一、观光旅游项目？

生态农业休闲观光园，养殖，种植品，森林旅游等。

二、乡村观光旅游项目的目标？

农庄，农场，水库，竹林，花莆，

三、项目计划书项目概述？

1.一目了然项目的重点，更方便投资者了解；

2.,突出项目亮点,鼓励投资者更多地了解项目的细节；

3.主动为投资人构建一个思路框架，引导投资人跟着创业者的逻辑和节奏走。

4.市场概况一句话概述市场容量及增长速度、行业发展趋势。

5.服务及产品提供的产品及服务（形态）；产品或服务的核心价值、独特卖点。

6.运营现状。包括公司现有激活用户、注册用户、日活用户、日活率、留存率、日订单数、客单价、毛利率、近期销售收入、往年以及本年销售收入以及各项指标的增长率等指标，挑选其中比较亮眼的数据展示。

四、水上特色观光旅游项目指什么？

水上特色观光旅游项目，就是每一个水上旅游的景点，都有每一个景点的特色。像我们的这里，就有一个天下第一漂，除了各种水上游戏的项目，还有一种特色，就是游客可以坐在小竹排上，顺流而下，慢慢地漂流，一路欣赏河岸两岸的美景，享受大自然的宁静、美景。

五、生态农业创业的项目？

特色养殖业

如今普通养殖不见起色，像身边的养猪、养牛等也有不少，但基本都已经步入饱和。

农民不妨考虑一些特色的养殖业，提起“黑金兔”这种生活在山区的名贵兔种，很多人只知道它好吃，营养价值高，却不知道它也是养殖户的“致富”法宝。

湖南农民梁雨晴，就在自家菜园养起了“黑金兔”，年收益达十万元。

他在自己菜园用石棉瓦搭起了一个个的兔窝，黑金兔白天出来采食，晚上就躲进窝里，一个月就能生一窝，繁殖速度快，从刚开始养殖八十只不到1年时间就发展到了一千多只，养成熟的黑金兔一百多元一只专供农家乐和商贩，还成为了他当地的抢手货。

所以像这样的特色养殖，只要货源多，消费需求大，就能形成一定的“气候”。

创意农业休闲

现在城里人的工作压力都比较大，很多的人向往一些新的放松方式，去农村回归自然，享受田园生活。

有资金的农民可以修建一处集乡村餐饮、观光、休闲度假的农业生态园，既可饮食、销售农产品，又可供消费者“消遣”度过愉快的田园生活。

现代人对于创意的度假方式都非常青睐，周末去接近自然，散散心，拍拍照等，都会让人心情愉悦，在农村简单的种植一些花草，经营花海观赏都会有不少城里人来观赏。

如果再配合特色生态餐饮、乡村休闲娱乐等那会是更好的度假体验，在这个微互联网的时代，朋友圈的力量是强大的，只要有特色，有看点、服务好，就不怕没人来。

六、具有民族特色的观光旅游项目？

丽江泸沽湖景区 泸沽湖古称鲁窟海子,又名左所海,俗称亮海。纳西族摩梭语“泸”为山沟,“沽”为里,意即山沟里的湖。泸沽湖旅游景区四周崇山峻岭,一年有三个月以上的积雪期。森林资源丰富,山清水秀,空气清新,景色迷人...

黎平肇兴侗寨 黎平肇兴侗寨位于贵州省黎平县东南部,国家AAAA景区、贵州省十佳特色旅游城镇景区。黎平肇兴侗寨地处于两座山脉之间的谷地,村寨呈船形状。

七、项目计划书怎么写？

如果你没有写过。记住，不要找模板，模板只能让你的思路更僵化。 最好是按照如下思路写，计划书给谁看，你的产品或服务是什么，目标客户是谁，未来你有什么样的发展计划。

明确这几个问题后，你可以自己列一个提纲，然后写。

任何没有思考、只套用模板的项目计划书，做到最后都是画虎反类犬，没有价值

八、怎么写项目计划书？

项目计划书这样写： 

1、投资安排

 2、拟建企业基本情况

 3、业务描述

 4、介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标 

5、产品与服务 

6、市场营销 

7、竞争对手 

8、管理团队

 7、财务预测 

8、投资者退资方式

 9、风险分析 

10、封面页 

11、收益群体

 12、目标与产出

九、项目计划书摘要多少字？

项目计划书摘要需要500字就可以，把中心意思说清楚。

十、项目计划书应该怎么写？

编写项目计划书时，可以按照以下步骤进行：

1. 项目概述：简要介绍项目的景、目标和范围。

2.项目目标：明确项目的目标和预期成果。

3. 项目需求：列出项目所需的资源、人力、时间和预算等。

4. 项目计划：制定详细的项目时间表，包括项目启动、执行和完成阶段的里程碑和关键任务。

5. 项目团队：确定项目团队成员，包括项目经理、组员和其他相关角色，描述他们的职责和资质要求。

6. 项目风险：识别项目可能面临的风险和挑战，并制定相应的风险应对策略。

7. 项目沟通：规划项目沟通策略和渠道，以确保项目信息的有效传达和沟通。

8. 项目评估：制定项目评估的方法和标准，以便在项目执行过程中进行监控和评估。

9. 项目预算：制定项目预算，包括成本估算和资源分配等。

10. 项目验收和交付：描述项目验收的标准和过程，以及项目交付的方式和时间表。

11. 项目管理：说明项目管理的方法和工具，包括项目监控、变更管理和问题解决等。

12. 项目控制：制定项目控制的策略和过程，以确保项目按计划进行并及时纠正偏差。

在编写项目计划书时，需要清晰、简洁地表达项目的目标、计划和管理方法，确保项目目标的实现和项目进度的控制。