一、swot分析可以分析整个行业吗？

swot分析可以分析整个行业，但是有一定的局限性

二、swot策略分析方法？

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

三、swot分析的威胁有哪些？

威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。

1、优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

2、劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

3、机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。

4、威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。

四、swot分析法有哪些？

Swot，分析法主要是分析企业的优势，存在的劣势，面临的挑战以及当前的机会

五、swot兴趣分析有哪些类型？

物质兴趣，精神兴趣，直接兴趣，间接兴趣，短暂兴趣，稳定兴趣等。

对个人来说，如果从事有兴趣的工作，就会更加努力，有努力就容易出成就。从某种意义上，甚至可以说，兴趣比能力更重要。

我们应该努力培养自己多方面的兴趣、爱好，并且注意培养自己的中心兴趣，努力发展自己的专长，从而使自己的兴趣、爱好有明确的方向性，在进行职业选择时可以既有一个较广的适应范围，又有一个确定的指向，同时只有将能力和兴趣结合起来考虑，才更有可能取得职业的适应和成功。

六、swot分析电子行业的劣势因素？

你好，以下SWOT分析为个人观点，仅供参考！

S（strengths）优势：

对消费者

1.价格便宜

2.货物量集中

3.参考对比度高

4.相对方便，只需在家就能购物

5.俭省大量时间

对于企业

1.减少中间代理层级环节，降低成本

2.客户集中度强，不必要遍地开分店来提高销售额！而可以做到一店全国统销

3.无须货物量，不必要向实体店那样占用大量货物摆设空间，节省开支，降低成本

4.由于金融危机的爆发，人们收入的减少，而实体店因为环节步骤烦琐，步步都要开支，导致累积成本过高，而本来没有发生金融危机的时候，因为人们相对收入稳定，而宁愿去实体点，因为实体点风险小，质量有保证！虽然价格高，但是也没关系，但是金融危机的爆发，收入的减少，使得人们喜欢网上购物！企业可以利用这点开展电子商务模式！

W（weaknesses）劣势：

1.因为网上品牌多，导致可能本品牌会淹没大海！销量提不上去！

2.因为现在中国的B2C的发展，还在起步阶段，一些重要的服务模式并未完善，比如说送货，也就是电子商务物流模式的担忧！

3.客户信任度问题！如何提高客户对电子商务的产品的信任度，是关键！

4.因为网上货物的集中度强，参考对比度强，导致企业的竞争力加大！如意触发价格战，对彼此都不利！

5.开设成本低，不像实体店扩张需要付出大量资金！

O（opportunities）机遇

1.金融危机下，电子商务受到大众喜爱，企业可以趁此背景开展企业专门的电子商务网站，或者加盟专业的高人气的电子商务网，设立专柜进行销售！这样是一举四得！

第一可以在金融危机下，销量下降，定单减少的情况下，提高公司额外销售网点！

第二，在金融危机下，高人群关注电子商务的情况下，发展电子商务，对公司以后在电子商务领域有一席之地！

第三，能够在电子商务实践中得出经验，如何更好的建设企业的电子商务销售模式

第四，长期以往，拉拢客户，建立知名企业形象！

T（threats）威胁

1.电子商务的开设，需要投资，如果在金融危机下，开设没有像预期那样成功，可能面临投资失败，投资资金浪费等因素

2.开设电子商务，可能会给已有的实店经销商代理商一打击，减少他们的销售额，导致他们对本公司失去进货信心，失去老客户！

3.容易对本公司的实体店的价格产生冲击，因为网上价格毕竟比较优惠，会导致实体店客户流失！导致公司旗下产品价格不稳定！

七、swot分析结果有哪些？

SWOT分析原理有S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势、O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁四个组合概念。

SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列。

然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

八、SWOT分析包括哪些内容？

SWOT即是对应着4种方向的分析：

S （strengths）是优势；

W （weaknesses）是劣势；

O （opportunities）是机会；

T （threats）是威胁。

拓展延伸

在这里，答主稍微拓展一下SWOT分析法。

SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

这个概念在20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。

九、小学教育行业swot分析及应对措施

优势是需求刚性，劣势是要求监管严格，机会是二胎及多胎开始推进，威胁是竞争白热化。

十、swot分析属于什么研究方法？

SWOT分析方法是管理学的概念。

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。