一、工程风险划分的依据？

1 工程风险的划分依据主要是根据风险的发生概率和影响程度来确定。2 在工程设计和建设的过程中，可能会面临多种潜在的危险和隐患，比如自然环境、物理因素、技术能力、行业政策和人为因素等，需要对这些风险进行清晰的识别、评估和管控，以确保工程在建设和运营过程中的安全和可靠性。在风险划分过程中，还要考虑到风险的紧急程度、难度、可控性以及后果等方面。3 此外，对于不同类型的工程项目，风险的划分和评估标准也会存在差异，例如，对于核电站等高危工程项目，标准要求更加严格。因此，在实际工程项目中，需要根据特定情况和标准来确定适当的风险划分依据，确保风险管理工作的有效性和可靠性。

二、项目风险有哪些？

建设工程项目风险点主要有：

（一）技术与环境方面的风险

1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。

2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。

3、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。

4、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。

5、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。

6、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等;由于发包人管理工程的技术水平差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出及时答复。

(二)经济方面的风险

1、招标文件。这是招标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究。

2、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。

3、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着工程项目的经济效益。

4、资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。

5、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给建筑企业带来一定风险。

(三)合同签订和履行方面的风险

1、存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善，文字不细致、不严密，致使合同存在漏洞。如在合同条款上，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款，存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。

2、发包人资信因素。发包人经济状况恶化，导致履约能力差，无力支付工程款;发包人信誉差，不诚信，不按合同约定进行工程结算，有意拖欠工程款。

3、分包方面。选择分包商不当，遇到分包商违约，不能按质按量按期完成分包工程，从而影响整个工程的进度或发生经济损失。

4、履约方面。合同履行过程中，由于发包人派驻工地代表或监理工程师的工作效率低，不能及时解决遇到的问题，甚至发出错误指令等。

三、施工安全五大危害是什么？

施工安全五大危害是指建筑施工过程中可能会造成伤害或危害的五种场景或因素。具体如下：

1. 高处坠落：建筑工地上常常有各种高处作业的情况，如搭建脚手架、屋顶修缮等。因为高处坠落的风险非常高，很容易造成工人身体的伤害。

2. 机械伤害：建筑施工需要大量使用机械设备，如吊车、混凝土泵、钢筋剪等等。而这些机械设备的危险性非常高，很容易造成工人的伤害。

3. 塌方坍塌：建筑施工需要挖掘土方、打桩、浇筑混凝土等过程，而这些施工过程中很容易发生塌方坍塌等危险性极高的情况。

4. 环境污染：建筑施工中人们往往需要接触到大量的建筑材料，如水泥、钢筋、玻璃纤维、钻石等，这些材料往往含有一定量的粉尘、有害气体等对身体会造成危害和污染环境。

5. 电气设备触电：建筑施工中往往需要使用电焊机、电动工具、脚手架等，如果没有按标准使用或安全防护措施，很容易造成触电或短路等事故。

因此，建筑施工中需要特别注意上述五大危害，采取相应的预防措施，确保工人的安全和健康。

四、施工企业常见的经营风险有哪些？

不可预见损失 洪水、地震、火灾，狂风、闪电、塌方 有形的损失 结构破坏、设备损坏、劳务人员伤亡、材料设备发生火灾或被盗窃 财务和经济 通货膨胀、能否得到业主资金、汇率浮动、分包商的财务风险 政治和环境 法律和法规的变化、战争和内乱、注册和审批、污染和安全规则、没收、禁运 设计 设计失误、忽略、错误、规范不充分 与施工有关的事件 气候、劳务争端（Dispute）和罢工，劳动生产率、不同的现场条件、失误的工作、设计变更，设备缺陷（Defect）以上大部分风险都可以通过财产保险公司予以分摊,其他的就要靠你精细的风险管理来解决

五、施工风险的类型有哪些？

一）技术与环境方面的风险

1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。

2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。

3、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。

4、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。

5、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。

6、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于发包人管理工程的技术水平差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出及时答复。

六、建筑工程风险范围多少？

1)安全风险 安全风险的损失包括以下几个方面：

1)受伤人员的医疗费和补偿费；

2)财产损失，包括材料、设备、构配件等财产损毁或被盗；

3)因引起的工期延误造成的损失；

4)为恢复建设工程正常投入所发生的费用；

5)第三者责任的损失。

(2)质量风险 质量风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失，以及修复和补救等措施发生的费用以及第三者责任损失等，可分为以下5个方面：

1)建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失；

2)复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用；

3)造成的工期延误损失；

4)永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失；

5)第三者责任的损失。

(3)进度风险 进度风险导致的损失由以下部分组成：

1)货币的时间价值。进度风险的发生可能会给现金流动造成影响，在利率的作用下，引起经济损失；

2)为赶上计划进度所需的额外费用。包括加班的人工费，机械使用费和管理费等一切因追赶进度所发生的非计划性费用；

3)延期投入使用的收入损失。这方面损失的计算相当复杂，不仅是延误期间的收入损失，还可以由于投入市场过迟而失去商机，从而大大降低市场份额，因此这方面损失有时是相当可观的。

4)投资风险投资风险导致的损失可以直接用货币形式来表示，即法律法规、价格、费率等的变化和资金使用安排不当等风险事件引起的实际投资超出计划投资的数额。

①相对比较法由美国专家提出，表示如下：

a．“几乎是零”：这种风险事件可认为不会发生；

b．“很小的”：这种风险事件虽有可能发生，但现在还没有发生，并且估计将来发生的可能性也不大；

c．“中等的”：即这种风险事件偶尔会发生，并能预期将来可能会发生；

d．“一定的”即这种风险事件一直是按一定的规律不断的发生，并是预期的，有规律的发生。在这种情况下可以认为风险事件发生的概率较大。

②概率分布法可以较为全面的衡量建设工程风险。因为概率分布法的常见表现形式是建立概率分布表。建立概率分布表又必须参考内部和外部的相关资料。

理论概率分布也是风险衡量中所经常采纳的一种估计方法。即根据建设工程风险的性质分析大量的统计数据，当损失值符合一定的理论概率分布或与其近似吻合时，可用特定的几个参数来确定损失值的概率分布。模拟理沦概率分布过程是：收集数据构造直方图；选择分布；计算所选分布的特征参数；检查拟合度。

七、工程部部门最大风险点有哪些？

工程部重点监控风险点有

1.

施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料。

2.

现场人员缺乏对整体工作内容的认识。

3.

施工班组各行其职,缺乏整体协调。

4.

命令或指示不清楚。

5.

未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。

6.

不应超时的工作,造成超时施工。