案例分析、市场营销环境分析
第一:盲目的进入市场,没有进行彻底的市场调研,而且犯下低级错误。损失了市场,在以后很难再打开这片市场。
第二:需要细心的做市场调研,聘请当地的人来进行公司操作,最好在当地建厂,这个样子成本降低。不需要做家访,只需要灌输和自己的产品搭配着引用会更健康就好。
帮忙具体分析下市场
目标市场分析: 是个要花费大量人力物力财力做的一个公司的大项目 (本人简明说下)
1 区域城市概况(找当地的年宪:乡镇数量 人口数量 节气 人均消费能力 城市生产值等)主要通过各种客观因素算出产品的理想销量指标
2 市场调研 应聘请适量人员协助内部专业职员进行
A 渠道数量类型 现有产品铺货市% 竞品的各渠道分布% 各乡镇售点区域的划分
B 服务 时间分析 做出售点人员的定时服务及每日的服务数量 及 中间商(直销)送货的理想布点家数
C 各区域配送的物流分析 包括 总公司配货到本地 本地配送 仓储等
D 市场意见反馈
E 人员架构制定
3 制定目标及方案 通过市场数据进行合理的筛选分析 与现有情况进行对比分析 制定目标 渠道 物流通渠 人员 及相关的改革方案(增加 减少)
4 分析 优劣势 及公司增长与利润 关系
5总结
由于项目太大本人略介绍 如有不满意可一起探讨
从市场营销的角度分析奇瑞汽车进军印度市场的挑战与机遇,同时希望能提供关于汽车业进军国际市场的资料
我正在做奇瑞的营销战略分析,手中有一些关于奇瑞的资料。
其中有一篇文章是:对中国汽车“ 走出去” 的研究与分析一--以“ 奇瑞,’入国外市场为例分析 是北师大经济与工商管理学院何晓琳在一本贸易杂志上发表的文章
如果要的话给我发消息。
作业:80后用车市场调查.麻烦有车的朋友帮帮忙.
您的性别:1.男
您的年龄: 22
您的学历:2.高中(包括中专)
您的婚姻情况:3.未婚
您的职业:3.中低打工仔
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