最终也是一片光明

七、物业客服优势？

　　心态：我从年开始做客服服务，这些年里面积累了很多经验，以前看的人会很害怕，当我自己有了这个能力的时候，我对待顾客我是非常有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的服务以及能力的时候，这个是我最开心也是最自豪的，没有比别人给你肯定的体现了。

　　客服专家：在xx年的时候，刚开始进来的时候，碰到很多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严重的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，{我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情}平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的能力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商量其它的事情，最后帮处理完，顾客说，非常谢谢你，我不是对你生气。

　　培训和帮带：很多时候，我们的思维都局限在常规思路里面，有一天，我问客服：如果你和顾客沟通时，顾客还在犹豫的时候，他说，那我再看看，你的回复语是好的还是想别的方法打消他的犹豫呢？好的是会直接放弃这成交的机会，我们的思维应该转变，为什么顾客在犹豫？为什么他不想买？打消了这些，并很好的处理好了这些问题，相信你成交的机会将是100。

八、物业总监优势？

总监优势就是有话语权和行使权，作为一个小区或者商业楼的总监，负责的是整个小区或者商业楼的物业，从保洁，安保，工作人员的管理，以及日常工作中各项工作运营情况，所管理的范围也是很广泛的，从卫生，工作，环境，业主对物业的满意情况，也是物业总监所管控和了解的。

九、专卖店如何拓展优势？

第一步，制定目标与分解目标

拓展客户首先要制定全年规划，第一步要制定目标。

制定目标的第一步——布局。

一般布局涉及到全年目标，无论是几百万、几千万、还是上亿规模，都涉及到目标的制定和全年布局。

制定目标先要分解目标，不同时间达成何种结果。最常见的方式是与去年同期相比，哪些渠道有增量。例如，网点开发、网点帮扶、直营门店数量增加，等等，增长来自哪里，要做细致的分析。目标的分解一定是“一把手”工程，包括对门店、乃至导购员的目标制定和任务下达，也是目标分解中的一部分。

第二，资源匹配。

需要考虑的是达到既定目标需要匹配哪些资源，包人力、物力、财力。例如，开发小区，需要匹配相应跑小区人员；扶持分销网点，需要给予支持，这些都是资源匹配。

第三，实施节点。

目标实施一定明确各个节点，活动节点只是其中一方面，五一活动、十一活动、元旦活动、小区开发进度报表，等等。

第二步，引流与集客 层层递进法

制定目标和各个流程节点分解之后，进入到具体实施阶段。引流与集客是这一阶段的重中之重。一个门店，一场活动的内功在好，筹备在精细，如果没有将引流工作做好，最终结果一定差强人意。

引流与集客的具体实施。

开发客户。

在制定目标的基础上，例如，预计成单700，按照成单率来看，至少要开发3000家客户，而且至少有2000家是精准和意向客户。开发客户可量化、可细化、可考核。

除了主动营销之外，开发客户比较有效的方法是“圈子营销”或者“社群营销”。相比一个个散户开发，找到意见领袖从而开发一个圈子、一个社群更有效果。

维护客户。

与开发客户同步进行的，是培养客户。做销售，一定要做好客户维护，通过不断与之产生联系和沟通加深对方印象和理解，也就是谓之感情维护。

邀约客户。

无论是线上沟通还是微信联系，最终要想增大成单几率，一定要邀约对方进店，体验产品，接受介绍。

接待客户。

引流和主动营销，这四个步骤是基本流程，也是比较重要的四步，必不可少的四步，而不是仅仅做好其中一步。四步法相互连接，层层递进，才是一个良性的闭环和循环。

第三步，开发客户的几种有效方式

对于销售和门店而言，过去的工作重心集中在客户接待和客户服务，但是，“成功的销售从开发客户开始”。目前，销售工作的重心已经发生了转移，从门店内接待服务前置到开发客户，后续接待是延续性服务范畴。

开发客户是一切的前提。

门店无客怎么办？

一般来讲，现阶段终端门店每天（周一~周五）可待客户量在1~3名，平均下来每天有两个小时在接待客户。按照每天8小时工作制计算，剩余几个小时完全可以利用开发客户。例如，微信、电话、进群、异业，等等。但需要注意的是，每天开发客户的工作需要量化，尤其是终端门店的销售团队工作可量化，以解决门店无人时的工作内容：

主动挖掘客户——走出门店；

产品陈列——门店无客户时，导购和销售人员可集中研究产品，研究每年的新品，反复推敲话术，这个课题永远不过时；

终端拦截——重点在门店内进行拦截，如果门店在商场、在社区、在商圈，同样可以走出门店进行终端拦截。虽然目前自然客流在下滑，但不代表无客；

学习演练——实地研究产品、话术，并进行演练，例如每天中午相互演练学习。相比其他快消品，家电行业销售具有一定的专业度，沟通、分享、交流，一方面有利于提升专业度；另一方面可以制造销售氛围，形成销售人气；

客户跟进——短信、微信等方式都可以在门店内完成跟进。同时，客户跟进也可以制定相应标准，一名客户的跟进速度、进程、检核等应该标准化。

十、牙膏行业优势？

牙膏是每人每天必用消耗品，永远都是有市场的，只要用的做，做良心产品，永远有优势。