一、煤的火灾危险性？

煤属于丙2类火灾危险性物质。

煤作为普遍的燃料使用，一般用煤的场所均要求有必要的防火措施，因此发生火灾的概率很小，一、二级耐火等级的煤均化库防火分区最大面积可以达到12000平米。条文没有特别说明的，还是要按表3.3.2要求执行，不能参照。这个和粮食平房仓一样，一、二级耐火等级的粮食平房仓最大占地面积可以达到12000平米（防火分区最大允许3000平米），但是粮食中转库和袋装粮库就要按表3.3.2执行。

二、煤炭仓库火灾危险性分类？

煤炭仓库，从存储的物质来看，是煤炭，煤炭本身属于固体可燃烧物质，因此，煤炭仓库从火灾危险性上来划分，属于丙类仓库。

按照建筑设计防火规范的要求，占地面积大于1500平方米或者总面积大于3000平方米的仓库，应当设置报警及喷淋设施。

但是，煤炭仓库通常都是四面没有围墙、仅有顶盖的露天仓库，因此不需要设置报警及喷淋设施。

三、煤炭企业供应链管理最新的政策？

1、提升煤炭行业的核心竞争力

建立有效的供应链战略，对提高煤炭主业的核心竞争力有着巨大的推动力，也为煤炭主业创造了无限的市场竞争能力。有效的供应链可以使煤炭企业成本降低，提高固定资产效率，缩短企业订单处理周期，整体库存减少，服务水平提高，现金循环周期缩短，使企业生产经营的全过程实现精确化、信息化、数字化、高效化的运行，提升了煤炭行业的核心竞争力。

2、提高煤炭行业整体经济效益

供应链管理模式在企业间的日益推广，为煤炭行业的运作与成长创造了广阔的市场空间，也带来了丰厚的综合经济效益。煤炭行业实施供应链管理可以有效降低不良资产，提高核心资产的使用效率，降低流通资金的占用，加快资金周转，增加煤炭产业在物流运营中的利润份额。有效的供应链管理总是能够使供应链上的企业获得并保持稳定持久的竞争优势，进而提高供应链的整体经济效益。

3、拓展煤炭行业的市场，扩大生存空间

供应链管理有效地确立专业化的运行模式，立足服务于做强煤炭主业，也为产业的拓展延伸与再发展提供物流运作的保证。供应链管理是围绕把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商有机结合成一体这个问题来展开的，能促进煤炭企业内部资源与外部市场资源的优化配置与有机结合，可以有效地扩大物流运行的空间。

4、实现煤炭行业的长远可持续发展

随着煤炭企业集团化的建设，以及煤炭资源深加工、能源转化产业链的形成，使得资源整合与配置更加合理。建立有效地供应链战略，能够整合煤炭企业采购、

物流、配煤、销售、资金、信息等流通服务能力，为煤炭企业拓展了广阔的空间，有利于实现煤炭物流产业的长远可持续的发展机遇。

四、煤炭行业为什么属于高风险行业，有哪些风险？

从事采煤工作的现在主要是在地底下工作，

如今立式井，开采深度达到1000米以上，如果发生事故，很难救援。

煤炭行业高风险主要是指采煤的井下作业，在未知的井下采煤，会碰到瓦斯爆炸，瓦斯突出，井下水等等问题，另外粉尘大都会危及生命。

有可能面临多种危险，如顶板冒落、瓦斯爆炸、透水、火灾、煤层气中毒等等，反正工作环境不太好也比较危险，一般出事就很难生还。

瓦斯，又名沼气，化学名称叫甲烷。它是一种无色、无臭。无味、易燃、易爆的气体。

如果空气中瓦斯的浓度在5．5％上16％时，有明火的情况下就能发生爆炸。

瓦斯爆炸会产生高温、高压、冲击波，并放出有毒气体。

瓦斯爆炸会产生很高的温度，造成人员烧死烧伤，并可能引起矿井火灾;

2、产生爆炸冲击波，造成人体肢离破碎，可能引起瓦斯连续爆炸，并扬起巷道沉积煤尘，使之参与爆炸;

3、产生大量有毒有害气体，主要是一氧化碳气体，人员吸入后极短时间内就会中毒死亡。

此外，瓦斯爆炸还可能破坏通风、运输等系统和各类设施，诱发巷道冒顶，造成更大灾难。

煤矿矿工在10几年前生活状态:一家三口为例,男人去下井,下班后在矿上的大浴池洗个澡,然后回到家吃媳妇准备好的饭菜(酒肉好吃好喝的不可少),

一切可着他的心思来.吃完饭有权利什么家务都不管,直接去朋友家喝酒聊天打牌,晚上大醉回家媳妇也没多少怨言.管孩子多一句废话没有,孩子有错就是一通打.

第二天早上起来吃早饭,然后带上媳妇准备好的饭盒去下井.家里条件再差也不能亏了他的嘴.

为什么?因为这早上带着饭盒一下井,谁也不知道晚上能不能上来.一家老小就这么全靠他一个人悬着命挣钱养活.

我不是专业的,但是我在煤矿长大,听父辈讲自己总结的.

五、煤炭送货办法废止有什么影响？

《煤炭送货办法》废止对煤炭工业的发展有重要影响。

《煤炭送货办法》的废止，意味着煤炭工业部门和铁路、交通部门不再实行统一的煤炭送货办法。这可能会导致煤炭的运输和分配变得更加灵活和多样化，但也可能增加煤炭工业的不确定性和风险。废止该办法可能会促进煤炭市场的竞争和活力，推动煤炭工业向更加市场化、专业化的方向发展。这也可能带来一些挑战，如煤炭运输和分配的协调问题、市场价格的波动等。

所以，废止《煤炭送货办法》对煤炭工业的发展具有重要影响，需要相关部门和企业加强协调和合作，确保煤炭市场的稳定和可持续发展。

六、煤炭行业分析框架？

1 包括供需分析、产能分析、价格分析、竞争格局分析等。2 供需分析是指对煤炭市场的供应和需求情况进行分析，包括煤炭产量、进出口情况、煤炭消费需求等因素的考量。产能分析是指对煤炭企业的生产能力和产能利用率进行评估，以了解行业的供给状况。价格分析是指对煤炭价格的波动和趋势进行分析，包括市场价格、成本价格、竞争价格等因素的考量。竞争格局分析是指对煤炭行业内各个企业的市场份额、竞争力、市场集中度等进行评估，以了解行业的竞争状况。3 煤炭行业是能源行业的重要组成部分，对于国家经济和能源安全具有重要意义。通过对煤炭行业的供需、产能、价格和竞争格局等方面进行分析，可以帮助决策者了解行业的发展趋势和问题，制定相应的政策和措施，促进行业的健康发展。此外，煤炭行业的分析还可以为投资者提供决策参考，帮助他们把握市场机会，降低投资风险。

七、煤矿重大风险管控方案及措施？

以下是我的回答，煤矿重大风险管控方案及措施涉及到矿井的安全生产和工人的生命安全，需要根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》等规定制定，并结合矿井实际情况进行实施。以下是一些可能的方案及措施：火灾事故管控：对煤层自然发火倾向性进行鉴定，制定相应的防灭火安全措施；建立防灭火系统，包括消防水池、消防管路系统和消防器材；采用合理的通风方式，预防煤炭自然发火；加强采掘工作面顶板和巷道维护，提高采掘效率；保证监控系统完好，及时发现异常情况。有毒有害气体管控：加强气体检测检查、取样分析，配备足够的检测仪器、仪表；对老巷、老空区等地点加强气体检测和通风管理，预防气体超标和涌出；加强工人培训，提高其对有毒有害气体的认识和应对能力。顶板事故管控：制定针对性的顶板管理措施，加强顶板维护和检查；对采煤和掘进工作面进行顶板鉴定，根据实际情况采取相应措施；加强对工人的培训和教育，提高其对顶板事故的认识和应对能力。提升运输事故管控：对提升运输设备进行定期检查和维护，确保设备完好；制定提升运输管理制度和操作规程，加强工人的培训和教育；对提升运输过程中的危险源进行辨识和评估，采取相应的措施进行控制。其他方面管控：加强日常检查和专项检查，及时发现和处理风险源；制定应急预案，并进行定期演练和培训；建立完善的安全管理体系和规章制度，确保各项安全措施得到有效执行。以上方案及措施需要结合矿井实际情况进行制定和实施，具体责任划分和工作内容要明确，以确保矿井安全生产的效果。