一、清吧的风险与对策？

风险：1、清吧营业面积有限，提供服务范围有限

2、新店开业部分顾客对其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售

3、产品创新对于热衷于传统奶茶产品是消费者来说，不易接受

4、饮料的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度

5、店经营成本较高，利润率低

6、资历小，初创业阶段，资金有限风险控制：优化营销策略

对策：（1）产品复合式经营，不仅推出饮料这一单一的产品，还有受消费者喜爱的休闲食品的供应（2）较之与其他奶茶店，茶店，酒吧，推出养生茶饮等。（3）根据消费者的不同，推出不同的产品。（4）更注重服务这一隐形产品的质量，对于消费欲望，但不愿意自己上门偶买的消费者提供上门服务（5）产品注重包装，给消费者美好的享受价格策略

二、ppp风险防范建议与对策？

1. 加强内部控制，建立健全风险防范制度，完善内部控制体系，定期审计，及时发现和处理风险。

2. 加强财务管理，建立完善的财务管理制度，定期审计，及时发现和处理风险。

3. 加强经营管理，建立完善的经营管理制度，定期审计，及时发现和处理风险。

4. 加强安全保护，建立完善的安全保护制度，定期审计，及时发现和处理风险。

5. 加强投资管理，建立完善的投资管理制度，定期审计，及时发现和处理风险。

6. 加强信息安全，建立完善的信息安全制度，定期审计，及时发现和处理风险。

7. 加强法律合规，建立完善的法律合规制度，定期审计，及时发现和处理风险。

8. 加强风险管理，建立完善的风险管理制度，定期审计，及时发现和处理风险。

9. 加强投资者教育，定期对投资者进行风险教育，增强投资者风险意识，提高投资者风险防范能力。

10. 加强监管，加强监管部门对PPP项目的监督检查，及时发现和处理风险。

三、VR眼镜的风险与对策？

VR眼镜的风险主要包括：视力问题、晕动症、疲劳感、电磁辐射、眼部受伤等。对策包括：1、控制使用时间，2、适时休息，3、正确佩戴VR眼镜，4、保持良好坐姿，5、购买质量过关的VR眼镜，6、避免在强光下使用VR眼镜，7、避免在黑暗中使用VR眼镜，8、避免戴着VR眼镜玩游戏或看电影，9、避免在使用VR眼镜时进食或饮酒，10、定期进行眼部检查。

四、智能盆栽的竞争风险与对策？

智能盆栽市场竞争激烈，主要风险包括同类产品的竞争、技术更新换代带来的竞争压力以及市场需求波动等。为了应对这些风险，我们可以通过不断创新产品功能和设计，提高产品的品质和性能；加强品牌营销和推广，提升产品知名度和市场份额；积极拓展多样化的销售渠道，降低对于单一渠道的依赖，以及不断优化售后服务，提高用户满意度，增强市场竞争力。

五、素食餐厅风险分析与解决对策？

素食餐厅风险分析，

素食餐厅目前还是有一些现实的困难存在：

1、成本高。素食餐厅 为什么“放不下身段”、成本居高不下？从而导致素食馆的消费水平要比普通餐馆高30%，在价格上吸引不到消费者，市场竞争力不强。

首先，素食馆用油支出比一般餐馆大。烹饪讲究“有味使之出，无味使之入”。素食本身无味，更讲究烹饪技巧，且对烹调油要求非常高，炒蔬菜只能用纯花生油或橄榄油，连调和油都不行。差一点的油如豆油和胡麻油等，只能用来烙饼。而在荤食馆，用差一点的油，客人也吃不出来，甚至还可以用猪油炒菜，在油上就节省了一笔很大的开销。

第二，调料开销也比一般餐馆大。荤菜馆可以用味精，肉味一盖，一般人吃不出来，而素菜馆不行，加了味精，一般人都能吃出来。而像素鸡粉、高汤粉等价格很高，一包还烧不了几个菜。

第三，用料要求更严格。比如油皮，产地要求很高，一包几十元，而荤菜馆产地要求不高，一包不过10多元，虽然质量相对粗糙，但用肉一炒，食客也吃不出来，但在素食中，选料一旦不精，食客立刻就能感觉出来。

2、消费群体狭窄。在其他国家，素食已经成为了一种时尚，出现了“富人食素，穷人食肉”的现象，好比在美国，10%的人已经或正考虑成为素食者，在英国有1/6的人已经是素食者。中国历史上，北京素食产业也曾经一度繁荣，这与过去庙宇林立有关。但是，随着时代的发展和旧城改造，素食业曾经的辉煌早已风光不再。素食虽然有利于人身体和精神的健康，但大多数消费者对素食不太了解，素食养生的意识还比较缺乏，导致消费群体相对狭窄。

六、染发行业风险分析与对策？

染发剂要选择高档无害的，不然会损伤顾客的信任，流逝大量顾客

七、书店创业风险分析与规避对策？

1）、融资风险分析：作为一个新开的经销商，对于买卖二手书来说，更加关注的是流动性资金的足够保障，然而也同其他新设立的小型实体企业一样，1、没有足够积累的商誉与信誉保障，2、没有可用与转移的资产抵押。向朱勇风险控制的银行借款难度大，只有通过个人的信誉保障向风险投资机构融资才可以尽量降低融资的时间及其他成本。

2）、成本风险分析：经营二手书的运营与管理，基本设施的建设成本还在其次，最重要的还是建立供销渠道的成本，通过回收——储存调配——销售的基本运营模式，货币转化成了“图书”这种看得见的资产，然而若买不出去或不能及时卖出去，“旧书”不能再转化为货币，资金链便断了，成本便变成了损失，其次作为市场调研信息手机的成本作为一种沉没成本，风险自不待言。

八、cfr贸易术语的风险与对策？

cfr贸易术语是cost and freight成本加运费的英文缩写，它的风险主要在于国际海运费的波动。知道了风险，那么对策就是要解决国际海运费的非理性波动，我们可以与船公司签订一个长期的运输合同，在运费处于相对低位的时候锁定一个双方同意的费率，那么在这个时段内，即使运费的费率上涨，船公司也不能要求涨价，这样就最大程度地降低了运费部分的风险

九、奶茶店财务风险分析与对策？

奶茶店最重要的财务风险是市场竞争。现在，在市面上的奶茶店品牌太多了，如果奶茶店不能有自己清晰的定位、独特的特点来吸引消费者，那么，它很快会被市场所淘汰。

为了尽量减少其中的财务风险，投资者在初创的时候就要对自己的品牌有明确的定位。

十、产品的风险分析与对策怎么写？

产品的风险分析与对策需要认真且全面地考虑产品的各种潜在风险，并在可能出现风险的情况下相应地采取措施。在产品研发和销售过程中，风险是不可避免的。因此，对产品存在的潜在风险进行分析和对策制定工作的重要性就不言而喻。具体来说，在进行产品风险分析和对策制定工作时，我们需要做以下几点：1）认真了解产品的特点，明确潜在的风险来源；2）量化风险等级，评估风险的可能性和严重性；3）采取合适的措施，如降低风险等级、增加安全保障手段等；4）周期性地检查和修订分析报告和对策计划等，以便及时掌握风险动态。因此，风险分析与对策是产品研发和销售过程中必不可少的环节。