一、创业者自我评价的三个维度？

是这样的：1.第⼀性原理

⼀个⼈的认知⽔平，思维模型，决定⼀个企业能⾛多远，能做多⼤.

2.第⼆曲线

每个⾏业都有赚钱和不赚钱的企业，当⼀个⾏业到红海的时候该如何转型升级？那就需要寻找的你所在⾏业的第⼆曲线增长要素。

3.⽅法论

创业是有科学⽅法论的，遵循科学的创业⽅法，创业成功率才能提升

二、电商创业者自我评价的维度有哪些？

首先要评估自己对电商行业的了解水平。

尤其是电商这样一个看似简单实则非常复杂，看似风平浪静实则竞争惨烈的行业，充分了解是决定创业前的基础工作。知己知彼，百战不殆同样适用于电商创业。

其次要评估自己所选择的商业模式的竞争力和前景。

目前的情况是各大平台都面临增长乏力，都在寻找新的增长点，今年社区团购的突然兴起就是这个原因，所以要评估自己商业模式的竞争力和前景，否则结果要么就是难以为继，要么就是被兼并。

最后要评估的是自己的综合管理能力，尤其是团队组建能力和管理能力。

这些年我看到了太多了的案例，创业者的朋友对行业了解的相当深入，打磨的模式也有亮点，赛道也有前景，但就因为综合管理能力的欠缺而导致效率低下，内耗严重，错失最佳窗口期，最终创业失败，令人惋惜。

当然还包括资源的统筹协调能力等等，但以上三条是最基本的，也是最重要的。

三、决策四个维度？

决策的基础需要从四个维度来考虑，即数据、信息、知识和智慧，它们是渐进的、逐步抽象的。

数据是构成最低决策层的要素。例如，下雨的天数、蔬菜市场上卷心菜的价格、睡眠时间、锻炼步数和当天股票市场的价格是最明显的分散因素，反映了当前的情况，但它们也在不断变化。

信息是对相似数据的整理和分类。如当月降雨量、当月不合格缺陷统计分类、当月CPI指数、当月平均睡眠时间统计、平均运动步长、股价波动幅度等。在信息中，我们看到了数据的规律。

知识是信息和信息之间的联系。是因为那个月降雨量的突然增加导致了卷心菜的歉收和运输困难，进而导致了蔬菜市场价格的急剧上涨，是运动量促进了睡眠时间的增长，还是卷心菜的歉收导致了蔬菜公司股价的下跌。

智慧是正确知识模型的正确组合。暴雨的持续时间，蔬菜公司是否有足够的卷心菜库存来维持市场，卷心菜价格的急剧上涨是否会导致蔬菜公司的利润在短期内急剧增加，或者蔬菜公司是否没有蔬菜出售而销售额下降，从而导致股票价格上涨或下跌，这些都是一些系列模型的综合结果每个模型都有一定的发生概率。决策是根据每个模型出现的概率做出的。这是一种高级思维活动，是智慧的象征。收集数据，对信息进行分类整理，对信息进行逻辑分析，形成知识模型，最后结合模型进行决策，是高层次的理性决策智慧，也是值得我们充分研究的。

四、体育的四大维度？

竞技运动：指为了战胜对手，取得优异运动成绩，最大限度地发挥和提高个人、集体在体格、体能、心理及运动能力等方面的潜力所进行的科学的、系统的训练和竞赛。

其发展与国家、地区的政治、经济、文化教育、科学技术密切相关。

2、大众体育：亦称“社会体育”和“群众体育”。是为了娱乐身心，增强体质，防治疾病和培养体育后备人才，在社会上广泛开展的体育活动的总称。包括职工体育、农民体育、社区体育、老年人体育、妇女体育、伤残人体育等。

3、娱乐体育：娱乐体育是指在余暇时间或特定时间所进行的一种以娱悦身心为目的的体育活动。具有业余性、消遣性、文娱性等特点。开展娱乐性体育活动，有益于身心健康，陶冶情操，培养高尚品格。

4、医疗体育：指运用体育手段治疗某些疾病与创伤，恢复和改善机体功能的一种医疗方法。“医疗体育”侧重论述体育的医疗效果和实施完成的方式方法，这是体育的主要效应之一。

5、体育教育：教育功能是体育最基本的社会功能，其作用的广泛性而言，它对人类社会产生的影响，是体育的其他社会功能无法比拟的，所以，人们都高度重视体育在教育中的作用。

五、思维的四个维度？

思维结构的四个维度：

1、 接纳维度：畏难情绪，（不安全感），喜欢既定，体贴，同理心，对人敏感，不喜欢变化，思考问题短期，感受第一，让人感到温暖，愿意听过故事，能感受到看不见的事物.....

2、 发散维度：成长需求，改变自己，面对变化，喜欢不确定，活力，让人感到热情，有热度，对事敏感，思维问题长期，无原则，无目的性，灵活，感觉第一，愿意听过故事，看见的才相信，好奇心强......

3、 逻辑维度：不喜欢变化，喜欢确定，在一个层面上思考问题，按部就班，秩序感，不喜欢乱，思考问题短期，急功净利，死板，喜欢讲理论标准，相信理，不容易有信仰.......

4、 系统系统：分层级的思考问题，有结构，有目标，条件清晰，体现在精神上是：专注力，内驱力，思考问题长期，急功近利，跳出模式，喜欢研究本源，容易相信看不见的事物的存在，容易有信仰....

六、空间的四个维度？

三个空间维度和一个时间维度。

四维空间不同于三维空间，指的是标准欧几里得空间，可以拓展到n维；四维时空指的是闵可夫斯基空间概念的一种误解。人类作为三维物体可以认识四维时空（三个空间维度和一个时间维度）但无法认识四维空间，因为人类无法认识第四个空间维度。

具体四维是：

第一维是由无数的点组成的一条线，只有长度，没有其中的宽度、高度。

第二维是由无数的线组成的面，有长度、宽度没有高度。

第三维是由无数的面组成的体，有长度、宽度、高度。

第四维是指与x，y，z同一性质的空间维度，是四维时空下的时间维度。

七、事项管理四个维度？

关于人：主要是关于人和团队的一切相关事宜。主要有组织架构梳理，岗位设置，职位数量，人才招聘、面试录用、薪酬结构、晋升淘汰机制、发展空间、考核方案、培训体系及与人相关的管理制度等。

关于财：无论职级高级，财务安全、成本控制及产出效率都是企业核心关注的要点。哪怕只是一个主管，也需要关注这三个方面。

关于务：主要是指业务相关的所有事宜。主要是业务规范（主要SOP）、业务流程，业务开展及业务管理四个方面的事情，确保业务高效平稳运转。

关于事：主要是跨部门或跨组织相关的事项。主要包含协同部门沟通及配合、对上沟通及管理，确保本部门工作高效顺畅开展。

八、应急能力四大维度？

维度1：疫情响应与防控。

维度2：信息公开与数字治理。

维度3：城市基础配置。

维度4：城市的复工应对。

九、餐饮的四个维度？

1.渠道来源

清晰的渠道来源便于企业跟用户沟通，以及判断他们的消费力和对企业的熟悉程度。

渠道来源通常可以分为线上、线下，再细分一些，线上渠道有淘宝、天猫、京东、抖音、快手等，线下渠道又分为直营店、加盟店、营销活动等。

2.用户等级

这是判断用户是否需要优待的依据。有了用户等级，企业才能够针对不同等级的用户提供针对性的服务和权益。

这种差别化优待会让高级用户更有尊贵感和身份优越感，也会给其他用户造成动力，鼓励他们通过更多、更持久的消费拥有更多的用户特权。

十、寒战四个维度分析？

寒战分级

0级，无寒战；

1级，竖毛或外周血管收缩，但无肌颤；

2级，仅一组肌群肌颤；

3级，超过一组以上肌群但非全身的肌颤；

4级，全身肌颤。

寒战评估量表(bedside shivering assessment scale，BSAS)：

0级，无寒战；

1级，轻度寒战，仅局限于颈部和(或)胸部抖动；

2级，中度寒战，上肢、颈部和胸部明显抖动；

3级，重度寒战，躯干和四肢明显抖动。

当我们见到患者出现全身寒战时,就已经到了最高级别。