一、建筑施工危险等级分为哪些？

根据规范要求，建筑施工危险等级划分为Ⅰ 、Ⅱ、Ⅲ三个等级，可能产生的后果为Ⅰ=很严重 、Ⅱ=严重、Ⅲ=不严重。实施是进行分级控制，Ⅰ=编制专项施工方案和应急救援预案，组织技术论证，履行审核、审批手续，对安全技术方案内容进行技术交底、组织验收，采取监测预警技术进行全过程监控 ；Ⅱ=编制专项施工方案和应急措施，履行审核、审批手续，进行技术交底、组织验收，采取监测预警技术进行局部或分段过程监控；Ⅲ=制定安全技术措施并履行审核、审批手续，进行技术交底。

二、基坑施工危险源有哪些？

基坑施工的主要危险源有

1、基坑周围防护围栏不规范，无安全警示标志。

2、基坑周边土质松软，无加固措施。

3、基坑坑壁放坡未按要求的系数放坡，造成坑壁松散，土滑移是危险源的起因。

4、人、机作业挖神仙土，无防患措施，严重违章。

5、人、机作业无安全距离，无安全意识。

6、基坑四周底部未按要求挖设排水沟及吸水井，导致基坑基底边缘土质松软滑坡、坍塌的危险源头。

7、施工用电线路的电源线，未按要求使用缆线造成拖地、碾压，扎破导致漏电。

8、手提式施工机械的电源线进机处的电源，磨擦破皮导致漏电。

9、人工挖孔桩，在桩孔施工中未按规范要求的高度和材料护壁。

10、井口周围堆积物超过井口高度和距离太近，未按安全施工规范要求堆放井底挖出物。

11、井口周围未设防护围栏，及加设井盖。

12、搅磨的绳索磨损严重。物框不结实，不牢固，操作者未戴安全帽。

13、井内深度在4-6m时，光照暗淡无照明及电动工具，无漏电装置。

14、孔内挖出腐烂有异味，未急向井下送风唤气。

15、挖致一定深度时，遇有较大的地下水和流砂，未急时采取防患护救措施。

16、有施人员监测不到的作业人员，患有心脏病、贫血病、高血压、癫痫病。

三、工程项目施工中的风险有哪些？

1.承包合同签订时对市场材料价格波动幅度估计的风险。

2.业主资金准时到位和信用的风险。

3.周围环境和气象对施工总进度计划实施的风险。

4.分承包方和供应商履行承诺的风险。

5.预计采用的施工安全措施风险。

6.新施工工艺、新施工机具应用成败的风险。

7.新生产工艺、新工程设备试运转结果能否达到合同要约指标的风险。

8.施工现场临时消防配置及火灾发生的风险。

9.重要、重大施工方案实施的风险。

10.其他风险。

四、在工程项目风险清单中，技术风险有哪些？

技术风险包括:

1、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。

2、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。

3、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。

4、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于发包人管理工程的技术水平差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出及时答复。

五、工程质量风险包括哪些内容？

风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。此前由国务院安委会推行的安全风险分级管控，此次被北京市创新升级为质量风险分级管控：根据风险大小，按照重大、较大、一般、低四个等级对风险进行分级管控。试行指南明确了工程项目参建单位工程质量风险管控职责、风险识别、风险分析、风险评价定级、工程质量风险管控，并包含6个分析表及风险识别清单。自发布之日起，该指南适用于北京市行政区域内新建、扩建、改建的房屋建筑和市政基础设施工程质量风险分级管控工作。此外，轨道交通建设工程可以参照执行，保险公司实施工程质量风险控制亦可参照执行。

一、一般规定

（1）工程项目参建单位应建立健全工程质量风险管控的体制机制，制定工作制度，明确责任主体，采取有效措施，全面、系统识别风险，科学分析、评价风险，在工程建设过程中对工程质量风险进行有效管控。（2）工程项目参建单位应确定工程质量风险管控的牵头部门和分管领导，明确企业相关职能部门关于工程质量风险管控的职责、目标与任务。企业主要负责人是企业工程质量风险管控的第一责任人，工程项目负责人在企业主要负责人的授权范围内，是项目工程质量风险管控的第一责任人。

二、建设单位职责

（1）建设单位是工程质量风险管控的首要责任主体，应当全面掌握项目的工程质量风险，牵头组织各参建单位实施工程质量风险管控，并按照规定及合同约定。（2）建设单位应当根据工程项目规模、技术难度等实际情况，选择合适的参建单位，合理确定建设工期、建设费用等，确保工程质量安全。（3）建设单位应当在合同中明确各参建单位工程质量风险管控的标准、要求、责任和义务，组织相关单位识别、评估项目工程质量风险，并告知工程建设相关参建单位，供其评估工程质量风险以及制定相应的风险管控措施。（4）建设单位应在工程建设全过程中监督检查各参建单位工程质量风险管控措施落实情况，包括工程质量风险管控责任制、风险管控制度、工程开工前的专项施工方案编制、审批和专家论证情况，人员技术交底情况，现场材料、设备器材、机械的准备情况，项目管理、技术人员和劳动力组织情况等。

三、施工单位职责

（1）施工单位是工程质量风险管控的实施主体。施工总承包单位负责工程质量风险管控的统筹管理，专业承包单位和专业分包单位负责其承包工程的质量风险管理工作。（2）施工单位应健全完善工程质量预防控制体系，建立工程质量风险管控责任制和各项管理制度，明确质量、技术、生产、材料、成本等职能部门的工程质量风险职责，建立考核奖惩、全员培训等工作机制。（3）施工单位应建立本企业工程质量风险源判别清单库，编制项目工程质量风险源识别清单，并在工程施工全过程、各环节中实施工程质量风险管控，采取技术、管理、应急等措施，对工程质量风险进行有效管控。（4）施工单位项目部应执行企业工程质量风险各项管理制度，明确项目部各部门、施工班组、管理人员及作业人员的工作职责和内容，组织实施风险识别、风险分析、风险评价、制定管控措施，编制项目部工程质量风险识别清单，制定针对性的专项施工组织设计（包括风险预控措施与应急预案），认真组织工程质量风险管控的技术交底工作，并落实施工全过程的质量风险管控措施。

四、监理单位职责

（1）监理单位是工程质量风险管控的监督主体，应建立工程质量风险管控相关监理制度，将工程质量风险管控监督工作列入监理规划，编制监理实施细则。（2）监理单位应监督工程质量风险管控实施情况，审查施工单位风险识别、风险分析、风险评价、措施制定等相关资料，采取现场检查、旁站监督、巡视检查等方式，检查工程质量风险管控措施落实情况。（3）监理单位发现施工单位未能有效识别风险、风险评估有误、管控措施不当或者管控措施和管理制度落实不到位的，应要求施工单位及时改正。情节严重的，监理单位应要求施工单位停工整改并报告建设单位；施工单位拒不整改的，应及时报告相关建设工程质量监督机构。

五、勘察、设计单位职责

（1）勘察、设计单位应在项目勘察、设计阶段做好相关风险识别工作，识别工程项目工程质量风险，并在勘察、设计文件中注明涉及工程质量风险的重点部位和关键环节，提出保障工程质量的意见建议和具体措施，由勘察、设计单位项目负责人审核签字后，作为施工阶段工程质量风险控制的相关依据。（2）勘察、设计单位应参加建设单位组织的工程质量风险管控，指导、审查施工单位制定的工程质量风险管理措施，检查实施情况，并提出针对性建议。（3）勘察、设计单位应制定工程质量风险预警控制指标，明确监控检测要求，并跟踪检查实施情况。

除了进一步明确五方质量责任外，指南还就风险识别、风险分析、风险评价定级、工程质量风险管控做出详细指导，将有力规范北京市建设工程质量风险管控工作，健全完善工程质量预防控制体系，提高工程质量预控能力和水平。

六、在建设工程项目风险中承包商的风险包括哪些？

您指的的安全风险吗？

承包商一般是指承接施工项目中某一环节的才叫承包商。对于原材料的供应商您看单位的具体定义算不算承包商了。

风险的具体有哪些 你还是根据具体的建设施工项目按照20类风险进行辨识：

比如常见的一个建商品房的安全风险：一打击（物体打击）、三伤害（机械伤害、车辆伤害、起重伤害）是肯定有的，火灾、触电、高坠、坍塌也是跑不脱的。其他的安全风险你根据具体情况看。比如建设工地旁边有水池、河流之类的，您应该把淹溺的风险辨识进去。使用锅炉、压力容器要把识别爆炸风险，打隧道可能遇到瓦斯爆炸，化学品有中毒和窒息风险。挖基坑有临边坠落风险、地面钢筋容易伤人、地面不平还有扭伤和摔倒风险，这几个属于20大类的其他风险

进入施工现场的承包商的安全风险应基于施工方的风险结果来的分析。根据承包商进入的区域和其承接的作业环节来分析具体存在哪些风险。要对承包商进行风险种类及防范措施的告知并留下书面记录。

其他的什么财务风险、治安风险、信息安全风险之类的就不属于安全风险范畴分析的内容了

七、工程项目风险的特点有哪些？

工程项目风险的特点：

1、风险的客观性与必然性。在工程项目建设中，无论是自然界的风暴、地震、滑坡灾害还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案不当造成的风险损失，都是不以人们意志为转移的客观现实。 它们的存在与发生，就总体而言是一种必然现象。因自然界的物体运动以及人类社会的运动规律都是客观存在的，表明项目风险的发生也是客观必然的。

2、工程项目风险的多样性。即在一个工程项目中有许多种类的风险存在，如政治风险、经济风险、法律风险、自然风险、合同风险、合作者风险等。这些风险之间有复杂的内在联系。

3、工程项目风险在整个项目生命期中都存在，而不仅在实施阶段。例如，在项目的目标设计中，可能存在构思的错误、重要边界条件的遗漏、目标优化的错误；在可行性研究中，可能有方案的失误、调查不完全、市场分析错误。 在设计中存在专业不协调、地质不确定、图纸和规范错误；在施工中物价上涨、实施方案不完备、资金缺乏、气候条件变化；在投产运行中，市场发生变化、产品不受欢迎、运行达不到设计能力、操作失误等。

八、工程项目中的风险有哪些？

工程项目的风险有以下几类

（1）经济风险是指工程项目实施过程中，由于各种经济相关因素的变化，造成工程材料、设备等价格涨跌、供应脱节，甚至通货膨胀；或者由于错误估计市场变化而导致的风险，这类风险通常由汇率变化、换汇控制、通货膨胀、设备材料供应脱节等引起，是工程项目风险中常见的主要的风险之一。

（2）技术风险是指在工程项目实施的各个环节，采用新结构、新技术、新工艺可能为预计到的问题而导致的风险，其中技术人员的技术水平和经验等也是技术风险产生的重要原因。

（3）其他风险是指工程项目实施过程中不可抗拒的自然灾害，工程项目组织的内外部环境条件的变化而引起的风险。

2、工程项目风险的特点

工程项目风险具有的特点：

（1）客观性。工程项目实施过程中的自然界的各种突变，社会生活的各种矛盾都是客观存在的，不以人的意志为转移的。

（2）不确定性。指工程项目的风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性。

（3）可变性。工程项目的可变性主要表现在风险性质的变化、后果的变化，出现新的风险或风险因素已消除。

（4）相对性。工程项目风险主体的相对性和风险大小的相对性。