一、充分竞争的行业？

一，互联网行业，它正在以迅猛的速度改变着以前的传统行业，而它们巨大的吸金能量和对人才的巨大需求和渴望，也使得这两年互联网企业的涨薪速度曲线几近陡直向上。一般来说，在一线城市，以BAT为代表的一线互联网企业给应届毕业生的起薪并不高，但只要工作拼命、能力出众，实际上入职后的2、3年里就很容易拿到10万元以上的年薪。

而在三线互联网公司，同等条件下，普通技术员工的年薪一般能达到15万元左右。而准二线的互联网公司的普通员工薪水基本也能达到或超过20万。

二，农业：从创业的角度看，我国农村过去几乎是一张白纸，由于新农村、新郊区建设的红火，带动了农民的需求和农村市场的兴旺，催生了大量创业机会，不仅农民创业热情高涨，而且吸引了城里人和大学生前去创业。如今，城市创业成本高，竞争激烈，农村则生机盎然，优势凸现。农村的劳动力充足，自然资源丰富，创业成本低

逐渐富裕起来的农民，对物质文化生活需求的层次在提高，各地政府相继出台了系列创业资金扶持政策，使农村创业成了吸引力最强、利润最高的行业之一。农村饲养野兔、野猪、野鸡、草鸡、蓝孔雀，种野菜等非常受城里人欢迎，市场很大，而农村又急需城市人的知识、技术、科技和人才。

三，旅游行业：

数据表明，近3年来，中国在线旅游行业复合增长率超过3成，使得传统旅行社越来越看重在线旅游市场的力量。国际知名咨询研究机构艾瑞咨询数据表明，2011～2013年，在线旅游市场交易规模分别达到1313.9亿元、1708.6亿元和2204.6亿元，同比增幅分别达到38.5%、30.0%和29.0%，其增幅要高于国内旅游市场的整体水平。

四：文化娱乐行业

以前一部大片，能赚个几百万都非常不容易。现在，一部成本几千万的小片，也能赚个十几亿票房。这个票房数字的背后，说明现在的人们对文化需求的渴望。

二、行业竞争的类型？

行业的竞争对手有四种类型：

一是现有竞争者。

指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家，这些厂家是企业的直接竞争者。

二是潜在竞争者。

当某一行业前景乐观、有利可图时，会引来新的竞争企业，使该行业增加新的生产能力，并要求重新瓜分市场份额和主要资源。另外，某些多元化经营的大型企业还经常利用其资源优势从一个行业侵入另一个行业。新企业的加入，将可能导致产品价格下降，利润减少。

三是替代品竞争者。

与某一产品具有相同功能、能满足同一需求的不同性质的其他产品，属于替代品。随着科学技术的发展，替代品将越来越多，某一行业的所有企业都将面临与生产替代品的其他行业的企业进行竞争。

四是跨界竞争者。

这类企业是互联网时代的产物，在互联网、技术及信息的应用下，这类企业可以延伸至任何领域。比如，小米手机跨界竞争电视、农业、智能家居行业，阿里巴巴延伸至金融领域引起银行界恐慌。一句话，哪里有高毛利，巨头就毫不犹豫地跨界竞争。

三、行业竞争词语？

无序、无度、无德 杀敌一千，自损八百 恶性竞争的结果只能是“鹬蚌相争，渔翁得利”。

暗箭伤人，背后插刀，同归于尽，两败俱伤；鱼死网破，【奔竞之士】:奔竞:奔走竞争,形容一味追名逐利的人. 【并驱争先】:指竞争高下. 【互争雄长】:相互之间展开竞争或斗争,以取得优胜或领导地位. 【千帆竞发】:竞:竞争.数不尽的船只竞相出发.

四、行业竞争方式？

行业竞争主要包括六项基本内容有：商品竞争、素质能力竞争、服务竞争、信息竞争、价格竞争和信誉竞争。

举例如下：

1、价格竞争：是生产经营同种商品的企业，为获得超额利润而进行的竞争。进行价格竞争的条件就是成本的降低，主要手段就是降价。

2、非价格竞争：是通过产品差异化进行的竞争。价格竞争手段的采用必然导致企业生产经营成本增加。

竞争战略包括：

1、高质量竞争战略

高质量竞争战略是指企业以高质量为竞争手段，就是致力于树立高质量的企业形象，并希望在竞争中以高质量超越竞争对手。

2、低成本竞争战略

低成本竞争战略是指企业以低成本作为主要竞争手段，企图使自己在成本方面比同行的其他企业占有优势地位。

3、差异优势竞争战略

企业以表现某些方面的独到之处为竞争主要手段，希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位，便形成差异优势战略。这里的差异包括：产品的性能、质量、款式、商标、型号、档次、产地、生产产品所采用的技术、工艺、原材料以及售前售后服务、销售网点等方面的差异。

4、集中优势竞争战略

集中优势竞争战略要求企业致力于某一个或少数几个消费者群体提供服务，力争在局部市场中取得竞争优势。

五、养猪行业竞争特点？

分散式与大型集中式的竟争，优良种猪更新换代式的竞争，养猪成本性竞争

六、it行业竞争激烈原因？

为中国IT行业还处于初期阶段，技术没拉开，编程的人算是代码民工。中国互联网的产业升级还未完成。同时中国的互联网人才队伍较为庞大。行业发展曾经存在同质化，低质量发展的现象。造成了IT行业竞争十分激烈。It产业当前还处在产业外包阶段。

七、牛奶行业的竞争优势？

纯净，技术成熟，设备先进，团队庞大，体系完善，销售渠道广泛，这是我们的优势。

八、最接近完全竞争的行业？

完全竞争市场又称纯粹竞争市场或自由竞争市场，是指一个行业中有非常多的生产销售企业，它们都以同样的方式向市场提供同类的、标准化的产品(如粮食、棉花等农产品)的市场。

只有农业生产等极少数行业比较接近完全竞争市场，因为在农业生产中农户的数量多而且每个农户的生产规模一般都不大，同时，每个农户生产的农产品产量及其在整个农产品总产量中所占的比例都极小，因而，每个农户的生产和销售行为都无法影响农产品的市场价格，只能接受农产品的市场价格。

九、分析行业竞争决策的方法？

在日新月异、适者生存的营销市场上，必须充分掌握同行业竞争者的各种情况，认真分析对比本企业的优、缺点，取长补短，做到“知彼知己”。

1．了解竞争对手的相应内容

2．分析行业竞争对手的步骤

分析行业竞争对手主要是了解竞争对手的五个方面的情况：

①竞争对手的基本信息，例如基本情况、日常管理情况、财务指标、人力资源政策等：

②竞争对手的战略、目标、优劣势和反应模式：

③营销战略组合，诸如分销渠道、产品价格、广告策略、销售推广策略等；

④竞争对手的市场占有率状况；

⑤竞争对手的产品、新产品水平以及发展状况、服务水平等。

3．分析竞争对手情况的方法

收集到竞争对手的所有信息后，要进行全面分析，为作出竞争战略决策提供依据。

十、竞争情况怎么填写？

1、具有较强的学习能力，认真刻苦，勤奋务实; 2、工作责任心强，具有一定的团队合作能力、快速执行能力; 3、亲和力强，有耐心、沟通能力强，能很好地处理突发状况，应变能力强; 4、为人严谨认真，诚实守信，公私分明，具有良好的思想品德和操守; 5、乐观开朗，善于与人沟通，工作主动积极，服务意识很强。先突出个人优势，匹配的优点非常重要。后面加上对应经历的简单描述，就会显得更丰富。