一、风险因素描述怎么写？

规范风险点的构成和表述方式。每个风险点的查找由风险源、风险点、危害性三个要素组成。表述方式如：由于放松了政治理论学习和党性锻炼（风险源），造成思想退步，信念滑坡（风险点），在处理事务时不能从政治上、从全局看问题（危害性）；

二、影响企业财务风险的因素有哪些？

由于企业经营活动所面临的自身条件和社会经济环境是十分复杂的，因此，影响企业财务风险的因素也是多种多样的，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因，而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当。外部原因主要有市场风险、利率，变动、物价风险。具体来说表现为以下几个方面：

（一）宏观经济环境复杂多变

财务管理面临的宏观经济环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反映滞后，措施不力，由此产生财务风险。

（二）企业内部财务关系混乱

企业内部的财务运作状况在很大程度上影响着企业防范和控制财务风险的能力与效果。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。

（三）财务人员缺乏风险意识

企业经营活动的复杂性和市场环境的多变性决定了财务风险的客观性。企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄，是财务风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。

（四）财务管理决策缺乏科学性

财务决策缺乏科学性必然加大了企业财务决策失误的风险，而财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，也必然影响企业的投资效益，影响了企业的长期偿债能力，从而给企业带来较大的财务风险。

三、风险及制约因素分析是什么意思？

风险及制约因素分析是指对特定项目、计划或决策的可能风险和制约因素进行系统性分析和评估的过程。

通过识别和评估可能出现的风险和制约因素，帮助决策者制定相应的风险应对策略和措施，以最大限度地避免或减轻风险对项目或决策的不利影响。

四、如何分析一个股票的风险因素？

买入一只股票，风险因素要考虑的很多。主要有以下五个方面：

1，实控人

买股就是买公司，公司里面，实控人年龄状况如何，管理团队是否年轻，是否有未来的成长与发展潜力，实控人有没有野心等。这比如可以从董秘的日常回答中，上市公司访谈中以及年报和半年报的经营思路里面可以看到并进行评估。

有责任心和野心的实控人，会对公司提出发展的有效目标，并努力去实现它，而且会趁着公司效益好的时候，寻找新的发展方向，这也是股票能炒作的一部分原因。

当然，实控人如果只知道套现，玩质押和解押，在公司之外继续搞其他公司，分散自己的目光，这个公司估计也好不到哪里去。

实控人质押的股票是否爆仓，这需要了解。

实控人是否存在违法情况、家庭是否不和等也是需要考虑的内容之一。

国企和央企还要考虑一些公司主要负责人被撤换的风险。

2，是否有限售股解禁、大股东减持等情况存在。

限售股解禁和大股东、员工持股等减持，这就是吃套的重要原因，没有之一。每次买入一只股票，这个必须要认真看一下。

3、业务状况如何。

主要看主营业务营收增长情况、主营业务的利润增长情况以及净利润中有多少扣非的净利润。

如果主营业务增长较多，利润同样增长，代表健康。

如果主营业务增长较多，而利润增长较慢，这就是利润率下降，说明公司可能在财务管理费用或销售费用方面有所增长，这就需要去季报或年报里面认真看，评估是哪方面增加了费用从而减少了利润。是市场原因还是因为产品提价滞销。

如果主营业务增长较少或负增长，而利润较长较多，则可能就是扣非利润的增长，这对于企业来说是没有持续性的，企业可能在卖资产从而得到利润。

4、公司或行业是否有各种负面新闻、公司产品是否存在 不足，从而引发社会关注

比如说境外国家反倾销或其他打压、国内政策方面的销减、行业规定的从严、地方政府的环保约束等

5、定增取消、增发终止，停牌时间过长，突然的巨亏，突然公司内部经营发生事故，等等这些都需要考虑进去。

以上是主要的五个方面就是对一只股票所需要了解的风险情况。

当然，最大的风险就是盲目的买入，然后第二天、第三天出利空消息，自己被动止损造成亏损。

所以，买入之前，为自己多多寻找这个股票的风险点，让自己心中有数，才能买入以后放心。

五、企业为什么要进行岗位安全风险辨识？

企业进行岗位安全风险辩识，目的是为了在以后生产作业中降低发生安全事故的风险和几率。安全事故减少了，员工的安全就会得到保障，企业的成本才能降低，当然企业的利润就会提高。

正规的企业还会把岗位安全风险辩识出来的因素作为安全隐患进行整改。

六、企业风险的外部因素具有什么特点？

因为这种风险不但影响公司在国内的经济行为与效益，还直接影响公司在海外的经营效益或投资效益。

（1）它带有主观意识。

因为它取决于在一定时期内公司预测未来现金流动量的能力，而公司预测这种能力是干差万别的。

（2）它不包括预测的汇率变动。

因为公司管理当局或广大投资者在评价预期收益或市场价值时，已把预期汇率变动考虑进去了。

（3）其风险影响比交易风险和折算风险大。

七、开花店有哪些风险与制约因素？

答:花店经营风险

　　花店是一种投资小风险小的经营模式，它的风险表现在：

　　鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。

　　淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。

制约因素:

首先，花店的选址必须符合花店的定位！

　　根据花店的定位，明确你的顾客是什么人，他们在哪里，然后据此选择花店的位置：商圈、医院、学校、居民区，还是其他。

其次，花店档次、规模必须有一个提前的计划

　　花店的面积并不是越大越好，位置也不一定是最抢眼的；越大的面积和当红的位置意味着越高的租金，这会给运营带来巨大的压力。

再次，花店租金的支付方式也有讲究。

　　花店的经营因投资小、周转快，有一个其他行业不具备的优势：灵活。如果在开店后发现几个月下来都没什么客流，那么就可以考虑换个地方开几枪！租金选择季度付或半年付就很合适。当然，开花店健康运营需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址必须同时考虑店面的长久性。

八、拼多多经营风险较高是什么原因？

是因为公司经营管理出现问题所导致的。拼多多在短时间内迅速崛起，但在发展过程中存在诸多问题，如假货、侵权等问题严重影响了消费者的利益，公司监管存在漏洞等，这些问题最终导致了拼多多在股票市场的大幅跌落。