一、风险应对策略一般有几种基本类型？

风险应对策略主要的基本类型包括风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制。

风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。

风险承担，亦称为风险保留、风险自留，是指企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果。

二、整体项目风险应对策略？

应包括以下几个方面：

1. 风险识别：识别项目中可能出现的风险，并记录风险的特点和可能的影响。

2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，包括风险发生概率、影响程度以及风险的可控性等方面。

3. 风险应对计划：根据风险评估结果，制定相应的应对策略，如规避、减轻、转移或接受风险。

4. 监控与报告：在项目执行过程中，对风险进行持续监控，及时报告风险状况，以便采取必要的应对措施。

5. 风险管理培训：对项目团队进行风险管理培训，提高团队成员对风险的意识和应对能力。

6. 建立风险管理小组：成立专门的风险管理小组，负责制定并执行风险应对策略。

7. 制定应急预案：针对项目中可能出现的紧急情况，制定相应的应急预案，以减轻风险影响。

8. 与相关方沟通协调：与项目相关方保持良好的沟通协调，共同应对项目风险。

9. 持续改进：在项目执行过程中，根据实际情况不断调整和完善风险管理策略，以降低项目风险。

通过以上策略的实施，可以有效地降低项目风险，提高项目的成功率。

三、创业风险分析及应对策略？

创业过程中会遇到多种风险，以下是一些常见的风险和应对策略：

市场风险：市场竞争激烈，新的创业项目很难脱颖而出。应对策略是做好市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，制定出符合市场需求的策略和计划。

技术风险：技术更新快速，技术和产品很容易过时。应对策略是不断进行技术创新和产品迭代，保持技术和产品的领先地位。

财务风险：资金筹措困难，现金流不稳定。应对策略是合理规划资金使用，控制成本，提高盈利能力，同时积极寻求外部融资。

人才风险：优秀人才难以招聘和留住。应对策略是建立良好的企业文化和福利制度，提供培训和发展机会，吸引和留住优秀人才。

法律风险：涉及到知识产权、合同、税务等问题。应对策略是了解相关法律法规，建立完善的法律事务管理制度，保护企业的合法权益。

政策风险：政策变化可能对企业的经营产生影响。应对策略是关注政策变化，及时调整经营策略，保持与政府部门的良好沟通。

自然风险：自然灾害等不可抗力因素可能对企业的经营产生影响。应对策略是建立应急预案，减少自然灾害等不可抗力因素对企业的影响。

总之，创业过程中会遇到多种风险，需要做好充分的风险评估和应对策略，保持冷静和理性，积极面对挑战。

四、公司风险的分类和应对态度？

公司风险分类和应对态度如下：

一、负债经营的风险：

财务风险：负债经营可能导致企业丧失偿债能力，增加破产风险，或者影响股东收益。加大负债筹资会使公司财务风险增大，导致企业定期支出的利息等费用增加，同时投资者也因风险的增大而要求有更高的报酬率。因此，负债比例应保持在一个合理水平，不能无限度扩张。

非负债节税：一般情况下，折旧抵税和投资减税与负债融资的抵免税有替代作用，会减少公司负债的节税作用。有时与投资相关的非负债节税，会刺激投资总量的增加，使公司现金流入量增加。因此，非负债节税对公司最优负债水平的实际影响，在一定程度上决定于收入效用的效果。

二、按已知程度分类的风险：

已知已知风险：已经识别出并分析过的风险，人们不仅知道它们是什么风险，而且知道它们发生的可能性和后果，通常按计算出的风险敞口计入受影响的项目工作的直接成本。

已知未知风险：已经识别出但其发生的可能性和后果还不清楚的风险，通常可以用应急储备（包括应急事件和资金）来应对。

未知风险：也叫未知未知风险，就是过去从未遇到过的、完全未知的风险，万一发生，使用“管理储备”来应对。

三、风险态度、偏好、承受力和临界值：

风险态度：个人或组织认为自己应该冒多大的风险。如果实际所冒风险未超出自己认为应该冒的风险，就会觉得很舒服。

对于公司风险的应对态度和策略，应由公司管理层根据具体情况进行决策。

五、应对财务报表层次风险的策略是？

一，注册会计师应当针对评估的财务报表层次重大错报风险确定下列总体应对措施：1，向项目组强调在收集和评价审计证据过程中保持职业怀疑态度的必要性。

关于职业怀疑态度的含义，参见《中国注册会计师审计准则第1101号――财务报表审计的目标和一般原则》及其指南。

2，分派更有经验或具有特殊技能的审计人员，或利用专家的工作。

由于各行业在经营业务、经营风险、财务报告、法规要求等方面具有特殊性，审计人员的专业分工细化成为一种趋势。

审计项目组成员中应有一定比例的人员曾经参与过被审计单位以前年度的审计，或具有被审单位所处特定行业的相关审计经验。

必要时，要考虑利用信息技术、税务、评估、精算师等方面的专家的工作。

3，提供更多的督导。

对于财务报表层次重大错报风险较高的审计项目，项目组的高级别成员，如项目负责人、项目经理等经验较丰富的人员，要对其他成员提供更详细、更经常、更及时的指导和监督并加强项目质量复核。

4，在选择进一步审计程序时，应当注意使某些程序不被管理层预见或事先了解。

被审计单位人员，尤其是管理层，如果熟悉注册会计师的审计套路，就可能采取种种规避手段，掩盖财务报告中的舞弊行为。

因此，在设计拟实施审计程序的性质、时间和范围时，为了避免既定思维对审计方案的限制，避免对审计效果的人为干涉，从而使得针对重大错报风险的进一步审计程序更加有效，注册会计师要考虑使某些程序不被被审计单位管理层预见或事先了解。

在实务中，注册会计师可以通过以下方式提高审计程序的不可预见性：（l）对某些未测试过的低于设定的重要性水平或风险较小的账户余额和认定实施实质性程序；（2）调整实施审计程序的时间，使被审计单位不可预期；（3）采取不同的审计抽样方法，使当期抽取的测试样本与以前有所不同；（4）选取不同的地点实施审计程序，或预先不告知被审计单位所选定的测试地点。

5，对拟实施审计程序的性质、时间和范围作出总体修改。

《中国注册会计师审计准则第1211号――了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险》第一百条指出，财务报表层次的重大错报风险很可能源于薄弱的控制环境。

薄弱的控制环境带来的风险可能对财务报表产生广泛影响，难以限于某类交易、账户余额、列报，注册会计师应当采取总体应对措施。

相应地，注册会计师对控制环境的了解影响其对财务报表层次重大错报风险的评估。

有效的控制环境可以使注册会计师增强对内部控制和被审计单位内部产生的证据的信赖程度。

如果控制环境存在缺陷，注册会计师在对拟实施审计程序的性质、时间和范围作出总体修改时应当考虑：（1）在期末而非期中实施更多的审计程序。

控制环境的缺陷通常会削弱期中获得的审计证据的可信赖程度。

（2）主要依赖实质性程序获取审计证据。

良好的控制环境是其他控制要素发挥作用的基础。

控制环境存在缺陷通常会削弱其他控制要素的作用，导致注册会计师可能无法信赖内部控制，而主要依赖实施实质性程序获取审计证据。

（3）修改审计程序的性质，获取更具说服力的审计证据。

修改审计程序的性质主要是指调整拟实施审计程序的类别及组合，比如原先可能主要限于检查某项资产的账面记录或相关文件，而调整审计程序的性质后可能意味着更加重视实地检查该项资产。

（4）扩大审计程序的范围。

例如扩大样本规模，或采用更详细的数据实施分析程序。

二，注册会计师应当针对评估的财务报表层次重大错报风险确定下列总体应对措施：（一）向项目组强调在收集和评价审计证据过程中保持职业怀疑态度的必要性；（二）分派更有经验或具有特殊技能的审计人员，或利用专家的工作；（三）提供更多的督导；（四）在选择进一步审计程序时，应当注意使某些程序不被管理层预见或事先了解；（五）对拟实施审计程序的性质、时间和范围作出总体修改。

六、风险应对策略有哪些？

　　企业应根据风险分析情况，结合风险成因、企业整体风险承受能力和具体业务层面上的可接受风险水平，确定风险应对策略。 　　（一）基本原则 　　（1）对超出整体风险承受能力和具体业务层面上的可接受风险水平的风险，应当实施风险回避策略。 　　（2）对在整体风险承受能力和具体业务层面上的可接受风险水平之内的风险，在权衡成本—效益之后无意采取进一步控制措施的，可以实施风险承受策略。 　　（3）对在整体风险承受能力和具体业务层面上的可接受风险水平之内的风险，在权衡成本—效益之后愿意单独采取进一步的控制措施以降低风险、提高收益或者减轻损失的，可以实施风险降低策略。 　　（4）对在整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平之内的风险，在权衡成本—效益之后愿意接受他人力量，采取包括业务分包、购买保险等进一步的控制措施以降低风险、提高收益或者减轻损失的，可以实施风险分担策略。 　　（二）结合不同业务选择风险应对方案 　　风险应对策略与企业的具体业务或者事项相联系，不同的业务或事项可以采取不同的风险应对策略，同一业务或事项在不同的时期可以采取不同的风险应对策略，同一业务或事项在同一时期也可以综合运用风险降低和风险分担应对策略。 　　（1）一般情况下，对战略、财务、运营和法律风险，可采取风险承受、风险回避、风险分担等方法。 　　（2）通常情况下，对能够通过保险、期货、对冲等金融手段进行理财的风险，可以采用风险分担、风险降低等方法。 　　（3）风险应对的选择还应从企业范围内组合的角度去考虑。一些情况是一个部门内的风险控制在风险承受度之内，但是从整个企业来讲却超过了风险承受度。还有一些情况是，企业内很多部门的风险可以相互抵消，不需要采取过多的风险应对措施。 　　企业按照规定的程序和方法开展风险评估后，可以结合业务流程、风险因素、重要性水平和风险应对策略，在对可能存在的风险进行分析的基础上，设立风险清单，建立企业风险数据库，为持续开展和不断发展和不断改进风险评估提供充分、有效的数据支持。 　　企业应当重视风险评估的持续性，及时收集风险及与风险变化相关的各种信息，定期或者不定期地开展风险评估，适时更新、维护风险数据库。